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1、财务管理专业寒假实习报告专业班级: 姓名: *学号: *指导老师: *2011 年 2 月 28 日实习单位的基本情况企业名称:河南矿业建设集团有限责任公司 地理位置:河南省郑州市(总部) 企业类型:国有企业 主营产品或服务:城建、土建、矿建、市政、道路、桥梁、煤炭、电力、机电设备安装、钢结构等 所属行业:建筑业 经营模式:生产型 公司成立时间: 1956 年 注册资金: 5150 万 总资产: 1.4 亿 所在市场:中国建筑工程 员工人数: 3000 余人河南矿业建设(集团)有限责任公司始建于 1956 年,是具有综合施工能力 的国有独资建筑安装企业,持有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质,

2、市政 公用工程施工总承包二级资质,机电设备安装工程、公路路基工程、钢结构工 程专业承包二级资质,送变电工程专业承包三级资质。企业信誉等级为“ AAA ”级,是省级“守合同重信用”企业,也是省经贸 委等部门联合评定的“管理达标企业” 。 2000 年至 2008 年度连续荣获“河南省 先进建筑企业”、“河南省建筑安装先进企业” 、“河南省建设工程质量管理先进 企业”、“河南省双满意施工企业”等称号。企业通过了质量管理体系、环境管 理体系、职业健康安全管理体系认证, 承建的工程多次荣获河南省建筑工程 “中 州杯”等省(部)优工程奖项,赢得了良好的社会信誉。企业拥有一大批具有较高专业水平和实践经验丰

3、富的管理和工程技术人才 队伍,加之资金和设备的优势,为集团公司的进一步发展奠定了坚实的基础。 现下设建筑施工、钢结构、市政、机电设备安装、租赁、房地产开发、劳务派 遣、物业管理等子(分)公司和大型项目部。现有从业人员 3000 余人,其中具 有各类专业技术人员 200 余人,中高级技工占职工总数的 80% 以上,二级以上 项目经理(注册建造师) 100 余人,拥有总资产 1.4 亿元,企业注册资本 515 万元。五十多年来,河南矿业建设(集团)有限责任公司转战于河南、湖南、河 北、安徽、江苏、北京等省市,以雄厚的综合能力先后出色地完成了城建、煤 炭、电力、道路、桥梁等多个行业的土建、矿建、市政

4、、机电设备安装、钢结 构等多个专业的大批国家重点工程建设项目。凭着科学的管理、过硬的质量和 良好的信誉受到了众多建设单位及监理公司的好评,赢得了社会的广泛赞誉。集团公司坚持以“信守合同承诺、坚持过程受控、追求质量卓越、交付满我所实习的公司是河南矿业建设(集团)有限责任公司第六工程公司,隶 属于河南矿业建设(集团)有限责任公司管辖,是集团公司下属的分公司,其 制度、目标、宗旨始终和集团公司保持一致且工程任务由总公司进行调遣。河 南矿业建设(集团)有限责任公司第六工程公司现位于河南省义马市,多年来进行了多项城建、市政、道路等建设工作,其优良的工作成果一直以来都受到了各建设单位及社会的好评二、企业财

5、务和会计工作概况建筑业是我国的支柱产业,建筑企业资金筹措、成本预算等方面有其特殊 性 .目前我国建筑企业财务管理存在着财务控制薄弱,建筑市场不规范,项目投资风险加大,职能部门权责不清,企业财务会计信息失真等问题,使企业会计管 理体制的矛盾日益突出 .完善建筑企业财务管理应从加强存货和应收账款的管 理、强化预算管理、厘清各职能部门的权责、控制成本指标管理、加强内部审 计等入手,提高建筑企业财务管理水平,促进其健康发展。这对保证我国经济 发展和社会稳定起到举足轻重的作用。企业采用的是混合制财务管理体制,即适度的集权与适度的分权相结合的 财务管理体制。其体制既能发挥母公司财务调控职能,激发子公司的积

6、极性和 创造性,又能有效控制经营者及子公司风险。企业财务部,下设成本核算科、资产管理科、预算管理科、会计信息科 。 其制度分为三个部分:岗位及职责、会计处理程序、会计核算办法。分公司的 财务组织设以 6 个岗位:总出纳、收银、库管、财产库管、财务负责人、会计 核算组。其中会计核算组又分为: 1、采购应付账款组; 2、收入、应收账款组;3、固定资产核算组; 4、成本核算组; 5、工资核算组; 6、材料核算; 7、总账、 稽核、综合分析组且实行 1人 1岗制进行岗位分配。(一)会计核算办法分为以下六点:1、公司实行统一核算,单独计算各部盈亏制度。2、资产管理(1)外购资产 (固、低)以实际支付价款

