会计年终工作总结范本

1、会计年终工作总结范本这维持二十天的实习期间，我主要是将7月份的帐做好, 所做的工作和一个正式的会计没有什么两样，这当然与别人 的信任分不开，但同时也由于是小城市的商业会计，业务量 不是很大，所以由我这样的新手作帐也不会太困难。不过值 得提一下的是餐饮方面的帐比较繁复，需要的是百分百的耐 心。总的来说，实习内容分为一下几个方面：一个月做三循 帐，每十天为一循。1, 对帐，将岀纳所拿的单据及数据再仔细算一遍，以 做到帐帐相符。2, 整理单据，餐饮业的帐单数目众多，往往一天下来 各种发票就有厚厚的一叠，而且大小不一，所以需要好好的 修剪，还要一张一张的编号，当然这些只是整理的号并不是 后面所做的凭证

2、帐号。3, 做凭证，这个是每十天做一次凭证。还是为了减轻 负担。餐饮业的凭证会计科目只分为原材料，库存商品，管 理费用，预提费用，应付工资，应付帐款，应收帐款，现金 等。这些凭证的都是要将开始整理好的单据再分类。做好了 这一笔，剩下的就更轻松了。4, 登记明细帐，做好凭证之后，就开始登记明细帐， 在每一个科目下面再找到相应的户头填制，这样的作帐其实 都是很轻松的，只要注意别填制错了，数字金额及借贷都是 值得注意的方面。5, 做“丁”字帐户，将所有的科目分别用丁字帐户表 示岀来，左借右贷，再分别算岀借贷两方的总额。并看借贷 是否相等。6, 登记科目汇总表，这是完全根据“丁”字帐户来做 的帐，将帐

3、户上所有的科目登记到汇总表上，如果“丁”字 帐户上所计算的借贷相符那么这里的借贷也一定是相等的。7, 登记总帐，当到月底的时候，前面三循帐都做完了， 就要开始登记总帐了。就是将明细帐里计算的余额登记到总 帐里相应的帐户里头。同样要分清楚借贷。8, 对帐，这里的对帐有别于开始的对帐，这里是要将 明细帐与总帐相对，看是否平衡。我一点都不能偷懒，必须 要将没个科目的明细帐从头到尾相加，如果不相等那么就是 有哪里岀了问题必须查帐。我还算比较幸运，或者是说我从 开始作帐到最后都比较细心，所以只一次就过关了。9, 报表，报表一向就是个神秘的家伙，做完了先前的 那些准备，就要开始做报表了，真正做了才知道，原

4、来报表 并不是想象的那么困难，只要开始的凭证和明细帐、总帐做 的好的话那么报表也就好做了。当然如果报表要自己建的话 那还是很困难的，所幸的是，现在的报表都是可以在相关地 方买，减轻了建报表的困难。我正是借助这样那样的帮助， 成功的做完了这个月的帐，后来这个单位的会计来检查我做 的帐也还赞口不绝。通过这一短期的实习，使我充分的了解到做会计的基本 流程，比较全面比较直观的了解了会计的个方面的作帐过 程，认识到实践的重要性，为今后的理论学习进一步打下坚 实的基础。同时，在实习的过程中还了解到一个企业，尤其 是商业企业的各个运营方面的优势和不足，明白了应该如何 更好的去经营一个企业，这些，都是实习给予

5、的体会，是在 书本上学不到的。在实习的时间里，还认识了不少朋友，明 白了合作的重要性，明白了在一个空间里团结和人际关系的 好坏对成败起到的关键作用。这次实习是有益的，它培养了我耐心细致的工作态度和 严肃紧张的工作作风，以及不懂就问并且乐于和别人交流的 心境，它将是我走向工作岗位的一个重要转折点，是我今后 学习的一个参照物，为我将来的学习和工作储备了很多良好 的知识与经验。我将更加的努力，珍惜学校生活，放眼世界, 为今后能做的更好而加倍努力。财务部目前只有夏部长和我两个人。所以，我担负着岀 纳和会计辅助工作。工作伊始，人员少、工作杂、业务多， 我一兼数职，在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已，也常常加

