薪资管理工作指引增值税后续管理工作指引

1、第8页共8页薪资管理工作指引增值税后续管理工作指引文编号薪资管理工作指引页次 WITIRD-051 OF 7制订日期封面页页版次2003.03. 14 A1分发对 象 管制编号 分发单位汇签管制编号分发单位汇签A-0管理代表 人事课 B-0 营销部F-2 总务课 C-0 资材部F-3安全课C-1生管课 G-0生产部 C-2采购课G-1注塑课 C-3仓储课 G-2二次加工课C-4采购工程课 G-3加工课D-0品保部11-0信息部 E-0工程部1-0 财务部F-0 管理部J-0 进出口部页次页版本A1A1A1A1A1A1Al核准管理处部门主管制定部门 罗良琴人事课【管制文严禁自行影印,如需影印请洽

2、文管中心】文编号薪资管理工作指引页次 WI-IIRD-052 OF 7制订日期修订页页版次2003.03. 14 A1 修 订记录修订日期修订版次修订内容修订原因变更单号2003.03. 14 A1 新版发行 / /【管制文严禁自行影印，如需影印请洽文管中心】编号薪资管理工作指引页次 WHIRD-05 30F7制订日期本文页版次2003. 03. 14 A11.目的:为使本公司在职员工之叙薪及薪资调整有章可循、优化薪资 结构、使之具有竞争力，特拟定本办法。2范围:本公司陆籍职员工之薪资除另有规定外悉依本规定办理。3.朮语:领导加给：根据员工的职务等级来确定该员工的一种激励手 段。专业加给：根据

3、员工的专业、技术水平来确定该员的一种激 励手段。工作加给：根据员工的工作情况给予该员工的一种激励手 段。全勤奖：为了激励员工对本月对工作的热情。金：奖金也称奖励工资，是为员工超额完成任务、或取得优 秀工作成绩而支付的额外的薪酬。4职责：人事课5薪资发放流程图：见第7页6.程序:薪资管理包括薪资结构、薪资异动、薪资核算、薪资核发四 部分组成。6. 1薪资结构6. 1. 1固定薪资二本薪+领导加给+专业加给+工作加给6.1.1. 1本 薪：核给叙薪人员的基本薪资之一，依人 员级别分为十六职等，各职之本薪均采用全拒式结构，其划分详 如职务职等薪资对照表J。6. 1. 1.2领导加给：对管理职干部所核

4、发的一种加给，职务不同，岭导加给亦不同，其划分详如职务职等薪资对照表J。6. 1. 1. 3专业加给：依职员之专业知识、工作技能酌发的一项加给，依据各类职务划分详如职务职等薪资对照表J。6. 1. 1. 4工作加给：对从事特殊工作核发的一种特殊工作加给，其所属工种及金额额度详如r工作加给核发对照表。【管制文严禁自行影印，如需影印请洽文管中心】文编号 薪资管理工作指引 页 次 WI-IIRD-05 4 OF 7 制订日 期本文页版次2003. 03. 14 Al 6.1.2全勤奖：为鼓励岀满勤之职员所设的一种奖金，除十职等以上人员外依规定出满勤者核发全勤奖RMB50元，各职务之职等划分详如r职务

5、职等对照表。6. 1.3加班费:6. 1.3. 1加班费的计算:平时加班工资二本薪/30. 5/8*1. 5*加班时数假日加班工资二本薪/30. 5/8*2. 0*加班时数节日加班工资=本薪/30. 5/8*3. 0*加班时数6. 1.3.2加班费核发条:6. 1.3.2. 1所有人员都领取法定节日加班工资;6. 1. 3. 2. 2副课长（含）级以上管理职人员不领取平时及假日加班工资;6. 1.3. 2. 3司机、厨师、报关员、管理员（保安）、舍监、清洁工、前台人员（总机）不领取平时及假日加班工资。6. 1. 3. 2. 41211/日工作人员不领取平时加班工资。6.1.4年终奖金：公司员工

6、在年度内无重大过失者，年终奖金依以下规定发放:6. 1.4. 1于每年初依员工为公司贡献核发前一年之年终奖金,额度依每年经营成果及员工绩效适度增减，实施细则另行订之。6. 1.4. 1年中到职及年度内停薪留职者，依个人当年度实际任职天数核发，实施细则另行订之。6.1.5代扣个人所得税:6.1. 5.1员工个人薪资所得税由公司依法从其薪资中代为扣缴。6. 1. 5. 2员工工资超过1200 (RMB)开始扣税 6. 1. 5. 3扣税公式：若a =应发薪资-扣税基数(1200 )当0a=500：应扣税=a*5% 当 500a=2000：应扣税=a*10%-25 当 2000a=5000：应扣税=

7、a*15%-125【管制文 严禁自行影印，如需影印请洽文管中心】文编号薪资管理工 作指引 页 次WI-IIRD-05 5 OF 7制订日期 本 X 页版2003. 03. 14 A1 6. 2薪资异动：公司每年度底整体调薪,于次年1月1日生效，调幅试公司营运状况而定。6.2.1本薪的调整只在年度调薪或职位晋升时异动，异动基数限于职等所含盖之薪资，若已达到该职等之最高薪资又未晋升职 等时，则不能调整本薪；新进人员及职位晋升之人员本薪依新职 位职等初级核薪，但不低于原职位之本薪。6. 2. 2领导加给在不担任管理职位时即行取消。6.2.3专业加给于薪资调整时，得视调薪状况与整体的平衡性，酌量消化。

8、6. 2. 4工作加给在不从事该项工作时即行取消。6.2.5除员工试用转正调薪（员工试用期转正一般不予调薪,如有特殊情况者，可进行薪资调整，需加以说明呈公司最高主管 核准）外，所有薪资异动均由部门以员工异动报告表J提报人事 单位，人事单位依公司薪资制度审核是否符合晋升条后，转呈公 司最高主管核决后生效。6.2.6薪资异动之生效日一般从生效月份1日生效，月中生效者，则延至次月1日。6.2.7所有薪资异动均须记录于r员工个人数据表。6. 3薪资核算:6.3. 1基本工资（本薪、领导加给、专业加给、工作加给）的计算均依出勤天数计算。6.3.2依据资料：加班申请单、加班汇总表、出勤日报表J、 员工请假

9、卡J、奖惩记录、刷卡记录等.6.4薪资 核发:6. 4. 1每月薪资定于次月20日发放。6.4.2新进人员自入厂第一个工作日起开始计薪；离职人员自离职日起停薪，其离职薪资于办妥各项离职手续后始可结算。6. 4. 3员工到职之实际工作日不满七天即离职者，不予计薪。6.4.4晋升或职位异动之职员，自核准生效日起改依新职位之薪资标准叙薪。6. 7. 5除辞退及开除人员薪资以现金发放外，员工在职期间薪资及正常离职薪资由当地邮局代为发放。【管制文严禁自行影印，如需影印请洽文管中】 文编号薪资管理工作指引 页 次WI-HRD-05 6 OF 7制订日期 本 文页版次2003. 03. 14 A1 6. 7.6薪资发放后若有异议，请于薪资条发放后五天以内交本部门文员至人事单位查询。7.质量控制7.1 r员工异动报告表7.2 r员工个人资料表J 7.3出勤日报表J 7.4加班申请单7.5加班汇总表J 7.6 r员工请假卡【管制文严禁自行影印，如需影印请洽文管中】 文编号 薪资管理工作指引 页 次WI-HRD-05 70F 7 制订日期本页版次2003.03. 14 A1 列薪