河道疏浚施工组织设计

1、*疏浚工程日期：*合同编号：*织设计招 标 人：*投 标 人：*4目录第一章 概 述 41.1 编制依据1.2 施工与编制的指导思想1.3 编制内容1.4 项目目标 第二章 施工现场规划与总平面布置 62.1 施工总平面布置图及说明书2.2 临时用房2.3 导流及降排水2.4 施工供电2.5 场内施工道路2.6 机械停放区、供油点 第三章 施工总进度计划与工期保证措施 83.1 影响工期的因素3.2 工期安排原则3.3 工期控制目标3.4 施工总进度计划横道图3.5 工期保证措施3.6 本工程项目的工期保证具体措施1.0第四章 土方工程专项施工方案 11114.1 施工测量.1.34.2 施工

2、设备的选择 第五章 施工设备及劳动力需要计划 175.1 投入本工程的主要施工设备1.75.2 材料检验、测量、质检仪器1.85.3 劳动力配备计划.1.8.第六章 施工组织体系 19第七章 质量保证措施 217.1 建立建全工程质量管理体系.2.17.2. 施工准备工作质量管理.2.17.3. 质量管理工作程序.2.17.4. 质量保证体系2.2.7.5 质量控制点2.3.第八章 安全技术组织措施 258.1 安全生产原则2.5.8.2 安全生产目标2.5.8.3 安全生产组织管理体系职责2.58.4 防范重点.2.6.8.5 安全措施.2.6.第九章 创建文明建设工地和环境保护措施 289

3、.1 组织管理措施2.8.9.2 现场文明施工管理措施.2.99.3 环境保护.3.0.第一章 概 述1.1 编制依据1.1.1 招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件；1.1.2 国家及行业技术规范、规程、标准；1.1.3 本公司按 ISO-9002 系列标准编制的质量保证手册 、质量 体系程序文件、企业标准；1.1.4 现场踏勘资料及本公司以往的施工经验和现有的施工能力。1.2 施工与编制的指导思想1.2.1 以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的 要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；1.2.2 以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施 工方

4、案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、 文明”施工；1.2.3 施工进度、质量控制、安全施工为重点，采取合理可靠的施 工方案，保证重点难点突破；1.2.4 以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保 证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及 文明施工建立在科学可行的技术基础之上。1.2.5 以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制， 即方案上“精益求精” 、工艺上“精雕细刻” 、配合上“精诚合作” 。1.3 编制内容施工组织设计分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工进度、 主要分部分项工程及质量安全保证体系、施工组织体系，主要

5、材料、劳 动力、设备计划、文明施工及环境保护等进行了详细的阐述。1.4 项目目标项目部把溧阳市燕山新区溧戴河疏浚工程作为公司重点形象工程，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量管 理目标：1.4.1 工期目标：工程计划 30 日内完成施工任务。1.4.2 质量目标：确保合格。施工全过程严格执行初检、复检、终 检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照 IS09002系列标准及总公司质量方针：“贯彻国标，内抓管理，外拓市场， 精心施工，优质服务，干一项工程树一座丰碑”来规范每一个职工的行 为，确保本工程内实外美。1.4.3 安全目标：确保本工程不发生重伤

6、以上的安全事故。1.4.4 文明施工：创文明施工标准化工地，加强环境保护。1.5 工程特点及难点1.5.1 本工程土方开挖、回填工程量大，施工期间需大量的施工机 械；并要注意施工安全。1.5.2 本工程对施工便道的规划布局十分重要。1.5.3 本工程在施工期内要考虑合理的施工导流、排水方法。1.5.4 本工程的施工范围较大， 涉及到群众矛盾大， 需组建强有力的 施工管理班子协调矛盾。第二章施工现场规划与总平面布置2.1施工总平面布置图及说明书2.1.1 总体原则：以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利 用现有对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造 价等因素

