店铺员工级别评定管理办法_第1页
店铺员工级别评定管理办法_第2页
店铺员工级别评定管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、店铺员工级别考核管理办法一、目的：1、 为规范与统一店铺员工级别评定标准、流程；2、 调动员工工作的积极性，鼓励员工良性竞争；3、 为店铺员工的培训与发展提供依据。二、店长级别考核办法1、 按照店长级别考核表，店长级别考核每季度评定一次，各考核参数的评定以上一季 度参数作为下一季度店长级别评定标准。2、 店长级别分为四个等级：见习（新员工）、普通、高级 ，资深。3、 级别评定标准以店长级别考核表最终得分为依据，普通：7079 分；资深：8089 分；高级：90 分以上。4、 考核流程：店长级别考核表首先由店长在每季度第一个月的 3 号前提交自评表格给 区域店长，5 号前由营运主任，区域店长，陈

2、列督导、培训部复评，6 号交直营营运主管或直 营经理审核确认，8 号前交由人力资源部审批确认。三、员工级别考核办法1、 按照员工级别考核表，店员级别考核每季度评定一次，各考核参数的评定以上一季 度参数作为下一季度店员级别评定标准。2、 员工级别分为四个等级：见习（新员工试用期）、普通、高级，资深、3、 级别评定标准以员工级别考核表最终得分为依据，普通：7079 分；高级：8089 分；资深：90 分以上4、 考核流程：员工级别考核表首先由店长在每季度第一个月的 3 号前提交店铺员工考 核表格给区域店长，5 号前区域店长审核考核结果，7 号前交到培训部审批确认。四、仓库员级别考核办法1、 按照仓

3、库员级别考核表，仓库员级别考核每季度评定一次，各考核参数的评定以上 一季度参数作为下一季度仓库员级别评定标准。2、 仓库员级别分为四个等级：见习（新员工试用期）、普通、资深、高级。3、 级别评定标准以员工级别考核表最终得分为依据，普通：7079 分；资深：8089 分；高级：90 分以上4、 考核流程：仓库员级别考核表首先由店长在每季度的第一个月的 3 号前提交给区域 主管，由区域主管组织店仓主管、财务数据主管共同考核，5 号前由区域店长交考核结果给直 营主管或直营经理审核考核结果，7 号前交到人力资源部审批确认。五、 级别控制：原则上各品牌高级评定的比例不得超过总人数的 20%，资深员工的比例不得超 过 40%。六、 级别考核结果与薪酬级别考核结果与店铺员工薪资级别相对应。七、级别考核结果的运用员工级别是员工综合表现的体现，它将作为各种人事决策的重要依据。七、效力及其他1、 本办法由人力资源部制定，并负责解释及修订。2、 本

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论