镇中心校校长述职述廉报告

1、20XX年度校长述职报告尊敬的各位领导、全体老师们:大家好！ 一年来，学校教育教学工作，在镇党委、政府的正确领 导下，在县科教体局的关怀指导下，通过全体教师生的共同努力，全 面完成了教育教学工作目标任务，并取得了较好的成绩，下面，我从 三个方面述职如下:一、20XX年学校教育教学工作回顾（一）、坚持以德育为首，全面推进素质教育学校始终坚持以“德育为首，育人为本”的办学方向，确立了 “全 面规划，整体推进，突出重点，讲求实效”的德育工作思路，以养成 教育和文明礼仪教育为基础，以弘扬和培育民族精神为重点，深入开 展“忠、孝、雅、诚”教育活动，建立健全家庭、社会、学校三结合 教育体系，拓宽德育工作渠

2、道，提高德育工作的针对性、实效性和主 动性，取得了良好的效果；积极组织开展了别开生面的科技课外活动， 举行了庆六一等重大节日系列庆典活动，学生的养成教育效果显著， 校园秩序良好。（二）、加强教学常规管理，全面提高教学质量1、狠抓日常教学常规工作。教务处坚持教学常规工作检查，对 检查情况进行登记并量化打分，对突出的问题采取个别交流、会议通 报，并限期整改，确保常规教学有章可循，各项工作落到实处。2、全面推进高效课堂。经过学校领导班子和全体教师的共同努 力，一年来，高效课堂教学工作稳步推。学校在经费投入、课堂教学 设施配备等方面做出了努力；教师的“两案一件”审签、课堂“20+40” 模式教学正常运

3、行；以学生为主体、教师为主导、鼓励学生自主学习、合作探究、还课堂于学生已成为学校课堂教学的主流。3、洨本教研开展扎实。教务处带领教研组紧紧围绕高效课堂推进工作，开展了扎实有效的系列校本教研活动； 全体教师积极参加校 本培训，县、大学区举办的高效课堂展示活动和教学能手赛讲；积极 参加课题研究， 为全面推进烤箱课堂、 有效提高教学质量奠定了坚实 的基础。4、1-6 年级教学质量较上年度有了明显提高。（三）、创建安全、和谐、文明的校园1、结合学校实际，定期对校园内外安全隐患进行排查整改，把 安全责任分解落实到人， 牢固树立安全责任意识。 学校经常对学生进 行交通、食品卫生、用电、防火等教育，定期举办

4、安全教育专题讲座 和安全预案演练。2、加强校园和班级文化建设， 基本达到了每一步台阶都会说话， 每一面墙壁全能育人， 让学生时时处处受到文明礼仪的引领、 和谐雅 美的熏陶。学校全面实施素质教育，落实阳光体育活动，使学生在文 明、和谐、快乐的环境里健康成长。（四）、坚持和完善校务公开制度，实现学校管理民主化 学校经常通过校务公开栏、告家长书、教师会议、学生集会、家 长会及对外信息报道等渠道， 将学校教育的新动态和办学情况及时公 开。学校一切工作最大程度地做到公平、公正、公开。定期或不定期 地召开学生家长会、退休教师座谈会，向他们通报教育新形势、新政 策、和学校的办学情况，共同探讨教育的热点和难点

5、问题，相互交流 在新形势下学校的发展走向以及三位一体教育网的共建工作， 拓宽渠 道，集思广益，群策群力，有效地促进了学校的可持续发展。（五）、教育强县创建工作顺利通过省市县初验，并得到各级领 导的充分肯定和高度评价。二、20XX年学校工作基本思路及措施1、以人为本，促进学校、教师、学生的和谐发展。（1）加强班子队伍建设。 一是班子成员要自觉加强业务学习和工 作能力提升，要有先进的教育教学能力，“学校领导第一身份是教师” 要带头示范。二是要有较强的领导能力， 在各自分管工作中经常反省： 三是要作有大气、有灵气、有才气的领导；四是要有从我做起的勇气， 自觉接受师生的监督，踏实工作，少说多做，打造我

6、校优秀领导班子 团队。（2）以师德为突破口，抓好教师队伍建设。 教育发展根本在教师， 加强师德建设，提高业务水平，建设一支“学高为师、身正为范”的 高素质教师队伍，让学生“亲其师，信其道” ，保证教育质量稳步提 高。坚持开展以“铸师魂、正教风、树形象”等为主题的师德师风系 列教育活动。学校工会要经常组织形式多样、内容丰富的各类活动， 凝聚教职工的“精气神” 。按照教师管理十条禁令及相关的法律 法规，严格师德考核管理。倡导“爱心教育” ，尊重学生人格，严禁 体罚或变相体罚学生等不良行为， 切实提升教师队伍整体形象， 确保 社会的理解、支持和人民满意。2、拓宽德育途径，深化学生养成教育“立身先立行