7、，按照招标文件要求和水利水电工程施工组织设计规范标 准，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、 经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆场等。2.1.2施工临时设施场区选定说明：施工临时用地主要设置在施工建筑物附近，生产生活区采用租房解 决。具体布置见施工总布置图。2.2临时用房生产临时用房主要在仓库、机械维修处、加油房。生活及管理用房租用附近民房。施工布置一览表序号名称单位数量备注1施工管理用房2 m100租用附近民房2职工宿舍2 m200租用附近民房3职工食堂2 m60租用附近民房4工具仓库2 m100工地附近5施工道路砂石路6m宽2.3导流及降排水在施工

8、区开挖导流沟，撇去雨水、渗水，用水泵将水抽至区域外。2.4施工供电从配电房布设橡皮铝芯线到各用电区，均为三相五线制并架空。临 时用电均从配电接线盒用电缆线引接。施工期派专人负责供电设备及线 路的维护与保养，确保施工生产、生活正常用电。外电架空线路的边线， 最小安全操作距离最小安全操作距离不小于 4m架空线路与地面的垂直 距离不小于 6m。2.5 场内施工道路2.5.1 施工交通：工程施工机械拟通过主公路经镇村道路到达施工现 场。2.5.2对内交通：在开挖区及填土区设施工便道，结构为30-40cm道渣，施工便道宽 6m。2.5.3 施工道路养护进出场及施工场区内所有施工道路均做好排水系统，在施工

9、期配备 专人对道路洒水养护和维修，及时对施工道路进行清扫，保证道路畅通， 减少扬尘公害。道路两侧及时清理保证排水畅通，施工区做到雨天不沾 泥，晴天不起灰，创建文明施工的环境。2.6 机械停放区、供油点施工作业区可停放机械，设临时供油点和机械维修处。第三章 施工总进度计划与工期保证措施本工程施工工期 30天，一旦我公司中标， 即开始进行所有施工准备， 人员、设备、材料、快速结集，快速到位。开工报告，一经批准，即全 面投入工程实施。 施工顺序的原则：时间安排上优先土方施工后结构物施工。3.1 影响工期的因素土质情况。施工道路的布局。排水及导流情况。 施工机械的选择及数量。施工安排的合理性及管理水平

10、。天气情况、地方矛盾等。3.2 工期安排原则以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人 力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术， 统筹兼顾，合理安排工期。在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设 备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工 期的实现。3.3 工期控制目标临时设施：计划施工时间2天。O24 天。施工便道及施工导流排水：计划施工时间 2天 土方开挖及翻晒外运、土方回填：计划施工时间 扫尾清场竣工验收：计划时间 2天。3.4 施工总进度计划横道图 （ 见附图 ）

11、3.5 工期保证措施3.5.1 建立、完善项目经理部经济责任制，采用科学的管理机制，层 层落实工期目标责任制，工期与专业队伍职工的利益挂钩，用经济手段调动职工的积极性。3.5.2 实行目标控制，节点考核：在整个施工过程中运用网络技术， 以合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络，并将目标划到接点上 层层分解给各作业层，各作业层根据总网络的要求，进一步细致地编制 自己的“子网络”和工序衔接网络，使作业层的每一专业、每一工序、 每一工种的作业都在网络中运行，工程进度始终置于总目标控制之下。3.5.3 在施工项目的实施进程中， 实行施工进度控制， 进度控制人员 经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况

12、，收集各项工程进度材料进 行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度的关系，及时调整并 将结果上报，以确保各个阶段性控制工期按期完成。3.5.4 运用科学手段， 合理安排各分项工程的施工计划， 严格执行整 个工程的月度和周度的施工作业计划，使工程按计划有序进行。3.5.5 科学管理，合理安排调配劳动力、 机械设备、 资金，避免窝工， 浪费现象，加强机械维修和保养，使人力、物力、财力发挥最大效益。3.5.6 尊重、执行监理工程师意见， 遵守施工规范，搞好与当地政府 的关系，使工程施工能顺利进行。3.5.7 重点抓好几个关键工序的施工进度控制，涉及土方施工的便 道、排水、导流、施工顺序等关键工序