7、加上合理费用 (运输、税 费等)为计账金额。(2)内部调拨: (1)有账面价的按原账面价; (2)无价的以估计价 加上修理费、运费等合理费用为计账金额。(3)在建工程 (装修等 )以扣除可移动月财产 (固、低 )价值入账, 可移动财产单独计价管理。(4)原材料购进通过“物资采购”核算入库,领用采用计划价 格( 原材料的管理参见存货管理 )其差异通过“材料成 本差异核算”。(5)成品菜的入库、发出均采用“计划成本”计价,其差异通 过“责任成本差异”科目或直接转入“本年利润” 。( 6)内部交易采用“计划成本”制,通过“其他应收款” “其 他应付款”核算。( 7)固定资产折旧年限根据税法规定执行

8、(绩效考核照三年计算 )。( 8)低值易耗品摊销采用“五 .五”摊销,小额 (100元以下 )一次摊销。( 9)开业前期待摊销费用于开业当期一次摊入。10)金额较大 (房租等 )的待摊费用根据受益期限摊销( 11)金额较小 (100 以内)的一次计入当期损益。( 12)各项固低资产、低耗品均应建立三级账。( 13)各类物耗品 (一次性用品 )于领用时全部计入当期费用。(14)各项资产合理损耗计入当期费用,非正常损耗落实到人 头,通过“其他应收款”核算。3、负债:各项采购业务通过“应付账款”核算,其余的通过“其他应 付款核算”应付账款以扣除供应商赔款、罚款和计账依据,应建立 明细账。4、收入(

9、1)所有收入以扣除折免后的金额为计账金额。( 2)其他与营业无关的收入直接计入损益 (冲费用或成本 )。( 3)收入按门店设置明细账。5、成本、费用( 1)成本、费用按门店和基地设定二级账。( 2)成本内容:生产车间工人工资, 原材料、原辅材料、 燃料、 包装材料 (一次性用品中的,店面销耗除外 )。( 3)费用内容:除成本、资产外的一切费用。6、制度中未涉及事项核算参照有关会计制 度执行。 (二)公司会计处理程序:1、原始凭证审核。包括收款凭证、付款凭证以及内部结算单据。2、记账凭证处理。3、账簿处理。4、报表的编制。包括资产负债表、利润表、现金流量表以及附注。企业财务管理具有计划作用、控制

10、作用、监督作用和资本运营作用。工作 包括两部分,一是会计核算,二是财务管理。会计侧重于核算,财务侧重于管 理,二者都以资金运动为工作的对象。会计核算主要从资金运动的事后着手, 财务管理则从 资金运动的事前着眼;财务管理是从价值方面对企业进行的管理 工作。财务管理与其他管理工作相比是一种价值形式的综合性管理,因此是企 业管理的中心。随着计算机的 普及和应用,财务人员已更多地投入到管理工作 之中,经济的发展,也要求加强企业财务管理。三、会计核算实务操作有关的实习内容另附。四、财务管理有关工作的实习内容(一)财务报表分析1、企业的偿债能力分析 企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能

11、力。企业 有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否健康生存和发展的关键,是 反映企业财务状况和经营能力的重要标志,其中包括偿还短期债务和长期债务 的能力。分析指标:(1)流动比率:表示每 1 元流动负债有多少流动资产作为偿还 的保证。它反映公司流动资产对流动负债的保 障程度。公式:流动比率 =流动资产合计流动负债合计 一般情况下,该指标越大,表明公司短期偿债能力强。通 常,该指标在 200%左右较好。 如果某一公司虽然流动比率很高, 但其存货规模大,周转速度慢,有可能造成存货变现能力弱, 变现价值低,那么,该公司的实际短期偿债能力就要比指标反 映的弱。(2)速动比率:表示每 1 元流动负债

