车间环境卫生管理考核办法_第1页
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文档简介

1、车间环境卫生管理考核办法 一目的为加强车间生产现场环境卫生管理，给全体员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所，提高员工素质和公司企业文化氛围，提升公司整体形象和管理水平。现制定以下车间环境卫生管理考核办法。 二适应范围车间全体员工。三 . 职责1 车间现场环境卫生管理由各部门经理负责；以生产部为主， 按照要求组织落实和开展工作。2 由车间主任牵头，各工段带班长具体实施。四管理规定1 确定员工环境卫生责任区。2 实行谁当班谁负责制度。3 下班前 20 分钟车间员工清理本岗位责任区。4 公共区域由车间保洁员负责。五具体要求1对工作场所不必要的物品及时清理，存入库房。对需要的物品适量定点存放，并堆放

2、整齐；盘具排列有序，保证通道畅通。 2保持设备清洁，做到无油污、无积尘。3工器具零件定位放置，不得随意乱丢。4随时保持本岗位管辖范围的清洁干净，及时清扫垃圾和废料，分类入袋；做到地面无积水，无纸屑、抺布、旧手套、废刀片、 胶带头等杂物。5 不得随意粘贴透明胶布。6 个人生活用品存放指定位置。7 控制柜、开关盒及有关设备的门盖要及时关严。六其它要求1 员工衣着要整齐干净，上班期间需佩戴上岗证。2 保持食堂、厕所等公共场所的卫生；车间内不准吃零食， 不准吸烟，不得随地吐痰。3 遵守公共秩序，车棚内摩托车、自行车应停靠规范，排列 有序，保持走道畅通。4 爱护公共财物，人为损坏的公物需按价赔偿。5 节

3、约水电，随手关灯关水。6 禁止私拉乱接电线，临时用电接线由电工负责，用毕及时 拆除。7 克服老毛病，消除惰性，提高自身素养，培养良好习惯。 七考核与奖惩1 采取定期和不定期的检查方法，卫生负责人每天对现场环 境卫生进行目视点检，每月 1 日和 16 日为定期检查日。2 定期检查采取实时拍照取证，当场签字确认等办法。3 检查评定和点检结果只分“好”与“差”；对点检为“差”的当班主机手罚工 4 小时，副机手及其他辅助工罚工 2 小时；每月进行评定，对评定结果为“好”的岗位员工发放月环境卫生奖100元，“差”的罚款 100 元，并张榜公布；对连续两次评定为“差”的员工除罚款外，并给予书面通报批评，对全年岀现三次差评的岗 位

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