13、，要做到周密计划，确保总工期。3.5.8 做好施工油料、机械配件、材料采购和供应，对供货量大、周 期长的材料，应提前做好采购计划，及时定货，并应有足够的储备，保 证供应及时、充足，为工程施工按计划进行提供后勤上的充分保障。3.5.9 施工高峰期适当增加劳动力、 机械，采取有效的赶工措施， 如 适当延长工作时间，分班作业，充分调动广大职工的积极性，提高工作 热情，为工程按期完工提供资源上的保障。3.5.10 加强施工设备的维修和保养，对于施工用的主要施工设备， 除按规定进行定期维修保养外，还要利用工程施工中的设备空闲时间及 时对其进行维修和保养，确保工程施工过程中的施工设备运转良好，为 工程施工

14、的顺利进行提供充足良好的设备资源保障。3.5.11 雨季制订切实可行的施工计划和措施，做到计划合理，措施 得力，确保雨季施工进度按计划进行和工程施工质量及安全。3.6 本工程项目的工期保证具体措施3.6.1 设备保证(1) 在进行设备配备时，按最高强度进行配备，并有 20%的设备储备 量。(2) 设备选型时，在保证能够正常施工的情况下，尽量减少设备类 型，挖掘机选用比较耐用和实用的机器。(3) 为保证施工设备的正常运转，本工程设置专业机械维修队，对 本工程使用的施工设备进行维修和保养，保证设备随坏随修，并严格设 备的保养制度，以提高机械设备的利用率。3.6.2 人员保证 主体工程分二个区域。每

15、个区域采取平行流水、立体交叉作业方式， 并对各施工分队的作业班组配足劳动力，“歇人不停面，歇人不停机”。 保证有工作面就有人员机械施工。3.6.3 施工管理 施工中，对每个班组、每台设备的完成量均要明确，及时检查，发 现问题及时解决并进行调整，以保证施工能够如期完成。做好技术管理工作，及时对开挖施工进行施工测量和放样，做好施 工测量控制，以免造成损失和拖延工期。做好天气预报工作，对天气变化及时掌握，将天气对施工的影响降 到最小限度。认真作好进场材料的检查检验工作，不合格的材料立即清理出场， 并及时补充合格的材料。采用平行、交叉、流水作业的方式，确保工程均衡施工。 在高峰期加大人力，设备投入，确

16、保工程按期完成。3.6.4 资金保证备足流动资金，及时计量，专款专用。第四章 土方工程专项施工方案4.1 施工测量本工程施工测量工作主要内容包括平面控制测量、高程控制测量、 施工放样、竣工测量以及为了掌握工程进度和施工质量进行的检查、收 方计量等测量。施工控制测量以“分层布网，两级控制”为原则，即以业主提供的 测量控制点为基准，布设施工控制网，以施工控制网点为基准布设施工 辅助导线，和临时高程点。4.1.1 平面控制 平面控制点视现场情况，选在通视良好、交通方便，地基稳定且 能长期保存的地方。平面控制的标墩采用砼标墩，标志底座平面应埋设水平。4.1.2 高程控制校核业主提供的高程控制点，并将复

17、核结果报工程师审核。根据业主提供的控制网各点的水准为基准，布设施工水准、三角 高程混合网，结合高程控制将平面控制网布设成三维网。在施工区设立高程控制点，布设高程控制网时严格执行规范，点 位选择在不受洪水、施工影响，便于长期保存和使用方便的地点。高程 控制点的布置应主要考虑施工放样、地形测量和断面测量的使用。经常对高程控制点进行复测。高程控制网的等级和精度：高程控制网的等级，为四等水准测量。 高程控制网的选点和标志 布设高程控制网时，首级网布设成环状网，加密时布设成附合路线 或结点网，其点位的选择和标志的埋设要不受洪水、施工影响，便于长 期保存和使用方便的地点。高程点埋设预制标石，利用平面控制点

18、标志 设置，各等级高程点统一编号。高程控制测量手段 高程控制测量采用全站仪、水准仪进行。4.1.3 施工测量放样一般要求 施工测量放样工作开始之前，应详细查阅工程设计图纸，收集施工 区平面与高程控制成果，了解设计要求与现场施工需要，根据精度指标， 选择放样方法。在施测前，将测量措施报监理工程师批准。 施工测量放样贯穿整个施工过程，施工放样所采用的测量点均以施 工控制网点为基础，原则上直接采用首级控制点进行放样。所有放样点均应有检验条件，现场取得的放样及检查验收资料，必 须进行复核，确认无误后，方能交付使用。放样前应根据设计图纸和有关数据及使用的控制点成果，计算放样 数据绘制放样草图，报工程师批