6、 班加点的熟悉自己的本职工作，在短时间内就进入角色并配 合夏部长按纪律做好财务工作。财务部一直人手较少，而且我们没有独立的办公室，一 间办公室内安排了四个部门。但在夏部长有序的组织下，能 够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的 收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工 作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支 持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。由于上海公司 是筹建阶段，工程、生产、后勤需要的资金量巨大，每月的 现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐，但我们“认 真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、 及时，没有出现过任何差错。企业的

7、各项经济活动最终都将 以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我都尽职尽 责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己 最大的努力。今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声，设备的生产 阶段开始展开。随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来 越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记 工作中解脱岀来。我们在12月份进行了会计电算化的实施, 即采用新中大a3财务软件，虽然系统开始不是太稳定，但 工作的高效率已经体现出来。这为我们节约了时间，还大大 提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使 财务工作上了一个新的台阶。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达 成本单

8、位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与 外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理 了各单位的往来款项的收支。进入部门后我一直就职于成本核算岗，负责铸造车间的 成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结 如下：一、岗位认知在柳机，财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是 把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务 核算以外，还按照内部经济责任制的原则，成立责任会计中 心（车间、技术、经营、管理部门）。按照责任归属，确定责 任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进 行核算、控制、监督，实行统分结合、双层核算。按照这种 制度，于是，我来到了铸造车间

9、，担任铸造车间成本核算专 员。现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、 成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成 本决策是成本会计的重要坏节，在成本会计中居于中心地 位。它同成本会计其他职能是密切联系的，成本预测是成本 决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本控制是实现 成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是 否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目 标的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析 和成本控制以及成本预测。另外，在柳机成本核算采用定额 成本法，产品成本计算采用分类法。二、工作内容1、负责编制本车间产品成本报表2、负责开展分析

10、产品成本报表主要项目分析，提出成 本改进建议3、负责监督车间材料领用4、参与车间各项物资期末盘点5、协助成本管理科科长制订产品定额6、协助编制本车间年度费用预算7、负责控制车间预算开支进度，监督预算开支情况8、负责汇总并核对预算开支9、协助科长进行项目财务分析、成本测算这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上 收获颇丰。受总经理和总会计师的认可和信任，我被指定为计划财 务部门的负责人。从那一刻起，我就深感责任重大，终日战 战兢兢，如履薄冰，深恐有负领导的重托，有负员工的信任。 所以我不敢有丝毫懈怠，时刻谨记肩负的责任和荣誉，虚心 请教，低姿态做人。不断强化学习，以学习的速度来弥补认 识

11、的深度；不断开拓进取，以持续的激情弥补经验的缺乏。 通过半年的努力，我个人认为无论是在思想认识还是管理技 能都得到大幅提升，并逐步适应了自己的角色，肩负起领导 的重托，为公司的正常运营贡献了自己的力量。现就我个人 的思想认识和工作情况做如下汇报：一、年基本情况（一）思想情况通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感悟， 各方面的认识水平均得到很大的提高。逐步将自己从财务工 作主力的定位中脱离岀来，开始主动思考企业规划、部门管 理等方面的工作，开始主动学习、接纳、宣贯企业文化，基 本实现了与公司领导层在思想认识上的高度统一，在工作中 逐步担当起承上启下的中层角色，工作的局面正迅速打开。（二）年

12、的主要工作业绩积极推进团队建设。按照公司的要求，为了实现“少数 人影响多数人”的目的，公司成立伊始，我本人就响应公司 的要求，大力推进文化建设，在领会公司文化精神内涵的基 础上，提岀了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核心的部门 文化理念，制定了财务人员行为准则，基本建立了以“职业 规划、月度计划、周计划、日安排”为一体的员工日常管理 体系，并通过制定工作日历，强化员工的时间管理，同时通 过认真贯彻人力资源部下发的绩效管理制度，提升内部绩效 管理水平，取得了良好的成效。建立、健全制度管理体系。为了确保公司在整个运营过 程中，始终做到规范化、科学化、标准化，在企业成立之初, 总会计师就安排我，组织计

13、划财务部及时起草了交通费、差 旅费等费用管理办法和财务收支审批制度，为公司尽早具备 基本办公条件提供了保障。为了进一步支持公司正常运转， 我又组织计划财务部先后下发了合同管理办法、发票管理办 法等12项制度，并制定了相应的流程，基本搭建了公司财 务管理制度的框架，为公司开展各项财务工作提供了制度约 束和制度保障。建立、健全核算体系。公司成立以来，我本人与计划财 务部全体同仁通过不懈的努力，及时完成了帐套建立、科目 预制、报表设置、单据印刷，印章刻制等工作，并在随后的 工作中，及时指导各部门建立了低值易耗品出库台帐，理顺 低值易耗品出入库管理程序，及时督促供应部完成工程物资 计划价核算管理程序，

