电力施工技术方案

1、目录第一章综合说明.1第二章施工平面布置图.6第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性.12第四章主要工程施工方法或方案和施工措施.14第五章施工进度保障措施.20第六章工程质量保证措施.24第七章季节性施工措施.33第八章施工安全保证措施.39第九章现场文明施工措施.42第十章施工现场环保及维护措施.44第十一章工程交验后服务措施.510第一章综合说明第一节施工组织设计编制说明1、编制依据（1）崔黄口还迁小区电力配套工程敷设电缆增项招标文件及现场说明资料。（2）工程所处施工场地状况。（3）国家现行的施工规范和标准。（4）提供的设计图纸资料等。（5）施工招标评审办法。（6）我公司承担类似工

2、程的建设经验。2、工期质量目标2017年09月26日开工，2017年10月25日竣工,共计30日历天，工程质量达到国家施工验收规范合格标准。本施工组织设计编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、可操作性”的三个原则。2.1符合性原则符合性原则包括两层含义:首先要符合招标文件的要求，其次要符合本工程的特点。2.2先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以我公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，1完善的措施，实现既定目标。2.3经济合理性原则在安全可行的基础上，选择造价低的施工措施，降低工程成本。2.4可操作性原则工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方

3、法等简单，方便实施，可操作性强。3、编制指导思想（1）我方的施工不影响其他工种施工方的施工。（2）足够的安全保障。（3）便于控制并保障工程质量。（4）能够确保工程按期完成并努力缩短工期。（5）有效地减少施工措施费以降低工程成本。（6）实施手段简单，可操作性强。（7）积极采用新技术。（8）提高施工机械化水平。（9）施工应力应变最小，原则保持结构设计状态。（10）施工时，原则上不得破坏砼结构及其它建筑、构筑物。（11）严格遵守基本建设程序，保证基本建设计划的实现。4、采用的技术标准、规范（1）设计及招标文件中注明的各项技术规范与标准（2）国家、行业及地方的相关法规及现行标准1、土方与爆破工程施工及

4、验收规范gbj201-832以及相应的施工及验收规范，质量检验评定标准。第二节工程概况本工程为崔黄口还迁小区电力配套工程敷设电缆增项，工程范围具体详见建设单位所发施工图纸中全部内容。第三节现场条件1、环境特征本工程有可利用施工场地。2、现场施工条件2.1、施工单位负责施工现场内的临时排水设施，并确保排水通畅。由于工程施工而影响其他单位的正常排水或造成其它危害，应由该工程施工单位负责。2.2、施工通道和施工用地(1)施工现场施工通道，由业主负责提供，并由施工单位负责使用，施工单位要注意保护好施工道路等设施。(2)施工单位使用施工场地外的公用道路，必须注意行车和行人的安全。按指定的路线行车，服从招

5、标人的管理，并随时清扫。2.5、业主向施工单位提供施工区域定位坐标控制点、水准点位置及相关资料。第四节方针、目标我公司拟集中优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员，组成“项目经理部”，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我公司3将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、现场标准化管理、服务等控制要素制订了管理目标。2、工期目标2017年09月26日开工，2017年10月25日竣工,共计30日历天。开工日期由发包人批准开工报告之日起，以工程竣工验收通过，承

6、包人送交竣工验收报告的日期作为实际竣工日。3、成本目标在保证工程施工顺利进行的前提条件下，尽量节约工程成本。4、安全目标建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照国家行业标准建筑施工安全检查标准（jgj59-99）检查落实，做到无重大伤亡事故。5、现场标准化管理目标确保本工程达到市政府规定的“文明工地”要求。严格按照威天津当地要求实施现场的管理。7、服务目标我公司将坚持建优质工程，提供优质服务，使业主满意。施工过程中，执行业主和监理工程师的指令和建议，配合业主与监理单位的管理和协调。协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速建设提出

