医疗纠纷处理流程_第1页
医疗纠纷处理流程_第2页
医疗纠纷处理流程_第3页
医疗纠纷处理流程_第4页
医疗纠纷处理流程_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、医疗纠纷、医疗事故处理规定一、本规定中的医疗纠纷是指患者认为在医院接受医疗服务过程中,因院方医疗过失 行为使其受到伤害,要求赔偿损失为主要目的的纠纷。包含医疗事故、医疗差错及其它 原因引发的纠纷。二、凡具备执业资格的医务人员发生医疗纠纷的,本人为责任人,所在的科室为责 任科室;未取得执业资格的医务人员在带教老师指导下从事医疗活动发生医疗纠纷的, 其带教老师为主要责任人,本人为次要责任人,带教老师所在的科室为责任科室;但未 经带教老师同意,擅自从事医疗活动发生医疗纠纷的,则其为责任人,其所在的科室为 责任科室 ;受医院委派支援其它科室工作的人员发生医疗纠纷的,本人为责任人,受援科 室为责任科室;

2、返聘人员发生纠纷的,本人为责任人,返聘科室为责任科室。三、进修、实习人员在带教老师指导下从事医疗活动发生医疗纠纷的,其带教老师 为责任人,带教老师所在的科室为责任科室。但未经带教老师同意,擅自从事医疗活动 发生医疗纠纷的,则其本人为责任人,其所在的科室为责任科室。经科室申请、医院批 准的受邀请人员发生医疗纠纷的,由医院、科室承担责任;但未经医院审批、擅自邀请 他人来院开展医疗活动发生医疗纠纷的,邀请人为责任人,邀请科室为责任科室。四、凡医疗工作以外引发的意外伤害造成纠纷的,所在科室及相关职能科室为责任 科室。五、医务人员在医疗活动中发生医疗纠纷或纠纷苗头的,应立即向科室主任、护士 长报告;科主

3、任应积极做好接停、调查、沟通及处理工作。科内不能解决的纠纷,科室 主任应当向职能科室、总值班室及主管院长报告。科内发生重大医疗过失行为,导致患 者死亡或者可能为二级以上医疗事故的,科主任必须立即向医院报告,医院必须在规定 时间内向卫生行政主管部门报告。六、发生医疗纠纷时,死亡病例讨论记录、疑难病例讨论记录、上级医师查房记录、 会诊意见、病程记录应当在医患双方在场的情况下封存 (也可将复印件封存 )交医院医务处 保管;疑似输液、输血、注射、药物等引起不良后果的 ,医患双方应当共同对现场实物进 行封存并交医院保管;患方对死亡原因提出异议时 ,应当告知患方在 48 小时内进行尸检。七、医疗纠纷实行当

4、事科室、主管职能科室及相关职能科室联合处理的原则,先内(科内定性)后外(医院、医学会、法院定性 )、先下(科室)后上(医院、卫生局、法院 )。科室主任必须全程参与医疗纠纷的处理。八、医疗纠纷发生后,医务处首先责成当事科室认真讨论,本着实事求是的原则, 重点是诊断的准确性、治疗措施的合理性和及时性、死亡原因等内容。医院组织专家技 术委员会进行讨论,原则上当事科室主要负责人和当事人必须到场汇报诊治经过和科室 讨论结果,通过与会专家无记名投票确定是否有医疗缺陷及其程度。通过专家技术委员 会讨论,确定医院、科室、治疗组和个人的责任参与度。协商解决的医疗纠纷在医务处 组织的协商中,相应的科主任或科主任指

5、定人员必须全程参与和商谈,以解答关键技术 问题。九、实行医疗纠纷责任追究制。包括医患双方协商解决的、卫生行政部门调解解决 的、仲裁委调解仲裁的或人民法院调解、判决的。十、医疗事故的处理对经医院、科内讨论及省、市医学会鉴定构成医疗事故的纠纷,对相关责任科室及 责任人予以司法处理、行政处理及经济处罚。具体如下:(一)司法处理:因医务人员严重不负责任造成医疗事故构成医疗事故罪的交司法机 关,追究其刑事责任。(二)行政处理:对造成医疗事故的责任人,根据事故等级和责任程度给予以下处分:1、一级医疗事故完全责任、主要责任:停聘 1 2 年 (调离本科室,医院另行安排工作,每月发基本 生活费 500 元,停

6、聘期间不得职称晋升、 调整工资);或暂停 6个月以上 1年以下执业活 动 (调离本科室,医院另行安排工作,暂停执业活动期间,每月发基本生活费500 元。),并按性质情节分别给予记大过、降级、降职处分。次要责任、轻微责任:记过、降职、降级、警告、停聘 6 个月以上 1 年以下,或暂停 6 个月以下执业活动。2、二级医疗事故完全责任、主要责任:记大过、停聘 1 年或暂停 6 个月以上 1 年以下执业活动;次要责任、轻微责任:警告、责令整改、通报批评、停聘半年或暂停 6 个月以下执 业活动。3、三级医疗事故 完全责任、主要责任:警告、责令整改、通报批评、停聘半年或暂停 6 个月以下执 业活动。次要责

