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文档简介
1、幼儿园教师评估工作总结模式大集合幼儿园老师考核,让孩子生活在干净舒适的环境中。对于患有手足口病的儿童,每天进行个体观察,并督促儿童勤洗手。下面和大家分享一下幼师考核工作的总结,希望对大家有所帮助幼儿园教师评估工作总结1回顾过去的一年,我很担心,问自己能不能给未来一些鼓励和掌声,或者遗憾和耻辱。请让我用一个形象的比喻来描述。如果把幼儿园的教学工作比作“一个党”,那么在我的幕后,有负责任、努力工作的导演在导演,有默默无闻、努力工作的一线教师出现在舞台上。我只是不是一个执行程序的小主人。“晚会”的好坏不仅仅在于导演的策划,还在于演员的演技,所以我的表演微不足道。然而,我借此机会回顾和反思我过去一年的
2、工作。第一,找准位置,协助总监工作我记得在竞聘副局长的时候在字典里查过“副手”这个词,这样才能真正理解“副手”的含义,让我明白“副手”是一个辅助功能。所以我在团队成员中找到合适的位置和定位,让分工不分成家庭,需求交换。除了管理自己分管的业务工作之外,我从不推脱园区内的其他工作,总是把自己的生命交给幼儿园,站在全局的角度,尽量发挥副手的作用,尽量减轻园长的工作压力和负担。同时,我们将与王副主任、念长共同努力,相互帮助,做好幼儿园的全面管理工作。第二,注重学习,提高自身素质我觉得业务总监不是一个岗位,而是一个职业。如果是一个职业,就必须具备知识和能力,全面掌握信息,不断更新观念和教育观念,具备这个
3、职业所要求的全部素质,才能不被激烈的竞争淘汰。但是,我深深的感觉到自己好穷,好缺乏记忆,所以我对自己提出,知识要拓展到更广的领域,业务要延伸到更深的地方。所以工作之余,我经常学习幼教博览,学前教育研究,幼儿教育等书籍。每当读到精彩的东西,我都会对比自己的作品,寻找差距,尝试探索新的教育理念和教育模式,并运用到指导过程中,不断提高自己的专业水平。在新课程改革的冲击下,我们都有烦恼和困惑。我们无法掌握课程、儿童、预测和世代.每当遇到困惑时,我们就查阅资料,总结反思,和一线教师一起讨论解决日常教学中的困惑和问题。并抓住外出学习的机会,听专家讲课,接受专家指导,感受新的教育理念。每当幼儿园老师参加各种
4、比赛,比如优质课、教学圈新生评价、公众观摩活动,我都觉得虽然参与者是一线老师,但也是我学习、锻炼、展示的机会。我认真对待,一丝不苟的指导工作,努力让自己在学习中成长。第三,加强培训,促进教师成长我们园区教师专业水平参差不齐。为了提高教师的专业素质和专业能力,新教师的培训被纳入园区教学科研重点工作,培训采取以下形式:一是加强指导。尤其是新老师,跟进指导。每次讲课后,在肯定自己优势的同时,更要注重认真的帮助和耐心的引导,让教师通过课堂实践提高基本功。第二,加大园本培训力度。以园为基础,开展自我培训活动,充分利用老教师的人才资源,采用新老教师“结对帮扶”的形式,形成了以旧带新、以强带弱的良好氛围,内
5、部培训效果良好,取得了良好的效果。第三,注重群体素质的提高。为使教师实现专业成长,搭建教师学习、锻炼、展示的平台,开展各种专业培训活动,鼓励教师积极参加各级各类技能竞赛,如:教学新秀、项目展示活动、自制户外玩具评比、环境布局评比、常规评优月等活动,鼓励教师“秀才华、获奖”,优秀教师将通过活动脱颖而出。我们的老师陈老师和孙老师参加了全县的“教学新秀”评选,均被选中。很多老师写的论文发表在不同的期刊上或者获奖。在所有老师的共同努力下,我们的教学团队不断成长。第四,充分发挥公共公园的示范作用,积极承担民营公园的引导和培训工作。为了贯彻上级文件,帮助民办园,缩短公办园与民办园的差距,2006年12月,
6、骨干教师陈老师被派往“牵手”幼儿园幼儿园组织现场教学活动;我多次承担过村庄和私人公园的指导工作。5月23日,以“艺术领域的基本步骤和教学方法”为主题,开展了帮助和引导公私园区的培训活动;还计划在6月份开展“送教下乡”活动,派青年教师和孩子到3班幼儿园组织现场教学活动,让我们园区的老师可以在不同的环境下进行锻炼。第四,注重教学和科研,提高教育质量在竞争激烈、挑战和机遇并存的今天,我知道教育教学质量关系到幼儿园的生存和发展。作为一个业务总监,我明显感受到了责任的重大!特别是每次参加教育局举办的公园教师素质课程评估、新教师评选、公园互检等活动,心情都和参与者的想法一样,一样的重量,一样的紧张,但都是
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