硅谷创业史：文化的传承

1、硅谷创业史：文化的传承硅谷之根：特曼、惠普以及斯坦福工业园1976 年，49 岁的罗伯特 ?诺伊斯（集成电路发明者之一，仙童半导体公司 和英特尔联合创始人之一） 接到了一个陌生来电， 一个稚嫩的声 音向他请教有关硅谷的历史和创业经验。电话的那一头是 2l 岁 的乔布斯，那一年，他的苹果公司刚刚创建。这样的电话交流在以后的十几年中成为常态。 有时， 诺伊斯 不得不在深夜接听乔布斯的来电， 尽管有些不情愿， 但这并不影 响他与乔布斯之间的忘年交情。不仅仅是诺伊斯，包括安迪 ?葛洛夫（英特尔联合创始人之 一）在内的许多老一代硅谷企业家， 乔布斯都曾花大量的时间向 他们取经。同样的事情也发生在如今的马

2、克 ?扎克伯格身上。这些伟大的“传奇”都懂得一个道理： 不懂得硅谷历史， 就 无法在这里独善其身和看清未来。很多人认为， “硅谷之父”的头衔应该属于美国著名电子学 专家弗雷德里克 ?特曼。 二战结束后， 特曼回到母校斯坦福大学， 出任工程学院院长。 特曼率先洞见到科研院所的创新力量与资本 联手，迅速转化为生产力和市场商机的巨大价值。于是，他将圣 克拉拉谷一些战后闲置、 靠近大学和研究院的工业建筑盘下， 建 立了斯坦福工业园（后来改称斯坦福研究园），专门吸引高科技 企业前来“筑巢”。如果按照现在的说法， 最初的硅谷简直就是一个集“产、 学、 研、用”于一体的高科技产业园区， 而且也根本不是什么政

3、府的 规划行为，完全凭借特曼教授的一己之力，这着实不易。一般认为，硅谷第一个孵化产品是惠普公司（ HP。其中， H 是比尔 ?休利特， P 则是戴夫 ?帕卡德，两人都是斯坦福大学电 气工程专业的学生，特曼是他们的导师以及赞助商。 1939 年， 在帕卡德家车库中，惠普公司成立，启动资金只有 538 美元。这 家不起眼的“车库公司”从精密音频振荡器起家， 并迅速抓住商 机崛起， 后来搬入斯坦福研究园， 并在上世纪 80 年代之后壮大。 如今，帕卡德家的车库已成为加州政府官方认证的“硅谷发祥 地”，成了加州的历史地标。许多人认为， 硅谷之所以在美国诞生， 是因为美国素有“车 库创业”的传统和文化。

4、 硅谷今天的辉煌就是从车库起步， 遍布 硅谷的大小高科技企业或是“风险投资”所孵化， 或是从斯坦福 研究园走出。 在不断地创新演进的过程中， 硅谷自身也在发生变 化，上世纪 60 年代硅谷的主导产业是半导体， 70 年代是处理器， 80 年代是软件， 90 年代则是互联网。而现在，是移动互联网和 社交网络。硅谷之魂：开放自由的文化传承 在有些人看来，硅谷似乎就是一所大学（斯坦福大学）、一 个科技园区（斯坦福研究园）和很多的资金（风投）组合而成。 这是一种简单的“三合一论”。 实际上， 这样的模式在世界大部 分地方都能够复制和模仿， 但这么多年却丝毫没有动摇硅谷在科 技创新领域的地位， 原因在于

5、， 硅谷形成的独特文化是硅谷独一 无二的发展内生动力。自由体制、开放平等、对创新的尊重和重视，以及对失败的 宽容等等，都是硅谷文化的显著特征。在硅谷， 创业是一种态度。 两三个志同道合的好友在车库和 地下室就可以开启创业之路。从比尔 ?盖茨到戴尔，从乔布斯到 扎克伯格，为了实现自己的创业梦，他们敢于对大学说不。一般来说， 在创业过程中创业者会面临巨大的压力， 其中一 项便是失败后外界对自己的看法。 而在硅谷， 创业失败了一点都 不是什么丢脸的事儿，一家公司没干成，再去干另一家公司。在 硅谷流行这样一句话： It s ok to fail （失败没什么）。正是 硅谷对于失败的宽容气氛，使得人人都

6、跃跃一试，开创新企业。乔布斯最早在硅谷的时候， 经常与创业者交流， 他们每个星 期五下午都会去酒吧喝啤酒、侃大山。有一次，乔布斯拿着一台 小电脑给同行介绍， 结果遭到大家的嘲笑， 他的第一次创业是失 败的。但硅谷有一句话：失败，快失败，接受失败。传统的管理 体制不追求创新，而是追求效率、效果，不会接受失败。所以， 大企业很难培养创新的创业人才。在硅谷， 人们的生活和工作观是“活着为了工作”， 而在其 他地方，则是“工作为了活着”。 在硅谷， 似乎人人都是工作狂， 将工作视为乐趣，因为即使是百万、千万富翁，穿的都是衬衫和 牛仔裤，吃比萨，喝可乐，与常人并无二致。因为只有处在放松 的状态下， 他们的灵感才能更有效地得到激发， 人与人之间的交 流也更加平等。硅谷人才流动频繁， 跳槽的情况常有发生。 听说某人原来在 A 公司，后来跳槽到 B 公司。两年后他又想回来，但觉得有点不 好意思。 A 公司的人说，没有关系，我们非常欢迎。这在其他地 方恐怕就比较难。在硅谷工作的外国移民特别多。 美国已是移民国家， 但硅谷 尤其吸引新移民。从 1995 年到 2005 年，硅谷 52.4%的工程和技 术创业公司， 都至少有一位创始人是在美国以外出生的， 这是美 国整体比率的两倍。像谷歌这样的企业园区简直就像是“联合 国”的翻版，那里的餐厅不仅供应热狗， 还提供中餐和墨西