19、准后方可施测。所有测量资料按规范要求整理，图表、记录簿规范化，各种记录图 表的格式遵照监理工程师的要求执行。放样方法 视情况采用全站仪进行平面位置定位和放样。高程放样主要仪器 一 般情况采用全站仪，精度要求高时用水准仪进行高程放样。开挖放样：开挖放样包括下列主要内容：开挖轮廓点测设、工程 量测算和开挖竣工验收测量。4.1.4 施工过程中测量质量措施计划严格执行技术规范对测量精度的要求。根据施工的需要，分阶段将测量质量措施计划报工程师批准。 施工过程测量措施计划的内容包括：平面、高程网各控制点布置 图；各控制点坐标表；放样程序、技术措施及要求；数据记录及资料整 理制度；测量人员设置、设备配置；仪

20、器检验、校正情况；具体内容执 行工程师的要求。4.1.5 测量人员组织、设备配置 本工程配备经验丰富的专职测量人员，设专职测量工程师 4 人，专 职测工 8人，普工 8 人。本工程配备的测绘仪器设备见下表。序号仪器名称型号规格单位数量备注1全站仪GTS332W台2拓普康2电子经纬仪J2台2苏光3水准仪DS3台4天津4.2施工设备的选择421施工设备选型根据现场实际情况，土质太硬或较差均不适合铲运机作业。我们将选择挖掘机、推土机、自卸汽车。取土开挖以山推TY230覆带式176kw推土机配合1m3挖掘机施工，填筑以10t自卸汽车为主配合山推TY230 覆带式176kw推土机为主，另外配备一些部分东

21、方红 T140推土机。4.2.2施工强度分析土方开挖约5万m3,本标段工期约为30天，考虑到前期准备，实际 施工期约24天。考虑雨天因素，实际施工期考虑 20天。配备5台山推、8台挖机配合，10t自卸汽车20辆。4.3 土方开挖4.3.1施工顺序土质好坏与施工顺序有较大关系。如土质不好，取土区开挖由远至 近，边挖边退。填土区由远至近，边填边退。如土质较好，能行走车辆， 取土区开挖由近至远，边挖边进。填土区由远至近，边填边退，但要注 意区域内排水，同时设置便道以利行走车辆。4.3.2施工方法施工前准备 施工前对施工区域内的地形、地貌、道路等情况进行全面了解， 进行施工现场布置。 准确测量放样，定

22、出开挖线及底高程。 进行降排水设计和施工。 合理布置土方运输车辆的行车路线，修筑道路，设置汽车交会回车场，开挖机械行走必须安排得当，来往行走有条不乱，确保行车安全， 提高车辆运输效率。 注意排水，垄沟先行，施工区域内设置排水沟、截水沟、疏通并 排除地表水，使施工场地无积水。开挖作业取土开挖以山推TY230覆带式推土机为主，配合1m挖掘机施工，装 车用挖掘机装入自卸汽车。推土机推土距离一般在50m以内，平均推土距离20-30m。边角区大 推土机难以推土的地方，用小推及挖机辅助。开挖区应根据要求，底面开挖平整。4.4 土方填筑4.4.1 施工顺序淤泥施工顺序：测量放样T清基、清杂T取土T卸土至租用

23、场地T淤泥晾干T外运至金峰水泥厂。一般土方施工顺序：测量放样T清基、清杂T取土T装车外运。 挡土坝填土区施工顺序：测量放样T清基、清杂T取土T自卸车卸土T分层填土T用推土机 整平。施工顺序先远后近。4.4.2 施工方法 施工前对施工区域内的地形、地貌、道路等情况进行全面了解， 进行施工现场布置。 准确测量放样。 注意排水，垄沟先行，施工区域内设置排水沟、截水沟、疏通并 排除地表水，使施工场地无积水 。 合理布置土方运输车辆的行车路线，修筑道路，设置汽车交会回 车场，机械行走必须安排得当，来往行走有条不乱，确保行车安全，提 高车辆运输效率。4.4.3 施工要求挡土坝填土区土体填筑，土方填筑前做现