14、并顺利完成资产盘点、报表报送等财 务结帐工作。同时按照总会计师的安排，及早安排年财务决 算工作，为建立健全财务核算体系，完成年财务决算工作做 了大量卓有成效的工作。理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来，为了强化制度执行的刚性，弥补制度管控的空白，按照总经理 和总会计师的要求，我组织计划财务部先后对六项可控费用 的管理程序和零星劳务、零星采购的管理程序进行了规范， 同时建立了例行财务稽核制度，通过持续的制度改进和强化 制度的日常监管，不断提升财务管控能力，降低了企业运营 风险。积极推进项目融资工作。服务项目建设是计划财务部整 个项目建设期间的中心工作，按照公司的总体部署及总会计 师的安排

15、，我与金融机构保持密切沟通，全面推介我公司的 项目前景，并取得了金融机构的一致认可，顺利取得亿元的 贷款承诺函。经过认真考虑，基本确定，、银行为我公司 项目的主贷款行。从12月份开始起，为了摸清20XX年经济 形势的走向，我分别与银行进行了沟通，对XX年贷款形势 进行了认真分析，对明年的信贷政策有了基本的认识，为明 年全面开展项目融资工作开了好头！全面启动预算管理工作。全面预算管理是一项重要而有 效的基础管理手段，在提升企业资源分配水平，提升企业管 控能力方面具有独特的作用。年，在总会计师的直接领导下, 我组织计划财务部利用编制全面预算报告的过程，逐渐形成 了具有天庆特色的预算编制方法，形成预

16、算管理制度，理顺 预算控制程序，为公司全面预算管理工作奠定了坚实的基 础。强化内部学习，提升整体素质。针对计划财务部员工普 遍年纪较轻，积累缺乏的现状，按照总会计师的要求，我组 织计划财务部全体员工认真开展制度学习，业务学习、管理 技能学习，并创造良好的内部信息沟通机制，确保员工素质 得到快速提升，迅速达到了公司的基本要求。(三) 存在的问题工作效率仍有待提高。在各种主客观因素的制约下，由 于时间管理不到位，工作方法陈旧，工作技能不足等原因， 直接导致工作效率低下，做事拖拉严重，不能很好地满足工 作需要。领导管理手段仍不娴熟。由于我个人管理经验不足，管 理手段比较凌乱，不成系统，不能很好地地调

17、动员工积极性, 科学地组织内部工作，对工作的整体开展有一定的制约因 素。工作预见性不强。负责人的主要工作应该是为企业发展 指明方向，为员工成才指明目标、提供方法、给予支持，因 我未能及时制定计划财务部的发展规划，很大程度上影响了 管理水平的提高，削弱了员工创业的激情和士气。二、20XX年的基本设想(-)针对年存在问题的改进方案首先要强化时间管理，提高工作效率。我将通过制定日 工作安排意见等手段，降低无效工作的时间，减少上网时间, 改进工作方法，有效提高工作效率。逐步整合管理手段，形成一套切合实际的管理方法。我 将在学习其他企业管理经验的基础上，不断消化吸收、再创 新，逐步形成切合实际、行之有效

18、、具有的可扩充性的内部 管理方法，提高内部管理水平。坚持走动式管理，并多走出取经，以提高工作的预见性。 管理不能闭门造车，无论内部管理，还是外部取经，都要到 一线去，只有这样才能取得最基础的资料，才能发现问题的 本质。因此，在XX年的工作中，我将确实贯彻走动式管理 的方针，多走、多看、多想，在走动中发现问题，解决问题, 提升工作的预见性。（二）工作的整体构想认真做好文化融合，内部管理，团队建设工作。我将继 续按照公司文化建设的要求，不断创新、丰富部门内部文化 内涵，按照员工行为准则的具体要求，严格要求，提高员工 自身素质，提升部门形彖，打造团队卓越执行力。做好项目融资工作、服务项目建设。通过认真研究XX 年的经济形势及信贷政策，我将在总会计师的