7、任、轻微责任:警告、责令整改、通报批评停聘半年以下或暂停 3 个月以下 执业活动。4、四级医疗事故 完全责任、主要责任:警告、责令整改、通报批评、停聘半年以下或暂停 3 个月以 下执业活动。次要责任、轻微责任 :责令整改、通报批评。(三)经济处罚因医疗事故所造成的直接经济损失 ,包括赔偿费、 医疗事故鉴定费、 律师费、 诉讼费、 有关检测或尸检费等,由医院、科室和个人共同承担,并采取分段赔偿的原则。其比例 为:1、赔偿金额在 5 万元(含 5 万元)以下的:完全责任:责任人 20 ,科室 50 ,医院 30% ;主要责任:责任人 20 ,科室 50 ,医院 30% ;次要责任:责任人 15 ,

8、科室 45 ,医院 40% ;轻微责任:责任 10,科室 40,医院 50% 。2、5 万 10 万元(含 10 万元)部分:完全责任:责任人 15,科室 45,医院 40% ;主要责任:责任人 15,科室 45,医院 40% ;次要责任:责任人 10,科室 40,医院 50% ;轻微责任:责任人 5%,科室 35,医院 60% 。3、10 万元以上部分:完全责任:责任人 10,科室 40,医院 50% ;主要责任:责任人 10,科室 40,医院 50% ;次要责任:责任人 5,科室 35 ,医院 60% ;轻微责任:责任人 2.5% ,科室 27.5 ,医院 70%。十一、医疗差错、医疗缺陷

9、及其它原因造成经济赔偿的处理 对医疗差错、医疗缺陷及其它原因造成经济赔偿 ( 包括法院判决、调解的 ),给予责 任科室及责任人全院通报批评及经济处罚 (分段赔偿 ),其比例为:1 、 一般医疗差错、缺陷: 2万元以内的(含2万元):责任人15 %,科室25 %,医院60%;购2 5万元(含5万元)的:责任人10%,科室20%,医院70%;5万元以上的:责任人5%科室25 %, 医院 70%。2 ,严重医疗差错: 2 万元以内(含 2 万元)的:责任人 20%,科室 30%,医院 50%; 2 5万元(含5万元)的:责任人15%,科室25 %,医院60 %; 5 万元以上的:责任人 10%,科室

10、 20%,医院 70%。 十二、凡医疗纠纷,患者在本科及转到其它科室因医疗纠纷所欠的医疗费用,从责任科室业务总收入中扣除。十三、医疗纠纷处理的其它规定1 、经学术委员会批准开展的新业务、新技术,在诊疗过程中不存在医疗过失,医院 不得不进行的赔偿,由医院承担。2、经学术委员会批准开展的新业务、新技术,在诊疗过程中存在医疗过失行为,行政上免于处理,经济处罚的比例科室和个人分别下调 l0%3、经医院批准的受邀请人员发生医疗纠纷的, 2 万元以内(含 2 万元)的 ,由医院承担赔偿金的 80,科室承担 20;2 5 万元(含 5 万元)的,由医院承担赔偿金的 90、 科室承担 10;5 万元以上的,由

11、医院承担赔偿金的 95 、科室承担 5;但未经医院 审批、擅自邀请他人来院开展医疗活动发生医疗纠纷的,责任人承担20 ,责任科室承担 80 。4 、凡医疗工作以外引发的纠纷 (如摔伤、挤压伤等意外伤害 ),医院支付赔偿金的, 无法落实到责任人时,由医院承担 80-90 ,责任科室承担 10-20 ,无法落实到科 室时,由医院承担。5、凡给医院名誉造成恶劣影响的纠纷,即使院方没有赔偿,仍根据情节、性质等对 科室和个人进行全院通报批评, 并给予科室和个人经济处罚 200 1000 元。个人承担比 例由科室自行决定。6 、发生严重医疗差错、医疗事故的科室和责任人一年内不得参加评先评优。并根据 是否存

12、在管理责任,给予科室主任、护士长警告,记过、记大过、降级或者撤职等行政 处分。7、科室内协商解决的医疗纠纷,科室及责任人承担全额赔偿的,医院配合签订协议 书,对科室和个人不再追究责任。8、科室内协商解决的医疗纠纷,医院配合签订协议书,对科室经济处理下降l0 ,对个人的经济处理下降 5。9、投诉到医院的医疗纠纷,科室和当事人积极配合医院与患方沟通、参加鉴定、诉 讼,并积极整改的,行政处理下调一级,对科室经济处理下降10 ,对个人的经济处理下降 5。1 0 、法院以医疗事故判决或调解的医疗纠纷给予科室和个人经济处罚时以法院判 决的数额为准。行政处罚以医疗事故鉴定书中确定的责任程度为准。法院以过错责

13、 任调解或判决的,按严重差错处罚执行。以无过错责任判决或调解的,由医院承担。11、同一责任科室涉及2个责任人的,主要责任人承担70%,次要责任人承担30 % 无法分清主要、次要责任时,平均分担。12、涉及2个责任科室和2个责任人的,主要责任人和科室应承担 70 %,次要责任 人和科室承担30 %。无法分清主要、次要责任时,平均分担。13、发生医疗纠纷后,涂改、隐匿、伪造,销毁病案等有关资料的,视情节轻重和经济损失情况对直接责任人给予行政处分上调一级,经济处罚比例上调10%;构成犯罪的,由司法机关追究刑事责任。14、其它未尽事项,由院办公会研究决定。十四、经院长办公会议研究,落实科室和个人的处理决定,以文件形式下发。十五、个人承担的经济处罚,由财务科从工资、奖金中逐

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论