24、场生产性实验，经试验取 得压实条件下的试验成果（铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重 量、碾压遍数、填筑含水量、压实土的干容重、渗透系数、压缩系数和 抗剪强度等），试验成果作为施工技术质量控制要求和检测方法。以实验 数据控制土方填筑施工。清基、清杂挡土坝基面清理范围边界为设计基面边线外300500mm先清除垃圾、淤泥、树根等杂物，再用推土机推净地面表层不合格土，清基厚度 为 30cm。取土取土区土质应符合填筑土料要求 , 应按批准的施工措施以及现场生 产性实验确定的参数进行填料土的制备。在料场严格控制填筑土料的含水量。当料场的天然含水量大于或小 于施工填筑含水量 3%时，应根据土料装运卸流程

25、以及天气等条件对料场 含水量进行调整，调整方法以翻晒或加水为主。一般情况下，料场土料 含水量约大于施工面填筑含水量的 2%3%为宜，具体应通过现场试验确 定。卸土及铺土 土料分层均匀平铺，宽度一次铺够，避免纵向接缝。铺土方式采用 毛坯倒土，即先近后远，采用推土机推平，人工配合找平。铺土厚度控 制在2030cm铺至堤坡，应在设计边线外侧超填一定的余量（一般控 制在 20cm）。摊铺过程中，人工用齿铁钯将大颗粒土块及杂物土钯出路外，摊铺 成型后，在未碾压之前，禁止一切人员、车辆通过。铺土挂线施工，要挂纵线、横线、对角线、找平、找坡，确保高程 能满足设计要求，边沿整齐、密实均匀，铺成的表面达到既平整

26、又符合 坡比。填筑作业要求 水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。 分段面最小长度不应小于100m作业面应分层统一铺土，统一碾 压，配备人员或平土机具参与平整，严禁出现界沟。 相邻施工段的作业宜均衡上升，若出现段间高差时，应以斜坡相接，接坡可采用1： 31: 5。高差小时，宜用缓坡，作业面不能平衡进 土且高差在 1.5m 以上产生坡面接缝时应作隐蔽工程处理，接缝施工由监 理负责验收。 在土堤的斜坡结合面上填筑时，应随填筑面上升进行削坡成阶梯 状，控制好结合面土料的含水率，边刨毛，边铺土，边压实。 已铺土料表面晒干时应洒水湿润再进行下层铺筑。 压实机械采用压路机和其它压实机械相配合，对搁置较

27、久或经过 雨淋干湿交替使表面疏松层时，复工前应进行复压。 挡土坝填筑应按设计和规范要求预留沉降超高。 挡土坝填筑完毕后，应用整坡压实及削坡处理，并对挡土坝两侧 护堤地面坑洼铺填平整。压实作业 按规范要求压实度测试，挡土坝的填筑压实度不低于设计要求。 分段填筑时，各段应设立标志，以防漏压欠压，同时也不宜过压， 下层分段接缝位置应错开，每层应设高程桩网，以保证按规定层厚进土。 碾压机具行走方向，应平行堤轴线，不宜垂直轴线方向碾压。 分段、分片碾压时，相邻两个工作面的搭接碾压宽度，平行轴线 方向碾压方向不小于0.5m,垂直轴线方线不小于3m 压路机碾压时采用进退错距法，碾压搭压宽度应大于 10cm。

28、 机械碾压不到位的部分应辅以夯具夯实，夯实应采用连环套打法， 夯迹双向套压,夯压 1/3,行压行 1/3；分段 分片夯实时,夯迹打压宽 度不小于 1/3 夯径。雨天施工应采取措施,注意场地积水及时排除。第五章施工设备及劳动力需要计划投入本工程的主要施工设备分：测绘仪器、土方工程设备等部分, 由项目经理统一调度，专人管理，加强维修保管。5.1投入本工程的主要施工设备序 号机械或设备 名称型号 规格数量国别 产地制造年份额定 功率生产 能力备注1反铲挖掘机1 m35徐州201299KW1m32推土机TY 2305合肥2012120KW3自卸汽车东风14120湖北2011135KW4推土机TY100