12、有多少速动资产作为偿还 的保证,进一步反映流动负债的保障程度。公式:速动比率 ( 流动资产合计存货净额 ) 流动负债 合计一般情况下,该指标越大,表明公司短期偿债能力越强,通常该指 标在 100%左右较好。(3)现金比率:表示每 1 元流动负债有多少现金及现金等价物 作为偿还的保证, 反映公司可用现金及变现方 式清偿流动负债的能力。公式:现金比率 ( 货币资金短期投资 ) 流动负债合计该指标能真实地反映公司实际的短期偿债能力, 该指标值越 大,反映公司的短期偿债能力越强。(4)资本周转率:表示可变现的流动资产与长期负债的比例, 反映公司清偿长期债务的能力。公式:资本周转率 ( 货币资金短期投资

13、应收票 据) 长期负债合计 一般情况下,该指标值越大,表明公司近期的长期偿债能 力越强,债权的安全性越好。(5)清算价值比率:表示企业有形资产与负债的比例,反映公 司清偿全部债务的能力。公式:清算价值比率 ( 资产总计无形及递延资产合计) 负债合计 一般情况下,该指标值越大,表明公司的综合偿债能力越 强。(6)利息支付倍数:表示息税前收益对利息费用的倍数,反映 公司负债经营的财务风险程度。公式:利息支付倍数 (利润总额+财务费用 ) 财务费用 一般情况下,该指标值越大,表明公司偿付借款利息的能 力越强,负债经营的财务风险就小。2、企业的营运能力分析 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。

14、企业营运资产的 效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企 业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指 标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方 向。企业营运能力分析:( 1) 全部资产营运能力分析: 是要对企业全部资产的营运效率进行综合分析 包括对反映全部资产营运能力的指标进行计算与分析; 对反映资产营运 能力的各项指标进行综合对比分析。a 全部资产产值率:指企业占用每百元资产所创造的总产值。 该指标反映了总产值与总资产之间的关系。 公式一为:全部资产产值率 =总产值/平均总资产 100% 其值越高,

15、说明企业资产的投入产出率越高,企业全部资 产运营状况越好。 公式二为:百元产值占用资金 =平均总资产 / 总产值100% 该指标越低,反映全部资产营运能力越好。b 全部资产收入率:指占用每百元资产所取得的收入额 公式是:全部资产收入率 =总收入 / 平均总资产 100%C 全部资产周转率:也称全部资产周转率(总资产周转率) 公式:全部资产周转率总周转额(总收入) / 平均总资产 在全部资产中,周转速度最快的应属流动资产, 因此,全部资产周转速度受流动资产周转速度影响 较大。所以,企业流动资产所占比例越大,总资产 周转速度越快,反之则越慢。2)流动资产营运能力分析:流动资产周转率:既是反映流动资

16、产周转速度的指标,也是 综合反映流动资产利用效果的基本指标, 它是一定时期流动资产 平均占用额和流动资产周转额的比率, 是用流动资产的占用量和 其所完成的工作量的关系,来表明流动资产的使用经济效益。各项流动资产周转情况分析: a企业存货周转情况分析:存货周转率是指企业在一定时 期内存货占用资金可周转的次数,或存货每周转一次所 需要的天数。指标:存货周转次数 =销售成本 /平均存货 其中:平均存货 (期初存货 +期末有 货)2存货周转天数 =计算期天数 / 存货周转次数=计算期天数平均存货 / 销售成本b企业应收账款周转情况分析:主要应通过对应收款周转率的计算与分析进行说明。公式:应收账款周转率

17、 =赊销收入净额 1/ 应收账款平 均余额应收账款周转天数 =计算期天数( 360)/ 应收账款 周转次数=应收账款平均余额 360/ 赊 销收入净额C 营业周期分析: 营业周期指从取得存货开始到销售存货并收回现 金为止这段时间。营业周期的长短取决于存货周转天 数和应收账款周转天数。公式:营业周期存货周转天数 +应收账款周转天数本公式指的是需要多长时间能将期末存货全部 变为现金。一般情况下,营业周期短,说明资金周 转速度快,管理效率高,资产的流动性强,资产的 风险降低;营业周期长,说明资金周转速度慢,管 理效率低,风险上升。(3)固定资产营运能力分析 a定资产利用效率分析 固定资产产值率:指一

18、定时期内总产值与固定资产平均 总值之间的比率,或每百元固定资产提供的总产值。 其计算公式是:固定资产产值率 =总产值/ 固定资产平 均总值固定资产收入率 : 也称每百元固定资产提供的收入,是一定时期所实 现的收入同固定资产平均占用总值之间的比率。 b固定资产变动情况分析:主要是对固定资产的更新、退废及增长情况 进行分析。 固定资产增长率:指一定时期内增加的 固定资产原值对原有固定资产数额的比率。 固定资产更新率:指一定时期内新增加的固定资产原值与期初全部固 定资产原值的比率。固定资产退废率:企业一定时期内报废清理的固定资产与期初固定资 产原值的比率。3、企业的盈力能力和发展能力分析 盈利能力是

