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文档简介
1、20XX科教科工作计划教科研目标: 做好承办课题和校本研究课题的过程资料收集工作课题的开展和结题做准备。瞄准新课标和中考改革走向 进教学和训练评价的策略和技巧。论文评比、交流和发表质 量要上档次,数量要上层次。教研组、备课组的建设要进 步规范化、制度化,具备独立支撑学科教学和科研的能力加强教师的理论进修和实践能力提高,打造一支素质过硬的师资队伍。教科研方向 明确科研要务目标,使学校的校本教研具有针对性和实效性。确立“课改在实践中研究 ,实践依托于科研”的方向。强调课题研究与课堂教学的紧密结合,强调三维目标与教学艺术的巧妙融合。反对学院式和象征性的研究。不搞离开教 学实践的无意义研究。教科研管理
2、和思路、抓好班子建设和教科研制度建设。进一步完善教科室领导班子,充实教科室力量。组成人员进行分工:于清华负 责教科室全面工作,计划的制定和落实,课题研究的督查,教 研组的建设,科研成果的总结,教科研论文的收集。季艳飞负责课堂教学的研究,学生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流与收集。刘松勤负责实践活动课程的研究电化教学的研究,教师理论学习和业务进修,协助组织校本培训。2、制订并完善系列校本教研制度。本学期,要着手制定校本科研考勤制度、培训制度、登记制度、听课评课制度、 教研组和备课组考核等制度。特别是将不正常开展教研活 动、论文零发表列入不合格教研组和备课组。3、研究塑造新型教师队伍的
3、培训。开展教师创业史教育,调动教师工作内驱力。4、教科室本学期举办一次“学术沙龙”。邀请专家做讲座或指导教学活动,深入推进新课程改革。二、抓好课题研究工作。教科室要以学校整体发展和教师专业化为本,以“超前性、针对性、正确性、实效性”为原则,科学把握好选题关。分人员牵头课题组,分科研小组落实责任,细化研究人员的 工作内容及目标。注重课堂实践和个案积累、理论感悟与实 践创新、长期规划与近期安排。定期调研课题研究的进展情 况,及时纠正课题研究的错误,提出改进意见。、抓好学科教学工作。建立教科室一一教研组一一备课组一一教师的垂直管理机制。教科室全局统筹学科建设,定期召开教研专题会议。调研学科的建设状况
4、,指导学科组建设,跟踪薄弱学科组。要结合专题搞研究,促使教师科研能力上层次,教科研论文发表交流上档次。教研组抓好本组成员的师德修养、工作纪律、业务提高、组内听课评课、试题研究、论文修改等活动,指导好下属备课组工作。要定时间、定地点每周一次例会。研究新课标 研究教学环节,集体学习教育教学理论。要发挥教研组的把关作用,所有教师的备课、上课、制卷都要经教研组审查。不能体现新课改精神的教案和试卷坚决打“回票”,真正用新课程理念引导教师行为。同时,各教研组每半月提供一次教研公开课,每两月一次教学研究课 ,教科室将安排人员参加听课评课。教研组长每周听课不少于2节。备课组要深入推进实施新课程,聚焦课堂,苦练
5、内功。针对学科教学、考试评价、学生学习状况等进行集体备课 新传统教法,收集和整合信息,拿出学科教学的计划和策略 根据具体教学流向,结合最新信息制定出训练方案。根据方 案实施的效果,及时调整备课组阶段性计划。备课组长每周 听课不少于1节四、抓好师资队伍的科研基础性建设。1、要通过理论培训、课堂教学比赛、论文评比等活动提高教师素质。建立竞争和淘汰制度,对教师队伍进行提优补差。本学期,根据县局要求,每个教师要通读一本教育理论专著,参加一项教育实验课题,写好一篇教育论文,在业余完 成2万字的读书笔记。教科室要组织学习材料、安排学时、 跟踪检查笔记情况。定期检查教研组长和备课组长的听课笔 记、小组活动记