29、2合肥2012125KW5铲运机3m2合肥201288KW6水泵QY 40-7-2.25无锡20122.2KW7水泵QY 85-10-43无锡20124KW8水泵QY D20-15-1.55无锡20121.5KW9泥浆泵204A1上海201122KW10压路机15T1合肥201288KW11撒水车4T1常州201112电焊机30KW1常州2012KW13木工设备7.0KW1南京20117.5KW5.2材料检验、测量、质检仪器序号仪器设备名型号规数量国别产制造年已使用 台时数用途备注1水准仪2台苏州2009 年台时数测量自有2经纬仪J21台苏州2009 年测量自有3全站式测量GP T750：2

30、2台苏州2010 年测量自有4卷尺100m4把苏州2011 年测量自有5土样标准筛0.074-62套南京2010 年试验自有6电子天平MP-200B! 2台南京2010 年称量自有7环刀lOOcm18个南京2010 年试验自有8微波炉1000KW1 2台常州2011 年试验自有5.3劳动力配备计划工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况10天20天30天测量工666试验工111机操工404040木工111电工111修理工111焊工111普通工101010其它专业工222管理人员666合计696969第六章施工组织体系总公司把溧阳市燕山新区溧戴河疏浚工程作为重点工程，按照”建精品工程、创文明工地”

31、要求以及IS09002标准、“项目法”施工规 则，在总公司范围内选派抽调有类似工程施工经验的优秀施工生产、管 理人员组建“溧阳水建溧阳市项目部把溧阳市燕山新区溧戴河疏浚工程 项目经理部”，由总经理直接分管，总公司骨干张水金任项目经理，项 目部设施工计划科、质量安全科、器材设备科、财务核算科、综合办公 室，组织体系如下：6.1项目部施工管理机构6.2项目部主要人员职责分工:621项目经理：项目经理是工程实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程质量计划的目标全面负责，实施项目部全面领导的职权。6.2.2 项目副经理：项目副经理是质量计划实施过程中资源的组织 者，施工过程的指挥者，对资源和施工过程的

32、质量负责。6.2.3 项目技术负责人：协助项目经理对项目的技术、质量负责，主 要对日常的质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评， 参加分部、单位工程的验评工作。6.2.4 现场管理工程师： 负责项目的质量、 安全、 进度、施工、技术、 质检、放样等有关管理职能和相应的文件记录汇总和施工日记的记载。6.2.5 施工队长：负责本施工队的质量自检、 互检和工序之间的交接 验收，组织本施工队人员严格按图纸、工艺文件、作业指导书和相关的 质量程序文件进行施工，组织开展文明施工、保持良好的生产秩序。6.2.6 材料员、保管员：负责工程所需各种材料，周转材料、工具、 成品、半成品、 委托外加工等

33、管理职能， 并对施工中所有物资质量负责， 提供物资合格的试验证据。6.2.7 施工班组长：负责分工范围内的工序、工种、施工过程和检验 并负责作业范围内的记录。6.3 作业层劳动组织根据本工种的特点和工期要求， 本工程作业层劳动组织配备一线施工 队有：土方开挖施工队、运输施工队、施工排水施工队、道路维护施工 队等主要班组。第七章 质量保证措施该工程施工要把”建精品工程、创文明工地”放在各项工作首位， 并将其成果好坏与全体职工收入挂勾，工程施工中我们将以 ISO9002 标 准、安全施工规程、文明施工达标要求，建立健全质量安全文明施工组 织体系，配备专职管理人员，设置现场试验室，把工程的工期、效益

34、建 立在可靠的质量、安全、文明施工保证体系之上。主要保证措施如下：7.1 建立建全工程质量管理体系按设计图纸和技术标准，对施工质量进行检验评定。.执行GBJ和SDJ系列标准，该标准不能满足的部分，执行有关专业 标准。在质量检验评定中，同一个项目执行的标准必须统一。 分项、分部和单位工程施工质量等级，应符合合格等级。7.2. 施工准备工作质量管理. 建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。. 在施工组织设计指导下及时编制施工方案和质量保证技术措施。 做好各专业的准备工作： 配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集、设计变更和技术核 定等技术文件； 组织特殊工种技术培训，操作资格审

