工程项目施工阶段的质量监理常见问题探析_第1页
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文档简介

1、工程项目施工阶段的质量监理常见问题探析摘要:项目监理的职责简单的说是就是促使甲方和乙方签定的项目承包合同得到全面贯彻。项目施工质量决定了项目承包方能否通过最后的验收。本文针对项目施工阶段监理人员如何安排监理工作确保工程质量,以及如何在各环节抓住要点开展工作。关键词:施工;质量监理;问题探析前言 相对来说,项目监理应该是全程全方位的工作。在招标的整个过程业主应邀监理人员参与招标的全过程,在划分合理标块,审查招标文件等方面提出咨询性意见,供业主参考。项目监理是甲方(工程单位)按照开发合同以及相关协议要求,对工程质量,工程进度各方面委托项目监理人员对乙方(工程施工方)进行监督和管理。施工阶段的质量监

2、理主要包括工程事前的指导,工程事中的检查,工程事后的验收三个环节。 一、如何开展监理工作 选择什么样环节开展监理工作 ,并且在这些环节进行可以达到最优的监督效果,这都是项目监理人员应该思考的问题。当在开展项目监理工作时发现一个重要问题,如果项目监理人员随意将监理工作放到工程施工过程中。这样造成的结果是对工程施工方的工作造成很大的干扰,影响整个工程进度,更主要的是监理工作的全局发生混乱,后续进行的工作也会相当被动。这样的工程监理就不会起到好的效果。 所以项目监理人员一般应在工程各阶段进行阶段性的检查以及复审。这样做既可以检查出工程阶段工作问题,又可以避免影响工程施工方的工作,确保实施各阶工程的段

3、阶段检查以及复审工作,使工程的监理工作在整个工程施工当中取得良好的效果。 项目监理人员在对工程施工进行监理的过程中应注意的问题: 1. 制定工作计划。在了解工程的各个环节,计划好各环节的监理工作。并对重要环节制定更详细的检查以及复审计划。 2. 对业主和工程施工方进行全面的了解。在选择并确定工程的各个环节的重点工作的同时,确保将来的有关措施得到各部门的支持。将监理计划与甲乙双方进行解释和协商,使监理计划得到双方的理解和支持,确定监理计划的同时进一步使双方对监理后续工作的展开给予充分的配合。 二、施工阶段如何进行质量监理 在施工阶段的质量监理,要处理好施工前监理工作,施工当中的监理工作以及突发事

4、件,工程验收等问题。 2.1确保施工单位质量保证体系健全 对施工单位的施工技术准则,质量体系管理,施工质量水平考核制度,施工质量检验制度,员工守则以及安全责任规范进行审查。并且督促施工单位将各项考核制度落实到位。对施工单位的组织结构设计,施工方案,工程材料,工程设备进行审查,确保工程的安全施工。 2.2工程施工的操作指导和质量控制 工程所需的原材料成品以及半成品的质量检查和控制,是最基本的监理工作之一。督促施工方对施工技术准则,质量体系管理等各个环节上加强管理,确保施工方的自检到位。对工程材料的质量要求和技术标准以书面的形式进行规范。针对工程使用的钢筋水泥等材料,核实每批进场的材料的质保书合格

5、证和材料复试报告,未经检验的材料以及检验质量不达标的材料,绝不允许应用于工程,并且及时清退出场。钢筋焊接的半成品在工程项目中起关键作用,对它的质量检查决对不可马虎。在外观,对轴线位移,弯折角度,裂纹凹坑等各项进行目测,目测合格后随机抽取钢筋焊接的半成品进行试验,确保其质量合格。实验合格的钢筋焊接的半成品才可进入工地。对于在工程中使用的最普遍并且工程量较大的工程材料,质量监理细则明确要求施工方确保水泥,砂石水,额外加剂等均要满足质量要求,并确保试验报告合格的前提下,还要审查混凝土的配合比,校核各种计量表具量具,确保施工方案和施工程序按照规范标准要求浇筑。如果发现问题,立即要求工程施工方的质检人员

