涂料厂安全质量标准化检查标准及评分办法

1、精心打造建材分公司（涂料厂）安全质量标准化检查标准及评分办法序号标准内容标准分评分办法得分主要经济技术指标101利润按季累计考核，每降低1%扣1分。2销售收入按季度分解指标进行考核，每降低1%扣1分。3产品质量按季考核，每降低1%扣1分。4全员效率按季累计考核，每降低1%扣1分。5节能减排指标按季考核，有一项达不到要求扣1分。一基础管理81建立健全安全质量标准化体系，有 组织机构及专兼职管理人员，制疋 安全质量标准化管理办法，有检 查，有奖惩，资料齐全。体系不健全，扣15分；无组织机构， 扣15分；无管理办法，扣1分；每季 度未组织检查，扣1分；每月未按规定 时间将自检报告报送分公司主管部门，

2、 一次扣1分；资料不全，每缺一项扣0. 5分。2严格执行各工种冈位责任制。冈位责任制1人（次）执仃不好扣0. 5 分。3重点部位、关键环节有流程图，执 行情况良好。每发现一处重点部位、关键环节 无流程 图，扣05分。生产现场管理121按时完成公司下达的生产任 务。未按时完成公司下达的生产任务一项扣1分。2做好生产过程的产品质量控制。未能做好产品生产过程质量控制一项次 扣1. 5分。3及时交货。交货期延误一次扣1. 5分。4每月组织召开一次生产例会，有生 产总结及下月工作安排。查记录，少一项扣1分5操作工按规定做好设备日常保养，做到设备表而无积灰和油污；严格执行工艺流程,按操作工未按规定做好设备

3、日常保养，一 处扣1分；未按规程操作设 备，一次扣 1分。序号标准内容标准分评分办法得分规程操作。6对原材料放置的区域要有清楚的标 识，标识要与实物相 符，避免乱 放。不标识或标识不清，一处扣0.5分；摆 放不整齐,一处扣0. 5分;标识不相符， 一处扣0. 5分。7生产现场记录齐全、完整、规 范。每发现一处记录不齐全、不完整、不规范、资料保管不全扣0. 5分。8危险化学品生产管理符合国家有关 管理规定。发现一处不符合规定扣15分。9危险化学品使用现场作业现场应 与明火区、高温区保持10米以上的 安全距离；作业现场应有安全警 示标志、安全告示牌等；现场使 用点的危险化学品必须定点存放， 存放量

4、不得超过当班的使用量； 化学废料及容器应按规定进行回收 处理；定期对危险化学品使用场 所进行安全监督检查。安全距离一处不合格扣0. 5分；安全警 示标志、安全告示牌等一处不合格扣 0.5分；未能定点存 放，当班超量存放 发现一处扣0. 5分；化学废料及容器未 按规定进 行处理一次扣0. 5分；未定期 对危险化学品使用场所进行安全监督 检查的一次扣0. 5分。四安全管理201不发生轻伤事故。每发生一人次轻伤事故，扣1. 5分。2不发生一般及较大非伤亡事故，无重 大不合格项。发生一次较大非伤亡事故，扣15分； 一般非伤亡事故，一次扣1分。发现一处重大不合格项扣1.5分。3厂（车间）领导、班组长进行

5、生 产 前的现场巡查，召开班前会，对安 全工作作出安排。查现场记录，每发现一次未落实的，扣 1分；发现不齐全、不认 真、不规范、 针对性不强，每处 扣0.5分。4班前预知当班工作内容的危 险因素 及应采取的防范措施。在开班会时，要对当班危险因素进行班 前预知，并提出防范措施，每发现一次 不开展危险预知活动 的，扣1分；未提 岀防范措施，扣0.5分；查记录发现不 齐全、序号标准内容标准分评分办法得分不认真、不规范、针对性不强，每处扣0. 5 分。5发生机械伤害、人身触电、火灾事 故抢险有应急处置方案无事故抢险应急处置方案的，扣1. 5 分；6人身事故、非伤亡事故按规定 上 报，并有记录。不汇报不

6、得分，一次不按规定上报扑11 分，没记录扣0. 5分，记 录不全扣0. 5 分。7现场无隐患、无“三违”。隐患每处扣0. 5分，三违每人次 扣1 分。8必备安全设施齐全完好、正常使 用。按照规定危险场所悬挂安全警 示牌。每发现一处必备安全设施不安 装、不使 用，扣1分；每发现一处必备安全设施 不完好，扣0.5分。每发现一处危险场所未悬挂安全警 示牌，扣05分。9岗位人员必须熟悉本岗位必备安全 知识。现场随机抽问岗位人员，每人次回答不 知道，扣1分；每人次回答不全，扣 0.5 分。10按有关规定和要求开展安全检查活 动，并及时整改安全隐患。未按规定和要求开展安全检查活动，一 次扣0. 5分；未及

7、时整改 完成，一次扣 0.5 分。11认真开展职业卫生健康工作，按规 定要求对员工进行职业 卫生健康体 检。未按规定认真开展，扣0.5分；资料 不齐全，扣0.5分。五质量管理151质量管理有完善的质量检验制 度；有质量奖罚制度并能严格执 行；加强过程控希1，控制记录完 整。无质量检验制度扣1. 5分；无质量奖罚 制度扣1. 5分；不能严格执行一次扣 0. 5分；过程控制记 录一处不完整扣 0.5 分。2不发生质量事故。每发生产品质量事故一次扣2分。3售后服务有售后服务工作管理制 度；有用户质量信息反馈记录； 每半年有一次用户满意度调查。无售后服务管理制度扣2分；无反馈记 录，或记录不完整一次扣

8、0.5分；无满 意度调查一次扣0. 5分。六设备设施管理15序号标准内容标准分评分办法得分1设备“三牌”（完好、责任人、铭 牌）齐全；主要设备完好率不低于90%“三牌”（可以三合一）不规范或 缺一 牌，每台设备扣0. 5分；主要设备完好 率每降低1%扣15分。2严格执行公司下达的大修理计划。有一项违反规定的扣1分。3设备运行正常、无跑冒滴漏、安全 接地、配套防护设施完整、安全保 护装置灵敏可靠。跑冒滴漏通用设备每台扣0. 5,关、 大、精、稀设备每台扣1分；其它不符 合要求的每处扣0. 5分。七科技、环保、节能减排、计量101计量器具台帐齐全，计量器具完 好，按计划校验，校验记录符合要 求。台帐不齐全，扣0.5分；计量器具不 准，每台扣0. 5分；未按计划校验，每 台/块扣0.5分；校验记录不符合要 求，每处扣0. 5分。八班组管理与文明生产101报表、台帐记录及时、准确、规 范。报表、台帐记录不及时、不准确、不规 范，一项扣1分。2按要求每月对班组长进行考核、班 组长对职工进行考核，资料齐全、 考核结果及时上报和兑现。未考核扣1. 5分，考核资料不齐全扣1 分，考核结果未及时上报和兑现扣1 分。3开展班组民主管理、合理化建议等 活动，资料齐全，有成效