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文档简介

1、加固装修工程安全施工管理措施一、安全施工目标：不发生重伤事故，轻伤事故频率控制在 1以内，创“北京市优质安全文明工地”。 二、管理体系由单位安全部门负责对各工地安全工作的统一领导，各项目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”，副组长由项目副经理和专职安全员担任，组员包括各专业施工队长和队 安全员等，安全部每周组织一次巡查，并在当周工程例会上公布检查结果。三、施工安全管理措施1.现场安全准备工作进场的首要工作，要熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，现场内的安全治理和防护工作，此项工作就绪后，由项目经理，技术主管，和安全主管认真学习现场安全管理知识，参加劳动局考试，领取

2、安全生产许可证。进场由技术部门联系劳务，人员落实后，进行安全培训，分为“三级”（项目、队、班组）之后由项目印试题统一考试， 建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。2.拆除工程施工阶段的安全管理电气拆除工程施工前必须确保建筑物所有电源处于关闭状态，严格执行临时施工用电的各项 规定。给排水采暖工程拆除施工时，确保管道中无水、无气。严格按施工交底的内容进行拆除，不 明情况的管线不能随意拆除。室内拆除吊顶时，每一间房间要有专人负责，禁止一边拆除吊顶一边清运垃圾，待该房间的 吊顶全部拆除后，统一清运垃圾。室内墙体拆除的过程中，应按技术交底的顺序进行施工，每堵墙体拆除时，要确认另一侧没 有

3、施工人员和施工机具后，方可进行施工。在室外拆除墙体及装饰面层时，严禁向下抛扔垃圾杂物，严禁上下同时交叉拆除，应从上至 下依次拆除。室内拆除楼板或地面的过程中，应由专门的保卫人员负责下一层的安全工作，禁止下一层室 内的一切施工作业，防止楼板局部突然塌落伤人。各拆除作业面要进行有效的防尘、降尘，及时洒水、提前湿润等。作好环境保护和员工个人 保护工作。3.基础工程施工安全管理基坑完成后，四周做 1.21.5m 高防护栏杆，刷红白漆，栏杆外围护安全网和做不低于 30cm 的挡水墙。进场材料在基坑边堆放，预先制定标准，并对护坡经常性自测和用水准仪测试，必要时要成 立护坡观察小组，成员有技术、安全等部门组

4、成，由安全部门每天写出观察结果。教育施工人员向基坑下料时不从上向下扔，保证吊物必须有容器和捆绑，信号工指挥要认真 执行“十不准吊”。4.0.00 以上结构及加固安全管理根据施工要求由技术部门设计脚手架，安全部门参加，采取何种架子，提前绘制施工图，并报上级主管部门审核批准，并做安全技术交底。架子工进行培训，取证上岗。对结构的敞口 处，设置固定的防护栏，统一达到高度 1.2m，用红白漆涂刷。支模与拆模，支模要严格按照操作规程，使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作，在 拆模时，安排专职看护人员。施工人员有协作精神，拆完之后方可清理。结构面的安全，人行马道上的碎混凝土块，垃圾等危险物品，每天安排人员清理。不管在任何情况下，杜绝上下立体交叉作业，如出现这种情况，根据工程的缓急，指

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