7、”，以培养学生良好的生活习惯为重点， 学校领导、 班主任及全体教师都要积极参与德育工作， 对每一位学生管思想、 管 行为、管学习、管生活、管成才，播种行为，收获习惯，播种习惯， 收获人生。坚持经常开展丰富多彩的德育活动，努力拓宽育人渠道。（1）充分利用升国旗仪式、晨会、班会、开学典礼、重大节日庆 典及校内外活动等途径有计划、 有针对性地对学生进行爱国主义教育、 集体主义教育、劳动教育、法制教育、安全教育、网络教育、心理健 康教育和基础文明养成教育， 增强学生的爱国主义情感， 培养社会主 义事业的红色接班人， 开展红心、 爱心、孝心、诚心、信心的“五心” 教育，让学生有才、有德，开展评选“文明班

8、级”等活动。(2) 加强常规管理和行为规范教育。对学生日常行为规范及对班 级日常管理工作的考核要继续强化，加大力度，注重实效，做到要求 明、检查细、考核严。一要狠抓一日常规。通过各种形式，对学生进 行教育和引导， 及时纠正学生行为偏差， 使学生真正将一日常规内化 为自觉的行为习惯。针对学生实际，重点强化文明礼貌、卫生习惯等 教育。二要从细节做起。 从最基本、最简单、最容易忽视的细节入手， 增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。三要持之以恒。实行“学 校领导、教师值周、学生值日”制度，每天一查，每周一评，评选文 明班级；每月一结，每月召开一次班主任和学生干部会议，围绕重点 进行整改。(3) 以校

9、园、班级文化建设为突破口，开展以“温馨教室” 、“文 化教室”为主题的班级文化建设活动，以班风建设促进学风、校风建 设；广泛开展丰富多彩的校园文化活动，丰富学生课余文化生活；努 力提升素质教育的总体水平。3、坚定不移的全面推进高效课堂。4、加强教科研工作力度，开展以高效课堂为主阵地的教研教改 活动学校要制定课堂教学改革实施方案和切实可行的高效课堂评估 办法，引入并创造性地实施先进教育理念，加强教研教改工作。瞄准 高效课堂建设，探索体现新课标要求、适合教材、符合学生实际、有 利于学生成长的新方法，有效提升课堂教学效率。落实教师为主导、 学生为主体的教学模式， 调动学生学习积极性， 激发学生的学习

10、潜能， 消除无效课堂。 落实教研组集体备课制度， 使教师间的教学研究交流 常态化。（1） 加强过程管理，抓教学常规的落实。每学期学校将对教学常规的落实情况进行不少于四次的定期 和不定期的检查，常规检查做到检查到位，反馈及时，整改有效。完善听课制度， 加强对听课工作的管理， 督促教师间的相互交 流。学校领导坚持深入课堂，重点开展对薄弱学科的调研。抓好随堂 听课、评课工作，并纳入学校管理和教师教学常规考核。（2） 加强课堂教学的研究。实施以“高效课堂”为目标的课堂 教学评价标准。立足课堂，面向全体，夯实基础，当堂达成。不断 进行教学反思，从实践中学习，在反思中进步。（3）认真制定并落实校本教研计划

11、，以课题研究为抓手，认真搞 好常规教研，主抓课堂改革，把课堂作为教学研究的基地。课堂教学 突出学习方法培养，引导学生自主学习、合作探究。继续强化合作意 识，通过集体备课实现资源共享， 教导处要抓好教科研论文的撰写和 交流评比，鼓励教师积极投身于教育教学科研之中。（4）毕业班要优化课堂教学，精讲多练、精批细改，要重视培 优推中辅差， 对学困生既重视知识补缺， 也要重视思想转化和习惯培 养，确保优秀率、及格率和平均分上档升位。（5）学校一如既往地重视的文艺体育工作，认真组织实施阳光 体育活动，提高体育课的教学质量，切实保证学生的体育活动时间， 提高全体学生的体质和健康水平。（6）完善学校考评制度，

12、加强教职工的工作量和工作实绩的考 核，完善教职工岗位管理制度，建立切实可行的绩效工资发放方案， 最大限度调动教师的积极性。建立学校对各处室、年级、班级、教研 组的管理评价办法，形成发展合力，推动整体工作。5、高标准、高质量地按时完成教育强县创建工作，顺利通过省 市县验收。6、抓好财务后勤管理，落实保障措施（1）牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强 化自觉服务意识，解决教师工作生活问题，营造良好的学习、工作环 境。（2）严格执行财务预算制度，完善资金使用、固定资产购置、 费用报销等内控制度。坚持校务公开制度，提高学校教育经费的使用 效益。7、维护安全稳定，创安全文明校园树立以人防、物防、技防三位一体的校园安全工作思路，大力开 展各项宣传教育活动，落实各项治安综合治理措施。各处室、年班级 都要紧紧围绕“安全”开展教育活动。全校师生要以“人人讲安全， 事事讲安全，时时讲安全”和“居安思危、防微杜渐”为指导思想， 切实加强安全教育工作。各班要制定安全工作计划和应急预案，确保 校园和谐、文明、安全。三、以身作则、率先垂范、自省自律。作为校长，我时刻提醒自己：要求教师做到的自己首先必须做到,我工作的信没有干不成用于教育教一切从严要求自己。我做人的原则是：把每项事情做好;条是：认真就是水平，实干就是能力，只有想不到的事，