19、指企业获取利润的能力。 盈利能力分析是指企业获取利润的能力 是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源 , 是经营者经营业绩的体现 也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。(1)企业盈利能力一般分析:是反映企业盈利能力的指标 , 主要有销售利润率、 成本费用利润率 , 资产总额利润率资本金利润 率、股东权益利润率。a销售利润率:反映企业销售收入中 , 职工为社会劳动新创价值所占 的份额。公式为 : 销售利润率 =利润总额 / 销售收入净额 100% 该项比率越高 , 表明企业为社会新创价值越多 , 贡献越大, 也反映企 业在增产的同时 , 为企业多创造了利润 ,实现了增产增收。 b成本费用

20、利润率: 是反映企业生产经营过程中发生的耗费与获得的 收益 之间关系的指 标。公式为:成本费用利润率 =利润总额 / 成本费用总额 100%该比率越高 , 表明企业耗费所取得的收益越高。C总资产利润率:是反映企业资产综合利用效果的指标 , 也是衡量企业 利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指 标。其计算公式为 : 总资产利润率利润总量 / 资产平均总额100% 此比率越高 , 表明资产利用的效益越好 ,整个企业获利能力越强 , 经 营管理水平越高。d资本金利润率和权益利润率: 指投资者投入企业资本的获利能力的指 标。计算公式为 : 资本金利润率 =利润总额 / 资本金总额 100% 这一

21、比率越高 , 说明企业资本金的利用效果越好 , 反之, 则说明资本 金的利用效果不佳。2)股份公司税后利润分析a每股利润:指普通股每股税后利润。公式:普通股每股利润 =(税后利润-优先股股利)/ 流通股数 b每股股利:是企业股利总额与流通股数的比率。公式:每股利润=股利总额 /流通股数C市盈率:又称价格一盈余比率,是普通股每股市场价格与每股利润 的比率,也是投资者对从某种股票获得 1 元利润所愿支付 的价格。该项比率越高 , 表明企业获利的潜力越大。反之 则表明企业的前景并不乐观。公式: 市盈率=普通股每股市场价格 / 普通股每股利润(二)投资决策分析投资决策分析指标主要分为:净现值原则、其他

22、投资评价方法两大类。1、净现值( NPV)原则(1)概念净现值原则又称“净现值最大化原则” 也称为“回报高 于成本原则”是现代估值方法的理论基础。净现值越大,投资 方案越好。净现值的估计是项目内在价值的估计,投资决策时 应选择净现值最大的项目。 NPV = NCFt/ (1 +k )t(2)优缺点a优点: 使用现金流量。 公司可以直接使用项目所获得的现 金流量,相比之下,利润包含了许多人为的因素。 净现值包括了项目的全部现金流量,其它资本预算方法往往会 忽略某特定时期之后的现金流量。如回收期法。 净现值对现金流量进行了合理折现,有些方法在处理现金流量 时往往忽略货币时间价值。如回收期法等。b.

23、 缺点 确定贴现率比较困难; 不能用于独立方案之间的比较 不能反映出方案本身的报酬率2、其他投资评价方法(1)非贴现指标a 投资回收期b平均报酬率: ARR = 年平均 NCF / I= 年平均会计利润 / 平均资本占用(2)贴现指标c 获利指数( PI ):是项目初始投资以后所有预期未来现金流的现值和初始投资的比值。 PI = PV / I = 1 + NPV / Id 内部收益率( IRR)(3)重复投资法:NPV(2) + NPV(2)/(1+k)2 + NPV (2)/(1+k) 4 后者重复投资 2次后的总净现值为: NPV(3)+ NPV( 3) /(1+k)3 在对上述两个值进行

