下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档医院2014 年护理人员绩效考核实施方案( 试行)为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。1. 各层级护理人员要高度重视考核工作,各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。2. 护士个人绩效奖金 =岗位绩效奖金(占 20-30%)每月各级护理人员护理工作质量考核(占 20-30%)护理工作量(占 50-60%)加分 / 减分项目等。一
2、、考核办法1. 岗位绩效奖金考核指标(1) 学历:中专 0.5 ;大专 0.8 ;本科 1.0 。(2) 工作年限:每 10 年加 0.5 ;11-20 年加 1.5 ;21-30 年 2.0 ;( 说明:每十年分值0.5 ;不足十年按十年计; 11-20 年 1.5 ; 21-30 年 2.0)(3) 护理人员个人层级:专科型护士 1.0 ;高级责任护士 0.8 ;初级责任护士 0.6 ;辅助护士 0.5 。2. 月度各级护理人员护理工作质量考核( 100 分占个人奖金 20-30%,其中自评占30%,组评占 70%)护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。考核依据为
3、“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。3. 护理工作量统计(1) 各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同,全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数, 确定不同的量化分值,以分为单位。(2) 各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如,中医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。4. 加分 / 减分项目(1)加分项目:(各病区根据科室特点参考以下执行):.精品文档1) 患者表扬:科内点名表扬加 0.1 分/ 次(最高 1 分),科内书面表扬加 1 分次,表扬至院办加 2 分次(最高 5 分);2) 患者投诉:投诉至科室扣 2 分次,投拆
4、至院办扣 5 分次;3)院外(市、县级)检查:表现良好者加5 分次,存在问题者扣2 分次;4) 建议被科室采纳:另加 1 分条;5) 奖励:市级加 5 分次,县级加 3 分次,院级加 2 分次;6) 讲课:科内讲课另加 3 分次,院内讲课另加 5 分次;7) 发表文章(作者):核心期刊 10 分篇,省级 5 分篇,院内交流 3 分篇;8) 科室质控小组每月完成质控检查,二级质控检查达标给予适当奖励n 元月。9) 带教轮转护士每月给予奖励 n 元。(2)减分项目:1) 上班迟到累计超过 3 次(含 3 次)扣当月 n%奖金。2) 请假制度:病假者出示假条,违者扣 n 元次。3) 原则上不准电话请
5、假,违者扣 n 元次。4) 如需要换班者,应通过护士长批准,违者扣 n 元次。二、对科室量化管理的考评要求(1)各科室要根据科室工作特点召开民主会议讨论确定量化分值,使量化管理具有科学性、激励性和可操作性,奖优罚劣,奖勤罚懒,体现公开、公平、公正原则。(2)本奖励机制以针对鼓励优质护理服务工作为出发点,其它绩效考核分配仍参照院办的相关绩效分配方案实施。(3)取得护士执业证但尚未单独排班辅助护士和未取得护士执业证的辅助护士,可享受科室 40-50%效益工资。三、统计方法各护士的量化考核每日由护士统计分数,当事人签名确认,护士长及护理组长审核。四、计算方法:(1)全病区绩效奖金岗位绩效奖金所占比例 %全病区护理人员岗位绩效奖金(2)全病区绩效奖金护理人员护理工作质量考核所占比例 %全病区护理人员工作质量考核奖金(3)全病区绩效奖金护理工作量所占比例%全病区护理工作量奖金(4)计算每位护士岗位绩效奖金:全病区护理人员岗位绩效奖金全病区护理人员岗位绩效总分值护理人员岗位绩效分值.精品文档(5)计算每位护士护理工作质量奖金:全病区护理人员工作质量考核奖金全病区护理人员工作质量考核总分值护理人员护理工作质量分值(6)计算每位护士护理工作量奖金:全病区护理工作量奖金全病区护理工作量总分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030中国智慧水利科技行业市场供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030中国智慧城市建设项目市场现状与投资回报分析研究报告
- 2025-2030中国智慧城市建设市场调研与发展规划分析报告
- 2026中国科大基本建设处劳务派遣岗位招聘4人备考题库附答案详解(能力提升)
- 2026四川高能智盾科技有限公司招聘系统工程师(系统集成方案解决岗)等岗位70人备考题库含答案详解(综合题)
- 2026广东惠州博罗县园洲镇九潭卫生院招聘编外工作人员1人备考题库及参考答案详解一套
- 2026中共江西省委党校(江西行政学院)高层次人才招聘37人备考题库及答案详解【历年真题】
- 2026山东青岛海上综合试验场有限公司招聘38人备考题库含完整答案详解(历年真题)
- 2026贵州黔西南州政协办公室公益性岗位招聘4人备考题库及答案详解(考点梳理)
- 2026新疆天筑建工集团有限公司社会化招聘121人备考题库含答案详解(b卷)
- 2026福建浦开集团有限公司、福建浦盛产业发展集团有限公司、福建浦丰乡村发展集团有限公司社会公开招聘补充笔试模拟试题及答案解析
- 桥牌协会内部管理制度
- 2026重庆市南岸区消防救援支队消防文员招录2人笔试备考试题及答案解析
- 2026年山东省立第三医院初级岗位公开招聘人员(27人)笔试备考试题及答案解析
- 2026年滁州天长市大通镇预任制村干及村级后备干部储备库选拔28名笔试备考试题及答案解析
- 2026秋招:广州环投集团笔试题及答案
- 【新教材】人教PEP版(2024)四年级下册英语全册教案(含教学计划)
- 加油站突发环境事件风险评估报告模板
- 挤塑工艺培训课件
- 生成式AI赋能下的高中地理教师教育观念更新与教学实践研究教学研究课题报告
- 2025执业药师继续教育试题库及参考答案(完整版)
评论
0/150
提交评论