35、查或考核； 施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备； 做好施工人员技术交底； 按工程设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目； 原材料、成品半成品和施工技术设施投入使用前的检查与确认； 做好接受第三方面质量监督的准备， 为第三方监督创造必要条件。7.3. 质量管理工作程序运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体 成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施工中和交工后服务三个 阶段的工作内容，编制工作程序、权限和方法，使质量在形成过程中处 理受控状态。本项目部在工地将按班组、工种成立 QC小组，针对现

36、场各自质量管 理的特点，制订QC小组活动计划，并在实施过程中做好记录，及时总结, 向质量管理部门提供信息。在工地建立试验室，对原材料、中间产品及 成品进行检验复试，对有些试验材料，我们将配合监理单位到有一定资 质的试验机构复试。实行三检制：该工程在施工过程中，严格执行自检、复检、终检三 级检查制度，即：班组自检、项目专职质检员复检、总公司工程管理部 派员终检。74质量保证体系由项目经理、项目总工、质检科、试验室、专职质检员等组成质量保 证机构，见下表。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和 审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调 查分析、处理，质量培训教育和特殊

37、工程考核，做好交工后服务工作。为确保施工质量，必须进行目标控制，施工人员必须严格按照国家 施工验收规范、三级检验制度和经过会审的施工图精心施工，必须遵照 施工要领组织施工，其内容为：项目施工技术人员在工程施工前，必须组织有关施工技术人员认真 熟悉图纸，首先在内部进行图纸会审，以便将设计存在的问题在图纸会审纪录及时以书面形式向建设单位、设计单位提出，图纸会审后及时把 图纸会审纪录整理好，经建设单位、设计单位、施工单位三方会签后打 印下发有关施工人员指导施工。严格按照施工程序组织施工，并对主要分部分项工程编制具体的施 工作业方案指导施工，实行分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、 劳动力组合、操

38、作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施，作 业安全事项及措施进行详细交底。切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、测量人 员必须熟悉、掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程施工准确无误。施工中要配备专职人员进行质量控制，配合有关工种测量定位，放 线定标高、确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高位置正确。认真做好各种翻样图、表、单或样板，并经技术负责人审核签字后， 方能下达班组进行配料及施工。认真做好工种与工序、工序与工序之间的自检、互检、交检工作， 并做好记录，若前道工序不合格必须经处理符合要求后，才能进行下道 工序施工。严格按质量检测网络图纸进行施工质量检测，确保工程施工质量。7

39、.5 质量控制点填土区要求平整，并留一定的富余量以免沉降后高程不到位。堤身填筑：须符合规范要求，以免产生沉降后影响质量。 填筑过程中，检查上土料质量、含水量、土块料径、上土层厚度、 铺土均匀程度等；每层土上齐碾压后检查平整情况，接头处理，碾压情 况，有无层间光面、剪切破坏、弹簧土、欠压等现象，并对填土范围、 层厚、干密度、含水量等检测指标进行检测。干密度、含水量的检测取样量：自检时每 150m取样不少于1个。为 使土样具有代表性，不论填筑量多少，每个施工作业面，每层自检、复 检取样数量均不少于 15个。因质量不合格进行返工的部位，按返工土方 量确定取样数量，且最少不少于 3 个，层厚采取水准仪

40、测量的办法进行检测，并将上一层的平均高程做为下一层的起算高程。质量检测取样位置，选有代表性部位，并力求分布均匀，在压实质 量可疑处，每个接头处每层抽查取样数不少于 2 个，这类样品的干密度 值必须达到设计干密度，如达不到要求时，补压或做处理至达到为止。尽可能加大分段作业面的长度，减少施工接头，工作面统一管理， 要做到作业面内统一铺土，统一整平、统一碾压、统一验收，要有推土 机整平，不得出现界沟。7.6 质量管理工作要正确处理好三个关系 ：正确处质量与进度的关系。工程质量是通过数量形式来表现的，但 是数量是在质量基础产生的，因此必须以质量为中心。当质量与进度产 生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量