24、比较后,选择总 NPV较大者对应的项目投资。(4)约当年度成本法:当两个被评价的项目的寿命较长时,或者重复投资 假设明显不符合实际时,则可以用约当年度成本法 进行比较,选择约当成本年度较低的项目。约当年度成本: 指将某项投资在整个寿命期间各年现金成本的现 值之和折算成的等额年金。(三)融资决策及公司资本成本的计算1、融资渠道:可分为企业的内部渠道和外部渠道。(1)内部筹资渠道:指从企业内部开辟资金来源。来源:企业自由资金、 企业应付税利和利息、企业未使用或未分配 的专项基金。 这种方式保密性好, 企业不必向外支付借款成 本,因而风险很小。(2)外部筹资渠道:指企业从外部所开辟的资金来源,包括:

25、专业银行信贷基金、非金融机构资金、其他企业资金、民 间资金和外资。优点:速度快、弹性大、资金量大。在购并过程中一般是筹集资 金的主要来源。缺点:保密性差, 企业需要负担高额成 本,因而会产生较高的风险,2、融资方式:(1)基金组织,就是假股暗贷:即投资方以入股的方式对项目进行投 资但实际并不参与项目的管理。 到了一定的时间就从项目中撤股。(2)银行承兑。投资方将一定的金额比如一亿打到项目方的公司帐户上, 然后当即要求银行开出一亿元的银行承兑出来。 投资方将银行承兑 拿 走。(3)直存款。即投资方到项目方指定银行开一个账户,将指定金额存进自 己的账户。然后跟银行签定一个协议。承诺该笔钱在规定的时

26、间内不 挪用。银行根据这个金额给项目方小于等于同等金额的贷款。(4)大额质押存款(5)银行信用证。(6)委托贷款。所谓委托贷款就是投资方在银行为项目方设立一个专款账户,然后把钱打到专款账户里面,委托银行放款给项目方(7)直通款。所谓直通款就是直接投资。(8)对冲资金。(9)贷款担保。(10)发行公司债券。公司债券是企业为筹措长期资金而向一般大众举借 款项,承诺于指定到期日向债权人无条件支付票面金额,并于固定期 间按期依据约定利率支付利息。3、长期资本成本计算 长期资本成本分为:长期债权资本成本(包括长期借款和长期债权) 、 长期股权资本成本(包括普通股、优先股、留用利润)(1)长期债权资本成本

27、a 长期借款:式中:K 长期借款资本成本; It 长期借款年利息;T 所得税率; L 长期借款筹资额 ( 借款本金);F1 长期借款筹资费用率。- 10 -长期债权:长期债权投资是企业购买的各种一年期以上的债券,包括其他 企业的债券、金融债券和国债等。 分类:按照投资对象分:长期债券投资和其他长期债权投资两类。(2)长期股权资本成本 : 指长期股权投资的价值通常按初始投资 成本计量,除追加或收 回投资外,一般不对长 期股权投资的账面价值 进行调整的一种会计处 理方法。成本法核算: 在成本法下,长期股权投资应当按照初始投资成本计 量。追加或收回投资应当调整长期股权投资的成本。 被投资单位宣告分派

28、的现金股利或利润, 确认为当期 投资收益。 投资企业确认投资收益, 仅限于被投资单 位接受投资后产生的累积净利润的分配额, 所获得的 利润或现金股利超过上述数额的部分作为初始投资 成本的收回。 通常情况下, 投资企业在取得投资当年 自被投资单位分得的现金股利或利润应作为投资成 本的收回;以后年度, 被投资单位累计分派的现金股 利或利润超过投资以后至上年末止被投资单位累计 实现净利润的,投资企业按照持股比例计算应享有的 部分应作为投资成本的收回。4、资本结构分析(1)总论:资本结构系指长期负债与权益 ( 普通股、特别股、保留盈余 ) 的 分配情况。(2)分类:主要有资本的属性结构和资本的期限结构

29、两种。a 资本的属性结构:指企业不同属性资本的价值构成及其比例关系。b 资本的期限结构:指不同期限资本的价值构成及其比例关系(3)分析:相关分析a股东权益比率:是股东权益与资产总额的比率。公式:股东权益比率 ( 股东权益总额资产总额 ) 100% 该项指标反映所有者提供的资本在总资产中的比重,反映企业基 本财务结构是否稳定。- 11 - b 资产负债比率:是负债总额除以资产总额的百分比,也就是负债总 额与资产总额的比例关系。公式:资产负债率 ( 负债总额资产总额 ) 100% 该指标数值较大,说明公司扩展经营的能力较强,股 东权益的运用越充分,但债务太多,会影响债务的偿还能 力。C 长期负债比

