《企业战略管理》课程考核方式_第1页
《企业战略管理》课程考核方式_第2页
《企业战略管理》课程考核方式_第3页
《企业战略管理》课程考核方式_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、共享知识分享快乐2011级工商管理专业企业战略管理课程期末考核题题目：XX企业战略方案选择某个企业或创业项目，用所学企业战略管理知识为该企业制定一个完整可行的企业战略策划方案。(1) 思路清晰，条理清楚，逻辑性强，可行度高，要有自己独立 的见解，不得相互抄袭，拷贝；(2) 企业战略策划方案内容完整，文字排版符合要求：正文字体 必须为小四；用A4纸打印，注意写好自己的专业、班级、学号、 姓名；(3) 提交时间：第十二周课程结束时。(4) 方案要求：将企业战略管理过程的内容进行汇总、精炼，将 其规范化、条理化和系统化，形成一个完整企业战略方案。字数 不低于3000字。综合战略方案采用如下范式:卑微

2、如蝼蚁、坚强似大象XX公司战略方案班级： XXX学号： XXX姓名： XXX20 年 月企业战略方案采用以下范式：题目：XXX企业战略方案框架：一、企业基本情况与背景简介二、行业与竞争分析（一）行业趋势与机会分析（二）行业威胁分析（三）主要竞争对手分析三、企业条件分析（一）资源、能力优势分析（二）资源、能力劣势分析四、SWO分析（对各种战略组合构想作简要说明）五、企业定位与企业形象定位（一）企业使命（二）企业定位（三）企业形象定位六、企业战略（一）战略目标（二）总体战略思路 （运用战略评价方法进行分析并得出结论， 并分业务分别说 其发展方向及理由）（三）竞争战略（分业务说明各自应采取的竞争战略及理由）七、战略阶段与实施步骤（一）第一阶段（第一年）1阶段目标2主要职能战略（营销战略、运营战略、人才战略、财务战略、研发战略等） （二）第二阶段（第 23 年）1阶段目标 2主要职能战略（营销战略、运营战略、人才战略、财务战略、研发战略等）（三）第三阶段（第 45 年）1阶段目标 2主要职能战略（营销战略、运营战略、人才战略、财务战略、研发战略等）八、人才配置与组织安排九、财务预算及风险分析（基本

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论