




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、策划部岗位职责房地产策划是房地产全程营销过程中最核心的部分。作为一个房地产市场专业的营销策划中介机构,公司的策划部承担着全公司最核心、最具创造性和挑战性的工作。为保障正常的工作秩序,明确具体的工作职责,完善部门内部管理机制,特制定本制度。日常工作:1. 公司形象的宣传。2. 品牌的建立和维护。3. 密切关注市场。4. 了解并掌握市场信息。5. 对各期间各区域的房地产市场进行分析和研究。6. 收集各种市场信息并存盘。7. 建立和维护公司信息系统。8. 对公司相应的机密材料和文件进行保密管理。项目运作:1. 接盘项目的洽谈和跟进。2. 项目的市场调查和研究分析。3. 负责整个市场楼盘的优劣势分析及
2、相关信息的掌握。4. 项目的营销推广策划。5. 营销过程中与公司外部及内部各部门协调工作。6. 策划部人员组成:策划部经理,策划部副经理,平面设计,文案。职务名称:策划部经理直接上级:总经理直接下级:策划部副经理、平面设计、文案岗位职责:1. 组织协调部门内部的管理工作,监督指导部门员工相应的工作。2. 对整个市场具有敏锐的观察能力、综合分析能力及根据市场变化的应变能力。负责代表公司与开发商进行前期接触和业务洽谈,完成项目前期市场调研工作。3. 负责对整个项目提出可行性推广方案,推广流程及广告指导监督工作。4. 代表部门向公司反映工作情况,提交工作总结和工作计划,负责公司分配的项目策划工作,传
3、达公司的各项工作安排和指示。5. 审核策划部拿出的整体策划方案,确保符合甲方和公司要求。6. 统一管理各项目的策划工作,并对策划部全体员工进行整体指导及培训工作。7. 制定各种阶段性方案,负责具体协调和实施,包括内部认购方案、宣传推广方案和具体的广告方案等,并负责与设计单位、广告公司、媒体等相应单位进行联系、沟通和协调工作。职务名称:策划部副经理直接上级:策划部经理直接下级:平面设计、文案岗位职责:1. 在策划经理的领导下,负责完成项目前期的市场调研工作,协助撰写项目可行性分析报告,参与项目核心策划案的制定工作。2. 在项目运作时,配合策划经理与各单位、部门联系,撰写策划报告并负责对有关方面进
4、行讲解。3. 负责和项目部的沟通,密切关注销售情况,有问题必须及时解决。负责与销售经理共同制定销售计划,包括每月的销售任务等。4. 根据公司和部门的要求,参与其他项目的策划研讨,有义务向其他项目的运作提出各种意见并提供必要的帮助。5. 负责接收市场研发部每月下发的最新学习资料,并组织本部门员工及时学习。6. 协助策划经理与开发商的日常沟通与协调,负责协助策划经理与设计单位、广告公司、媒体等相应单位进行联系、沟通和协调工作。7. 每周至少抽出一天时间走市场,回公司到行政部登记调研事项、以供学习日大家共同探讨、学习有关市场最新动态。8. 负责对整个市场楼盘的优劣势分析及相关信息的掌握。职务名称:平
5、面设计直接上级:策划部副经理岗位职责:1. 配合公司行政部、策划部等部门,设计公司标识、宣传品、名片、文件及其他与公司业务有关的材料。2. 配合公司项目运作,设计项目所需的各种材料,包括项目运行期间所需的印刷品、装潢装饰初步方案、户内户外广告牌、指示牌等。3. 负责所在楼盘的所需设计工作。4. 负责项目运作、设计制作发布于各种媒体的宣传广告。5. 配合策划经理进行与设计制作有关的外联、协调工作。6. 学习本市及外省优秀优秀设计作品,并对本公司阶段性产生的平面作品进行总结。7. 负责内部报纸的编辑工作。8. 注重自身素质和房地产业务知识的积累,提高自己的文学修养和广告创意水平,不要把自己局限于平
6、面操作员的水平。职位名称:文案直接上级:策划部副经理岗位职责:1. 协助策划经理、项目策划负责人完成项目前期市场调研工作,协助撰写项目可行性分析报告,参与项目核心策划案的制定工作。2. 项目运作时,配合策划经理、项目策划负责人、项目经理与各单位、部门联系,撰写广告文案及软文。3. 撰写策划报告并负责对有关方面讲解。4. 负责每月策划部会议的记录工作,会议后第二天将会议记录递交总经理。5. 负责策划部办公用品的配备、管理,负责策划部日常的文件打印、排版和校对等工作。6. 对策划部进行其他必要性的工作。7. 完成领导交办的其他事项。客服经理(AE)直属上级:策划经理直属下级:客服人员岗位职责:1.
