人力资源部门工作流程

1、人力资源部门工作流程1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。人力资源工作流程3 月为便于人事工作标准化, 同时确保人力资源工作按即定流程进行,减少差错 , 特制定本文。第一部分招聘配置, 因与公司范围内各部门都有协作 , 需要各部门熟悉此项工作内容, 特别是手续办理及相关时效性,附件是此部分相关配套表格。其余各部分也都是人事工作重点, 需要严格按流程处理。1. 招聘配置工作流程? 人员需求申请审批1. 用人部门或管理部门根据岗位空缺情况申请 , 填写人员需求申请表。2. 根据相关部门提交的人员需求申请表进行审批流程 , 该流程一般 2 天内完成 , 并回复提交人审批结果。

2、3.汇总人员需求申请表, 同时根据执行情况标识相应状态( 招聘、 到岗、 试用、 转正、 停止 ) ,每周提交主管。4.在人员需求申请表有效期内如需终止, 则通知人事部门终止。?1.员工招聘根据已审批经过的人员需求申请表安排员工招聘工作 , 次日前发布招聘网站。2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2. 每天固定时间刷新招聘网站 , 同时转发相应岗位简历至用人部门邮箱 , 同时抄送人事主管。3. 接收用人部门对应聘简历的反馈信息 , 对合适人员安排通知面试 , 同时告之面试地点及交通情况 , 当天完成。4. 安排面试工作 , 用人部门面试应聘人员的业务技能情况 , 人事

3、主管沟通薪酬福利情况。5. 对能力符合要求的面试人员填写人员变动审批表 , 进行审批流程 , 一般 2 天内完成。6. 与面试者约定到岗日期 , 设计该岗位员工入职介绍 , 员工报到前完成。? 员工入职1. 新员工报到 , 提交身份证、 学历证明、 职称证明的原件和复印件 1 份 , 及原单位的离职证明,2. 填写职工档案表等相关资料。3. 学习新员工入职、 员工手册资料。4. 修改人员需求申请表执行状态 , 入职工作报到日上午完成。5. 录入指纹考勤 , 发放员工牌 /门禁卡 , 并做好登记工作 , 每周至少执行一次。6. 整理员工名册 , 归档员工资料 , 每周至少更新一次。7.8.汇总人

4、员变动审批表 , 每周提交到行政总监 , 每月上报公司总经理。向全公司发布新员工介绍及通讯录, 每两周一次。3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。?1.2.3.4.5.员工转正由员工提出申请或其部门主管提出 , 在约定的试用期满后提出 ; 工作能力突出的可提前提出申请。员工填妥转正申请表后提交部门主管审批。部门同意后提交人事主管。人事主管与员工面谈, 并将结果反馈总经理, 由总经理审批。审批经过后将资料归档。?1.员工离职 /解聘员工离职 /解聘 , 需提前一个月书面申请( 试用期提前3 天 ) , 并提交至人事部门。由直接主管首先与其进行沟通, 并将结果通知人事主管。

5、2.3.人事主管与员工面谈 , 并将结果反馈总经理及相关部门主管 , 当天完成。填写人员变动审批表进行审批流程 , 该流程一般 3 天内完成 , 并回复员工。4. 查看人事关系 , 协助办理转出手续 , 但需在一个月之内办理完成 , 否则按月计费。5.6.7.离职日办理工作移交, 填妥离职移交清单。开具离职证明, 必须有完整的审批流程及离职申请。所有手续完成后下次发薪日发放当月薪资,并归档相关资料。? 员工岗位晋级 /岗位变动4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1.部门经理填写员工人员变动审批表, 提交人事部门。2. 人事主管审批经过后提交总经理审批。3. 总经理审批经过后人事主管与员工沟通绩效及调整情况。4. 员工在预定变动时间变动到岗任职。2. 薪酬福利工作? 日常工资核算及发放1.核实绩效情况 , 编制绩效工资变动表, 提交主管确认 , 27 日前完成编制。2.根据员工变动等信息编制工资变动表, 提交主管确认 , 27 日前完成。3.根据审批经过的工资变动表、绩效工资变动表、社险变动表、 公积金变动表、月考勤报表 , 编制当月工资表 , 31 日完成 , 提交主管确认。4. 打印经主管确认的工资表 , 经总经理审批后提交财务发放。5. 工资发放后制作工资清单