6、进行确认,并责令施工人员对其进行及时整改。 加强工程施工方的施工人员和质检人员的质量意识。在工程施工前,要求召集工程施工方技术负责人,质监人员及有关的工程人员开质量会议,强调质量要求,明确在施工工序。并且在工程施工当中的上一道工序必须由施工方的专职质监员签字验收,也需要监理人员验收并且签字认定。这方可进行下一道工序的施工。在施工方专职质监员没用签字验收的情况下,甲方监理人员应该拒绝验收,以保证工程质量。监理人员一定要在施工现场巡视,检查,跟班监督。并且随机抽取样品进行检查,彻底消灭工程中出现的质量问题。 在隐蔽工程的签字验收方面要严格把关,如果发现工程出现质量隐患,应该及时向施工方提出要求整改

7、。对隐蔽工程的验收首先要求施工方进行严格的自检,自检合后格填写工程报验单以及隐蔽工程的验收记录。监理人员组织施工方专业技术负责等人对隐蔽工程复审,确保工程质量。在发现工程问题是,监理人员应及时提交书面形式的监理报告通知施工方进行整改,待施工方处理或返工完后进行复检,以确保工程万无一失。 在监理人员必须要勤看图纸,熟悉工程设计的重要部位。在施工人员容易出现的质量问题的地方经常提醒。在遇到问题的时候,监理人员要果断准确的解决问题,以数据为依据,脚踏实地的将每一件事情落实到实处。遇到工程质量问题,不可找理由推脱应该将问题实质性处理。对于工程的轴线,标高,尺寸等重要数据,监理人员必须亲力亲为。确保施工

8、方严格按图纸规范施工。对重要的临界项目,对工序进行现场的检查,避免不同工种,不同工序的交替时候带入质量隐患。 三、事后验收及处理质量问题 单项工程或者是分项工程施工完毕后,应及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收,这就是事后验收。这个方法是质量控制中最后的补救措施。通过检验已完工的工程中是否存在质量缺陷或者重大质量隐患,如果发现应该及时下发整改通知单,要求施工方立即整改。在情况紧急的情况下及时下达工程暂停令 ,要求施工方分析产生质量事故或事后问题的原因,核实分部分项工程的不同工序的操作流程图,及时提出科学的处理意见,对问题进行实质性处理。在处理发生质量问题的时候,监管人

9、员不应该强调质量问题后质量事故的原因,应该和施工方及施工人员密切配合,解决问题。这样施工方的工作人员更愿意接近监理人员,为后续质量的监理共同提高工程质量。由于开展监理工作是涉及人与人,人和事的一种监督和管理工作,无法避免地会遇到各种矛盾,也会受到各方面的干扰。应该注意到如果监理工作的一些问题在开始的时候处理不慎,会对后续的监理工作造成混乱,对控制整个工程质量工作就会很被动。 开展监理工作时必须注意的几个问题: 监理人员对施工方开展工作的同时,不可以缺失和甲方的沟通。在协调监理工作时,监理人员应多听取甲方意见,注意维护和保持与甲方配合一致。当监理人员与甲方在某个问题的意见出现分歧时,应该从技术角

10、度加以充分阐述自己的理由。只有在取得甲方的充分支持和配合,监理方的质量控制才能有效地开展工作。监理人员的主要工作是检查工程质量,并不是参与乙方的工程施工。为了避免对监理工作造成被动,监理人员需要向乙方提出工程质量要求时,应该直接提出工程所需要解决的哪些问题以及工程要达到的哪些目标。但监理人员不可以用指定的做法来要求乙方,需要的是做好监理人员自己的工作记录,以及各项监理要求跟踪的数据和管理工作。在做好完整的监理工作的基础上,对甲乙双方的任何要求安排监理工作给以相应答复,以及落实和完成安排的监理工作。监管人员还应该跟踪记录相应的数据,为了方便工程质量的监督和管理。 四、结语 实践证明,监管人员在工程开始前明确各阶段的相关工作和相应的质量监理安排,有效地促进了各方的合作。在工程的适

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