节支降耗控成本修旧利废做文章_第1页
节支降耗控成本修旧利废做文章_第2页
节支降耗控成本修旧利废做文章_第3页
节支降耗控成本修旧利废做文章_第4页
节支降耗控成本修旧利废做文章_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、石壕矿节支降耗控成本修旧利废做文章石壕矿坚持“节约一分不嫌少,浪费一分就是多”的材 料管理理念,2011年以来,在材料费存在缺口的情况下, 全矿上下树立勤俭节约过日子的意识,节支降耗严控吨煤材 料成本,在材料管理上严格四环节控制,做到:(1)事前 周密安排,每月初根据各单位的生产作业计划制订材料消耗 定额,在保证安全生产以及工程质量的前提下,严格坚持定 额 不变原则。(2)严格过程管理:根据月初材料限额,严格 执行按阶段领用材料,每5天为一个阶段进行控制,严禁月 初多领滥领材料,月末定额材料费不够的现象发生。特别是 该矿为防止材料丢失,建立了材料运输交接卡制度。由仓库 发料员将准备发出的材料按

2、品种、规格、数量详细记录在固 定卡片上,领料员清点数量后,双方在卡片上签字确认完成 材料的第一次交接;领料员再将经运输人员核对后的材料及 卡片交由运输人员;运输人员按同样的方法交付给现场使用 人员,环环相扣,保证物卡相符,基本杜绝了材料运输途中 的丢失浪费现象。(3)严格事后跟踪:为进一步强化现场 管理,供应、企管、财务派专人不定期对各区队小仓库及井 下作业地点进行跟踪落实检查,了解材料费的实际耗用情况,发现问题及时处理,避免浪费。(4)严格定额外材料追加,严 格执行材料论证会追加制度。论证会每月按旬召开,由管理、 技术、基层区队派专人参加,对该不该追加,追加多少,由 集体讨论决定。改变过去领

3、导单独批示追加的做法,使材料 定额管理更加科学合理。四个环节环环相扣,有效地降低了 材料支出,减轻了成本压力。为缓解材料成本压力,达到节支降耗的目的,石壕矿加 大修旧利废和回收复用力度,抓住材料修旧利废环节大做文 章,对回收的物资材料统筹安排,合理调配,变废为宝。石 壕矿在修旧利废方面,完善交旧领新制度,设立废旧物资专 用仓库,配备专职人员,建立修旧利废收发存台账,充分利 用矿现有的闲置设备及富余人员,对废旧材料及小型设备进 行修复,做到物尽其用。在物资的回收方面依据不同物资类型的实际使用情况大 体分五类制定不同的回收率,供应科修旧利废小组按照回收 率每月统计交旧及回收情况,进行严格考核,奖优

4、罚劣。具 体规定如下:1、支护材料(1) 、支护材料指:工字钢、u型钢、卡缆、连扳、 锚杆托盘、螺帽、道轨、道钉、道夹板、坑木等。(2) 、工字钢、u型钢、卡缆、连扳、道轨、回收率 为100%,锚杆托盘、螺帽、道夹板、道钉回收率80% ,坑木 回收率40% o(3 )、支护材料上井后由供应科支护组负责验收,并 出具收到条,月底由审计、企管、供应盘点。(4)、完不成回收率的单位缺失部分按200%罚款。(5)、能直接复用的物资经供应科验收后调剂使用,不 用升井,报废物资交供应科保管,企管科上报集团公司处 理。2、各类管线材料的回收(1) 、管子包括:玻璃钢(聚氯乙烯)风管、水管、 防尘水管、高压管

5、、阀门、弯头等。(2) 、管子、弯头按100%回收,高压胶管、阀门交 旧领新。(3) 、玻璃钢(聚氯乙烯)风管、水管、阀门、高压 管供应科负责收旧,防尘水管通风队负责回收。(4 )、完不成回收率的单位缺失部分按200%罚款。3、皮带、钢丝绳材料的回收(1)、本类回收主要包 括:槽子、刮板、连接环、各类旧轴、旧皮带、旧钢丝绳、 皮带架、上下托车昆等。(2) 、旧皮带、旧钢丝绳、皮带架回收率为100% , 托车昆交旧领新。(3) 、槽子、皮带材料主管部室为机电科,旧皮带、旧 钢丝绳供应科负责回收管理,槽子、刮板、连接环、各类旧 轴、皮带架、托辐由机电科负责回收交机修厂修复。(4) 、回收的旧皮带严

6、禁将整根割断,确需截断时需 经机电科、供应科的同意后方能实施,但每根不能低于50米。 钢丝绳也不得随意截断,原则上按更换下来的长度上交。完 不成回收率或随意割断按原价120%罚款。4、缆线的回收(1)、缆线主要包括:各种型号的电 缆、通讯电缆、检 测电缆、信号线、接线盒、电缆钩等。(2 )、机电科负责对动力电缆、信号线、接线盒的 回收,通风队负责对检测电缆进线回收,供应科负责对电缆 钩进行回收。(3)、电缆按100%回收率回收,接线盒按90%回 收,电缆钩按80%回收率回收,达不到回收率的按原价罚 款。5、其他物资的回收(1) 、水泥袋、速凝剂袋按80%的回收率回收,完 不成回收率按每个1元罚

7、款,完成回收率按每个0. 2元给 予奖励。(2) 、配件实行交旧领新制度,供应科负责收旧,并对 旧配件进行分类,可修复的送机修厂修复;报废的统一存 放,按集团公司政策进行拍卖处理。(3) 、各单位在完成本单位的回收任务后,多回收的 物资按20%给予材料费冲减,每季度根据回收物资的数量 给予队长奖励。(4) 、鼓励地面各单位和个人对影响文明生产、无修复价值的废杂铁进行收集,收集的废铁供应科负责回 收,经企管科、审计、纪委联合验收并开具验收单,按500元/吨给予 奖励。(5) 、设备、风的工具由机电科负责收旧修复,机电科 每月28日前向供应科书面报送当月修复的物资明细,过期 不报罚主管科长100元,当月不给予考核奖励。通过对修旧利废工作的长抓不懈,2011年石壕矿全年 修旧利废金额

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论