6、录。教科研目标工作校本培训按计划实施。本学期进行信息技术、新课程解读、班主任和备课组长上岗培训和考试。不 断提高教师的综合素质,克服平庸化的倾向。注意校本培训 故事的收集,着手编写校本培训故事集。2、搞好“三课”试验,提升教学能力。“三课”即大会课、公开课、研究课。本学期,用三到四周的时间开展教学展示课大会课活动。教研组内要按要求正常进行公开课活动。同学科教师的“零距离”学习“推门听课”要正常化。听课人员要认真对公开课进行案例分析,使评课过程成为教学研究过程,促进教学水平的提高。研究课在教科室的帮助F要从课堂教学实效出发,开辟独特的教学途径,作为教学试验,力图达到“教学创新”的目的。3、“请进
7、来、走出去”。邀请省、市、县有关专家对我校进行专题讲座,作新课程理论的培训和指导,在与专家的互动、参与、交流、研讨中,实现真正的提高。重视我县的继续教育培训 ,对学习人员的出勤情况和考试成绩打印成书面材料,下发到全体教师,对缺席人员计入单项考核,与经济利益挂钩。4、启动教师汉语水平培训工程,提高教师语言文字的思维能力和口头表达能力。继续举行教学基本功比赛和现代教 育技术培训,不合格的教师安排时间重新补考。举行了语文 教师“下水文章”竞赛、英语教师口语比赛等活动。【二】指导思想和工作思路:以科学发展观统领全镇教学教研工作全局,紧紧围绕县教育局工作中央,积极引领全镇教干教师全面推进素质教育 的实施
8、,切实提高学生综合素质,构建和谐玉山教育;同时以 精细化治理思路,深化教学服务、教学治理、教学研究的各项工作环节,逐步提高教师队伍整体素质,开创玉山教育工作良好的新局面。、强化制度引领,重视工作落实:1、进一步修改玉山镇学校教学工作考核细则,使其更好的服务、指导和管理全镇教学工作的能力,逐步提咼教育教学质量。2、进一步加强全镇教研队伍建设,突出抓好教研员和学校业务教干服务和指导教学工作的意识和水平,规范他们的工作思想、工作思路、工作落实,逐步提高教学质量,切实让人民群众满足。3、抓好工作的落实。强化工作的落实意识,确保每件有做有布置、有安排、有落实,切实突出“要害在于落实”。二、用精细化管理为
9、抓手,促进全镇教学工作的进一步规范:4、以山东省普通中小学管理基本规范(试行)为工作基本准则,确保我镇实施素质教育的办学行为不变,切实实施好素质教育。5、继承组织好全镇学校以进一步落实精细化管理为思路,提高学校教学、教研工作精细化水平,促进学校快速高质量的发展。6、积极推进学校特色工作,以学校特色引领学校教研工作的全局,做为提升学校教研工作的有效抓手,本学期试行学校特色现场会的做法。三、以“高效课堂”为目标,进一步深化教学改革,促进教学过程优化:7、以咼效为目标,逐步探索并实施“常规教研的咼效”“教师课堂教学水平的高效”、“学生作业水平的高效”等 活动。&积极开展教师课堂教学达标活动,在今年3月底和9月底开展一次全员性的教师课堂教学达标活动,并将教师达标活动纳入学校和教师的考核中,和教师绩效工资进行有力挂钩,确保高效课堂的有利实施。9、大力开展高效课堂的研究力度,日常各项工作均要以是否咼效为目标进行谋划。把咼效作为硬杠杠来指导教学工作的各个环节。四、继承开展师资队伍建设年活动,大力促进教师业务能力的提升:10、开展骨干教师培训活动,充分发挥骨干教师的作用逐步提高大面积的教学质量。11、开展教师理论学习和教师论坛及教师理论竞赛活动确保教师会学,
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