7、 工作调研,收集项目资料及客户资料,并及时更新;2. 客户服务,及时沟通了解客户需求,提交反馈建议;3. 工作计划,定期进行工作总结,安排、计划各阶段工作; 4. 工作实施,定期征求意见,定期回访,记录客户建议,整理备档;5. 工作检查,督促、监督并监控收款情况;6. 整理客户的各方意见并转达营销策划部门; 7. 负责市场调研费用的预算与开支控制工作;8. 参加创意会议,协助创作人员完成广告作品; 9. 项目资料、客户情况、学习资料收集整理并建立档案。10. 完成上级领导临时交办的工作市场调研经理直属上级:策划经理直属下级:调研人员工作职责:1. 负责编制市场调研计划,组织市场调研活动;2.
8、负责公司业务拓展城市房地产市场讯息的搜集和整理工作,并出具一定程度的分析报告;3. 对下属员工进行培养和督导;4. 建立健全营销信息系统,为本部门及相关部门提供决策支持 ;5. 根据企业的需求,组织对宏观经济形势的分析,并出具分析报告;6. 根据调研的需要,按时组织市场调研报告的编制工作;7. 负责组织相关人员收集市场营销相关信息、数据 ;8. 参加创意会议,协助创作人员完成广告作品;9. 完成上级领导临时交办的工作。策划师直属上级:策划副经理直属下级:无岗位职责:1. 负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等、分析市场发展趋势;2. 根据公司发展战略组织制定营销战略规划3. 负责市场调研、目标市场分析,市场营销定位把握,根据需要撰写调研报告4. 负责项目的楼盘整体包装、营销策划方案的拟定5. 营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优;6. 参与产品研发,对产品设计、销售策略提出合理化建议7. 负责营销体系管理制度和流程的建设8. 完成上级领导临时交办的工作活动执行专员直属上级:策划
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于零一膨胀Conway-Maxwell-Poisson分布回归模型的贝叶斯估计
- 同带泵浦的超短脉冲掺铥激光器研究
- 基于深度学习的通信辐射源属性判定研究
- 基于改进YOLO的绝缘子缺陷检测技术研究
- 2025年春季幼儿园中班语言艺术表演计划
- 仿人眼双目融像像质提升方法研究
- 西安地区500例成人慢性咳嗽病因构成及特征分析
- 农业智能装备研发合作协议
- 冻融循环作用下温度及含水率对粉质黏土模量的影响及其预测研究
- 糕点师职业发展规划与周记
- 2024年四川省南充市中考物理试卷真题(含官方答案)
- 体育与健康知识模拟练习题(北京市海淀区机考题库)
- 2021年【高考】真题政治(山东卷)(含答案)
- 2023煤矿皮带运输考试题库含答案
- JTG-D40-2002公路水泥混凝土路面设计规范-PDF解密
- 近年《高等教育学》考试真题试题库(含答案)
- 外科视角解读-《甲状腺结节和分化型甲状腺癌诊治指南(第二版)》
- 2023CSCO免疫检查点抑制剂相关的毒性控制指南(全文)
- 五年级下册分数加减混合运算练习400题及答案
- 不同行业安全管理的特点与要求
- 医学人文素质教育的跨学科研究与创新
评论
0/150
提交评论