钢筋现场精细化管理提高公司盈利能力

1、钢筋现场精细 化管理提高公司盈利能力中建集团上海公司 张继江为建筑业的热门话题，在建筑业“零”利润 的今天，对钢筋工程的精细管控，逐渐成面就谈谈我们公司 对钢筋的精细管控。我们公司以前钢筋存 在的问题：1.2.3.4.都是采用劳务清包的 进行翻样； 现场混乱，绑扎现场 捣前这些多出的钢筋 有的领用手续不齐全 扔在工地，许多可以 损耗控制不住钢筋加 耗与帐面损耗产生很方式，将钢筋翻样以及钢筋加工、安装分施工班组没有对箍筋等构造钢筋做到随手 会被退回成品场，不按计划发料，施工人员要多少给多少 回收的废料更是无人管理。工过程中会产生一定的损耗，由于管理混 大的误差。包给劳务队伍，由劳务清，在每一层混

2、凝土浇，致使多发的材料浪费 乱、核算不清，实际损针对上述问题公司在 尝试采取针对钢筋工程的精细管控措施：1、事前控制1 ) 项目定下之后，先是 优选劳务队伍、优选项目钢筋翻样工程师2 ) 根据工艺的要求编制 优化钢筋施工方案，钢筋的损耗指标不超 出 1.5%2 事中控制务方按照项目部提供的翻样1)钢筋翻样质量的控制所有项目全部由公司 配备的专业钢筋翻样工程师进行翻样，劳方案进行钢筋加工和 施工2).钢筋配料的控制 施工中严禁长料短用 按照此方案执行即可 控制加工质量，并利 产生废料统一堆放， 领料绑扎的控制 我们是按照按需领料 料牌，避免拿错料。 员加工补料，并做好 进行检查，避免钢筋，钢筋工

3、程师通过科学的方法计算出最优。对余料进行编号，并在加工方案中明确 用料牌进行标记，按构件分拣堆放等待领 并定期对废料池进行检查，严查超出废料，工人严格按照料单中的成品钢筋数量及 如在绑扎过程中超量，需由钢筋翻样工程 记录。当日手工前检查钢筋现场的绑扎情 领到现场后长期堆放的现场。的加工方案，加工人员只需 使用位置。加工成品要严格 用。钢筋现场设置废料池， 尺寸的钢筋进入废料池3)套筒数量领料，领料时看清 师审核确认后才可由加工人 况，并对已领料的现场堆放4)现场盘点环节定期对现场钢筋进行 比包括：原材、余料 报损单，并由加工人盘点。每月固定时间对钢筋使用情况进行 、未领用成型钢筋和已领用的钢筋

4、。如发 员签字确认查盘点 、，并与账目数据进行对 现钢筋数量亏损，及时填写3).钢筋质量的检查做好三步检查：对原 材料的检查，对配料的检查，对施工现场否符合图纸设计，搭 合要求，加密区有无接锚固是否超长，接头位置是否正确，悬 设置，保护层垫块使用是否正确，落手清的检查，钢筋的规格间距是 挑及关键部位的钢筋是否符 是否做好等？4).钢筋材料计划的编制综合考虑各阶段钢筋 原材实际用量、钢筋堆放场地的规模、价利用余料等因素制定。做到在最合适的时间买最合适的量，钢格波动、现场原材剩余及可 筋进场验收把好关，一是钢筋的质量，保证钢筋质量不出问题；二是钢筋的进场量，3 事后控制 狠抓决算工作：钢筋 钢筋工

5、程具有专业性工程一结束，我们赶紧要做好决算准备，细致，工程量浩大的分项工强的特点，钢筋工程是一项烦琐、复杂、 程。所有这些措施都是基 于精准的现场用量数据，同时配以相关的 管理制度来确保效果。在这些管理措施的执行过程中，我们选用了广联达的钢筋精细管 理软件来帮助我们的管理执 行落地。首先，软件内置了钢要求、优化断料及施于翻样工程师的工作筋翻样模块，通过导入预算工程自动翻样 工便利性，将繁琐复杂的翻样工作简单化 强度，同时又确保了翻样的合理性，经过考虑的翻样方案已经远远优于手工计算的方案，降低了对于翻计算，并综合考虑规范 ，这样大幅度降低了对 几个工程的对比，软件 样工作的从业门槛。钢崩翻样配料

6、单同时在施工中严禁长料短用的管理制度也得以执行。: Z012-11(H科事应：百屁希t 1-NSW注烤较KL-L2r?件好春；Tft.l 1：轴腿単19利詳莖鱼:113- 3058SE :11書203M80W. 900021,1 H3009360/24XI於Truft下都谨妆新2&20300山爲蚩300500/松J0; 畑2430(. 8Q7rufcTgs：ib：iB3血5000/6. 130；&M0/I2152 44B广11独上都理圧筋4300營-H討薯甘咯300，血;MOO/yjov MOO1?IK 8riift上邪调#册申aeiDO赴射0131-叼(900200HO璋倔轨翳芒炳一物聘丸曲

7、中豳LQO疋00 M3第二,软件通过 力加工时合洋筹计算， 卜理利用原材1生成最优 加工，余料管理的高利案。，减使之达 陆少钢筋浪费等效果硬是在町聃ni第五，预算与实际钢筋量对比分析功 能：通过两算对比，导入预 （结）算工程 量，与实际原材用量 对比分析，及时发现预（结）算问题，规 避风险。序号第四，过程损耗实时监控：各阶段钢 筋实时损耗率及材料利用率 一目了然，轻松实现钢筋分项工程 过程监控，可以帮助项目部及时发现和改正问题。轉1B忧代10合期耀義JSMSffiSc计養 余栏茨计義摄耗筠计和 机植摄头疑计爸序号余料用星（t）(t)saw祁科梗用率D 4840DKio(m02P D 93T0

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