41、前题下，从好中求快。处理好技术和业务管理的关系。技术工作和其它业务工作是企业经 营的重要支柱，不能单纯认为工程先是管理主要是依靠技术工作，忽视 业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面 的经济效益。正确处理质量和成本的关系。任何产品没有质量都是无效的劳动， 降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量、加强管理、 提高工效降低消耗入手，在好中求省。第八章安全技术组织措施8.1安全生产原则坚持管生产必须同时管安全的原则；坚持生产与安全必须同步实施的原则；生产与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。8.2安全生产目标本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损

42、坏的风 险减至最小程度。安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。杜绝重 大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安 全生产。8.3安全生产组织管理体系职责根据该工程特点，对此项目实行三级安全管理，建立以项目经理为 首的安全生产管理体系，如下图：8.4 防范重点a、事故控制点：设备机具伤害事故；交通事故；触电事故； 物体打击事故。b控制点的管理：制度健全无漏洞；检查无差错；设备无故 障；人员无违章。8.5 安全措施科学组工人入场前必须进行三级标准化管理，按施工组织设计， 织施工方可进所有人员进入施工现场必须戴合格教育，经考试合格后， 入施工现场；积极推施工现场工作

43、人员必须按照安全生产、文明施工的要求， 行施工现场的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；土方开挖必须严格按照施工组织设计和土方开挖方案进行；车辆严禁超载，防止碴土散落，影响环境。夜间挖土时，施工场地应有足够的照明；开挖土方时，应有专人指挥，防止机械伤人或坠土伤人，挖土机 的工作范围内，不准进行其它工作；土方运输时，注意交通安全要有专人指挥。各种机械操作人员和 车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与合格证不符的机械、不 准将机械设备交给无本机操作证的人员操作。对机械操作人员要建立档 案，专人管理。土方开挖时，禁止酒后作业，严禁嬉戏打闹，禁止操作与自己无 关的机械设备；施工现场临时电线路、设施的安装

44、和使用必须符合建设部颁发的 施工临时用电安全技术规范（JGJ46-88）的要求。用电线路必须按临 时用电施工组织设计架设，严禁任意拉线接电。配电系统按施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱及开关箱，实 行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器应符合GB6829-86标准的要求。电动机械和手持电动工具的安全装置应符合国家有关标准和安全 技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。(11) 施工机械应按照施工总平面图规定的位置线路停置，不得侵占场 内道路，施工机械进场后需经过安全检查，合格后方能使用。(12) 各种施工车辆严格按要求行驶，加强检查，禁止酒后驾驶，防止 交通事故发

45、生。(13) 基坑开挖后，安全员要经常对基坑边坡进行检查，随时查看地面 有无开裂现象，防止坍方滑坡。对危险区域设防护栏杆，夜间设灯警示。圍每月进行一次安全检查和安全评价，检查按建设部 JBJ59-88建 筑施工安全检查评分标准的要求进行。(15) 严格执行操作规程和施工规章制度，禁止违章指挥和违章作业。(16) 严格执行中华人民共和国消防条例建立防火责任制和义务消 防队，设置符合消专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器 材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审防要求的消防设 施，并保证其完好备用。第九章创建文明建设工地和环境保护措施文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业

46、施工管理工作 综合素质的反映，在总结石梁河等工程创建文明工地工作的基础上，针 对本工程的自身特点，我们将把创建文明建设工地与安全质量管理放在 同等地位对待，贯穿于项目实施的全过程。主要保证措施如下： 9.1组织管理措施9.1.1健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长、主管生产副经理为副组长“四科 一室”各工区负责人等管理人员为成员的施工现场文明和环境保护施工 管理领导小组，管理领导工地的创建文明建设、环境保护工作。15.1.2健全管理制度个人岗位责任制一根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包 干，分别建立岗位责任制度。经济责任制一依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一 同“包”、“保”、检查与考核。填写检查结果，张榜公布。奖惩制度一制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。持证上岗制度一施工现场所有工作人员一律填写牌号，挂牌持证上检查制度一工地每月由组长或副组长牵头，综合办