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文档简介

1、实用精品文献资料分享文化广播电视新闻出版局机构改革工作汇报提纲文化广播电视新闻出版局机构改革工作汇报提纲一、机构人员情况 区文化广播电视新闻出版局机构改革三定方案已经起草并上报区编 委待批。按照目前的方案, 拟设机构 x 个,编办意见机关行政编制为 x 人。区文化市场综合执法大队为局属副科级单位,尚未成立,拟定 编制 x 人。文广新局现有人员(不含电视台) x 人,其中局机关行政编制人员 x 人(包括科级干部、二线人员和病休人员 x,工勤 x 人)。下属事业 单位 x 个,分别是文化馆、图书馆、文物管理所、体育场、 xx 纪念 馆、xx 文化活动中心、 xx 园管理所、 电影发行放映公司、 评

2、剧团(其 中电影发行放映公司、评剧团为自收自支单位) ,共有财政开支人员 x 人,其它人员 x 人。二、前段工作情况 文广新局面临机构合并、职能转换和人员调整,诸多矛盾和新情况、 新问题。摆在班子面前。要想顺利推进工作,较好完成工作目标,建 设一个勤奋、廉洁、进取、务实的干事班子,打造一支团结、高效、 爱岗、奉献的工作队伍至关重要,这是我们班子全体成员的共识,成 为我们班子前段工作的重点。 首先我们进一步完善班子工作制度和议 事规则。多次召开党政联席会议,坚定每位同志勇于克服困难、面对 现实、着眼长远、敢于负责、务实干事的信念。其次,根据班子现状 和工作需要,暂时调整了工作分工,使人人有责任,

3、个个有活干。现 在我们班子能够做到心往一处想、劲往一处使。第三、加强干部职工 的思想作风教育。 两次召开机关全体会议和基层单位负责人会议, 就 作风建设提出明确要求,结合争先创优活动,利用党员活动日、学习 日等开展纪律教育。机关作风有了明显的转变,同志们主动想事、干 事的心劲更足了。第四、坚持以工作好坏论英雄,能者上、庸者让。 我局下属单位较多,个别单位在社会上的形象欠佳,工作不到位,推 推动动、不推不动,有的站着位置不干活。对个别这样的干部,我们 果断采取了组织调整措施,让想干、会干的人上,调整了一个、教育 了一片。第五、坚持在谋事中检验作风、在干事中锤炼作风。一个多实用精品文献资料分享月来

4、,我们没有把精力放在装修办公楼、 迎来送往上,而是深入调研, 针对目标和职能要求,查找差距和不足,了解矛盾和问题,确定工作 思路,寻找工作着力点和突破口, 逐单位分析问题,逐单位部署任务, 使基层班子的注意力从观望、徘徊,迅速转移到想事、干事。班子成 员按照工作分工想得宽、盯得住,工作有了相当起色,队伍保持了团 结稳定。三、扎实推进工作、认真谋划思路 我们的目标和口号是:建设务实干事的班子、打造作风过硬的队伍、 创造一流水准的业绩、跃上最高层次的台阶。我们的工作思路是:文化有声色、体育造氛围、旅游串项链、影视搭 平台。“文化有声色”, 就是整合各类文化资源,围绕区委、区政府工作中 心,发挥文化

5、部门的职能作用,通过有声有色的形式及各类活动,唱 响丰润建设与和谐的旋律, 鼓舞人民干劲。 目前我们与区委宣传部联 合举办了以“建设新丰润、 畅想新生活”为主题的文化艺术节, 包含 持续一个多月的消夏文艺演出、“健康唐山、幸福人民”文艺汇演、 “丰润巨变”摄影展、 “魅力丰润”书画展、 “青春风采”青年歌手 大赛、“舞动丰润”中老年健身舞表演、 “希望之星”少儿音乐大赛 等系列活动, 还准备在国庆节举办大型的文艺汇演。 这个艺术节由我 局承办。区评剧团也克服重重困难, 积极排演曹雪芹系列剧 晴雯, 备战中国评剧艺术节。“体育造氛围”,就是贯彻落实国务院全民健身条例 ,以前不久 国家体育总局领导

6、到我区调研为东风, 借势而上, 大力发展民间体育 协会组织,重新改选区体育总会,使之真正发挥作用,在全区营造全 社会关注体育、全民参与健身活动的良好氛围。我们拟在 8 月上旬, 举办一个领导带头、全民参与的“健步行”活动;举办为期1520天的、影响较大的“全民篮球赛”。同时和教育结合,准备筹建传统 体育学校。“旅游串项链”,主要是加强调度,加快现有几个旅游景点的建设, 完善设施和旅游服务功能,瞄准京、津、唐 1 3 日休闲度假游,编 制线路,通过举办旅游节、召开推介会、建设丰润旅游网站等形式,实用精品文献资料分享多渠道、多媒体对外推介,把散落的珍珠尽快串成项链。“影视搭平台”, 就是搭建一个有

7、利于广播电影电视事业发展和成长 的平台,使他们成为宣传丰润、扩大丰润对外影响的平台。基于这些 考虑,我们在加强对广播电视和电影管理的同时, 主要是做好服务工 作。在对困难较大、问题较多的电影公司的管理上,我们准备利用数 字化放映的优势,发展广告业务,成立影视文化传媒广告有限公司, 收入主要用于解决电影公司职工的工资、保险待遇问题。 此外,我们将进一步加强文化市场的管理,加大执法力度;加快博物 馆建设,争取早日开馆;加强 xx 纪念馆的管理,化解矛盾,完成久 拖未完的建设工程。四、制约工作和亟待解决的困难与问题1、经费不足。区财政预算给原文体局的业务费和办公费、水电费总 计 x 万元,只够水电费

8、和书报费,无力再开展其他业务。文广新局成 立后,人员增加、职能增多,文化体育等各项活动安排较多,建议区 政府将文广新局的业务经费增加至 x 万元。2、办公地点待解决。现址交通闭塞、环境和形象较差,面积较小, 不能满足文广新局办公需要, 并且文化市场综合执法大队的办公地点 也未落实。 我们建议将局机关办公地点迁移至博物馆, 该地办公房屋 已于两年前装修,但由于水、电、路、暖未通,一直未启用。建议区 政府分期完成工程, 局机关早日搬迁, 现址由综合执法大队或区评剧 团使用。3、改善图书馆条件。区图书馆现只藏有 x 万册旧书,阅览条件较差。 我们已筹集了一些资金改善阅览环境。 建议区政府拨款购置一些图书, 以后适当增加财政投入。4、机关人员结构不合理、数量少。区编委给我局的编制是 x 人,工 勤人员

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