CIA考试第四部分经营管理技术考试大纲

1、CIA考试第四部分经营管理技术考试大纲A. 战略管理（20%30%）1 企业战略管理1 1产业与市场分析1 2竞争分析与竞争战略1 3战略目标与战略实施1 4企业文化与组织绩效1 5变革管理2 战略决策2 1组合战略分析2 2企业成长的模式选择2 3多元化战略3 竞争分析的整合技术3 1纵向整合战略3 2横向整合战略3 3要素优势竞争战略3 4竞争技术4 产品生命周期4 1产品生命周期各阶段的特点4 2生命周期各阶段的竞争策略43技术领先与技术转让5 企业的全球化5 1产品贸易与技术转移5 2全球市场与企业的全球化53企业全球化的环境分析54全球化企业的组织特征55跨文化管理56全球化企业的财

2、务控制B. 管理技术（5%15%1 战略与绩效1 1企业战略与目标管理1 2业务流程与企业组织1 3职位与绩效1 4激励与薪酬2 常用管理技术2 1项目管理与团队组织2 2绩效考评2 3领导与领导者2 4研究与开发3 沟通与谈判3 1组织冲突与组织沟通3 2信息传递与组织协同3 4增值谈判33竞争与合作C. 中国的经济环境（35%45%1 社会经济环境概述1 1宏观经济政策12中国市场经济法律体系1 3 WTC规则及其影响2 投资环境2 1国家投资产业政策2 2投资优惠政策3 贸易环境3 1基本贸易政策及相关知识3 2国内贸易的市场化程度3 3重要贸易法规和制度4 金融环境4 1金融货币政策和

3、金融体制4 2金融监管体系4 3金融、货币和外汇管理制度4 4国际收支与国际收支调节5 财政税收环境5 1财政税收基本知识5 2财政税收政策53重要的财政税收法规和制度6 公司治理环境6 1公司法律制度6 2法人治理结构6 3公司上市规则6 4独立董事制度7 财务会计与财务管理7 1财务会计概述7 2财务会计核算7 3财务管理D. 中国的内部审计环境（5%15%1 中华人民共和国审计法2 审计署关于内部审计的规定3 内部审计人员职业道德规范4 内部审计基本准则5 内部审计具体准则父亲的格局决定家庭的方向一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。家庭要想和谐兴旺，首先要走对

4、方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。曾国藩曾说：谋大事者首重格局”心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败。家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭权威”的代表。作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家庭的发展方向不出错。老话说 不是一家人，不进一家门 ”人的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都 会受到好的影响。在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的规划。蒙田曾说： 作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发教育子女。”一个父亲胜过一百个老师，父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象，他肩负着帮助孩子正确认识世界，了解社会的重任。父亲在教育孩子过程中有大格局，孩子才能健康茁壮成长， 才能为家庭的兴旺积蓄后备力量。