30、率:是从总体上判断企业债务状况的一个指标,它是长期负债与资产总额的比率。公式:长期负债比率 ( 长期负债资产总额 ) 100% d股东权益与固定资产比率:是衡量公司财务结构稳定性的一个指 标。股东权益与固定资产比率 ( 股东权益总额固定资产总 额)100%股东权益与固定资产比率反映购买固定资产所需要的资金有多 大比例是来自于所有者资本。(四)公司利润分配管理1、概念:利润分配主要指企业的净利润分配,是确定给投资者分红与企业留用 利润的比例。2、利润分配基本原则(1)自主经营、自负盈亏原则(2)依法分配原则(3)兼顾职工利益原则(4)投资与收益对等原则(5)分配与积累并重原则3、利润分配的一般程

31、序 (注:本实习单位“河南矿业建设集团有限责任公司”为非股份制企业) (1)弥补以前年度的亏损。(2)提取法定盈余公积金:可供分配的利润大于零是计提法定盈余公积金的必要条件。法定盈余公积金计提数额 = (本年净利润 - 以前年度亏损) 10%。 即企业年初未分配利润为借方余额时,法定盈余公积金计提基数 为:本年净利润年初未分配利润(借方)余额,若企业年初未分配利 润为贷方余额时,法定盈余公积金计提基数为本年净利润,未分配利润 贷方余额在计算可供投资者分配的净利润时计入。(3)向投资者分配利润:企业本年净利润扣除弥补以前年度亏损、提取法 定盈余公积金和公益金后的余额, 加上年初未分配 利润贷方余

32、额,即为企业本年可供投资者分配的利- 12 - 润 ,以此为基数确定应向投资者分配的利润数额。4、利润分配应注意的问题(1) 股利来源于税后利润,但税后利润不能全部发放股利;(2) 股份制企业在提取法定盈余公积金、 公益金后,才能支付优先股股息; 在提取任意盈余公积金后,才能支付普通股股利。(3)股份公司当年无利润或出现亏损, 原则上不得分配股利。 但为维护公 司股票的信誉,经股东大会特别决议,可按股票面值较低比率(不超 过 6%)用盈余公积金支付股利, 支付股利后的留存的法定盈余公积金 不得低于注册资本的 25%。(五)营运资金的管理1、概述: 营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。

33、一个企业要维持正常 的运转就必须要拥有适量的营运资金,因此,营运资金管理是企业财务管理的 重要组成部分。2、分类管理:( 1)现金管理:现金管理就是对现金的收、付、存等各 : 环节进行的管理。 单位收入的现金不准以个人储蓄存款方式存储 不能以 “白条 ”抵库 不准设 “账外账”和“小金库 ” 库存现金的清查(2)信用管理:是授信者对信用交易进行科学管理以控制信用风险的专门技 术。功能:征信管理(信用档案管理)、授信管理、帐户控制管理、 商帐追收管理、 利用征信数据库开拓市场或推销信用支 付工具。企业信用管理:a概述:企业信用管理包括对方信用 管理和自身信用管理两部分。 主要目的在于规避因赊销产

34、生 的风- 13 -b 企业在信用交易中所面临的风险因素 客户拖欠的风险 客户赖帐的风险 客户破产的风险C企业信用管理的主要内容收集客户资料评估和授信3)A. 存货管理:是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综 合过程。B. 目标:为了保证生产或销售的经营需要。出自价格的考虑,是为了尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡, 达到两者的最佳结合。C. 提高企业存货管理水平的途径:严格执行财务制度规定,使账、物、卡三相符。采用 ABC控制法,降低存货库存量,加速资金周转。 加强存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购成本。 充分利用 ERP等先进的管理模式,实现存货资金信息化管理。D. 存

35、货管理的意义:可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、 全面的控制和管理;帮助库存会计进行库存商品的核算;提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据; 实现降低库存、减少资金占用,避免物品积压或短 缺,保证企业经营活动顺利进行。五、问题、建议及看法- 14 -(一)意见和建议河南矿业建设(集团)有限责任公司虽说是一个下属的分公司,但是由于其 拥有悠久的历史沉淀,以及总公司是隶属河南省煤炭系统管辖的国有企业,因 而不论是在财务制度的设置、财务人员的分配或是财务工作的严谨性方面都出 类拔萃,无可挑剔。诚然,金无足赤人无完人,即便是一个多么高大的巨人也 会有不足之处,而河南矿业建设(集团)有限责任公司第六工程公司的不足之

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