7、各种合理化建议。及时汇报工程4进展情况，密切与相关专业进行联系，尽力为其它专业的施工创造便利条件；发挥我公司的技术优势，采用新技术、新工艺、新方法，保证工程质量和进度。工程竣工后，做好相关交接工作，做好轴线、标高、工程资料的移交工作。在保修期，我公司严格执行用户回访保修制度，由公司用户服务组定期回访，认真听取业主意见，对存在的问题及时解决。8、治安、消防目标施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件。施工期间无重大火灾。9、文明施工目标达“市级安全文明工地标准”。5第二章施工平面布置图一、施工总平面布置的原则（一）临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。（二）临建设施原则上在业主规划提供

8、的场地上布置，必须布置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地,尽量不破坏或少破坏自然环境。（三）临建设施布置主要采用集中布置的方式，供风、供水、供电等必须在现场设置的，采取分散布置的方式，尽量接近负荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。（四）施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。（五）所建设施必须满足环境保护、水土保持要求。二、施工场地选择（一）生产、生活设施场地为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标的主要施工临时场地，按需要在施工区现场规划合适位置布置。（二）弃(堆)渣场为防止永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道,以保护施工开挖边坡的稳定,按业主的指示设置弃渣场。三

9、、拟建临建项目（一）施工临时道路（二）供水系统6（三）供电系统（四）施工通讯系统(五)施工机械修配场地及停车场(六)机械设备库(七)现场办公室、值班室(八)临时生活区四、供水、供电及通讯系统布置（一）供电系统在施工场地附近有高压线路和低压线路供施工方搭接电源使用。从电源接线点至本标段施工点的供电线路及设备由我司项目部自行设计、施工和维护管理。我司计划在本标段安装1台变压器，安装在预制场附近，功率200kva，供施工及照明使用。施工用电采用城市低压电网供电。为保证施工供电的可靠，对于较重要的施工设备如混凝土拌和、浇筑，等尽可能采用双回路供电。为保证供电安全，严格按照现行规范设计，做好防雷和接地。

10、在运行、维护、管理配电设施时严格按电力系统安全规程要求进行。（二）施工通讯系统施工进场后与当地电信部门协商，安装1部直拨电话，项目部人员每人一台手机，以保证发包人、监理人和承包人之间联系通畅。（三）供水系统1、供水管路的布置7输水管道布置避开建筑物施工区，靠近交通道路，并适应地形条件、缩短线路、减少工程量。生活用水与生产用水管网分别布置。本工程施工用水水质按饮用水标准jgj63-89的规定。2、取水设施布置设置抽水泵站，设置2台清水泵，单台流量50m3/h，配带功率5.5kw(其中1台备用)，供水池抽水使用。在施工区按需要设计多台三相或单相潜水泵，10m3小型水箱蓄水，以满足各施工点用水需求。

11、五、施工交通(一)对外交通本工程公路运输便利，能满足工程对外交通需要。（二）场内交通根据已有的场外交通、工程区的地形条件以及本标工程施工需要拟建临时交通。（三）临时道路维护和管理工程施工期间需对场内已有道路和新修临时道路需进行维护和管理：1、配备洒水车1辆对道路定期洒水除尘；2、配备路段养护工人，随时对道路情况进行监控，清除路面弃渣，对部分有缺损的路面以及道路标识及时修补、维护；3、派专人维护道路通行秩序，以免道路堵塞对施工和城市交通造成影响；84、在关键路段设立醒目标志牌、警示牌，并保证标志牌完好无损；5、定期清理排水沟，保证道路排水畅通。6、为维护好道路两侧的开挖和填筑边坡，我方保证修建道

12、路不危害邻近道路两侧的建筑、设施、植被等。六、临时工棚设施布置施工机械修配场建在工地旁边，并在该场地内设置汽车及各种设备保养系统。拆洗机件在专设辅助车间里进行，车辆在专设场地冲洗，以方便废油回收和含油废水脱油处理七、办公及生活福利系统根据现场勘察情况，为便于合理将本标的项目部办公室租用民房，施工区现场施工人员住宿在施工区租用民房。在租用民房营地内主要设生产管理及办公等房屋建筑及设施；职工宿舍、食堂和公共卫生等房屋建筑及设施。八、营地及施工区卫生、环保设施（一）设置废水(油)处理设施在临时生活及生产辅助车间场地，设置废水(油)处理设施，将场地内设施排放的废水(油)处理达标后再排放。（二）设置公共

13、卫生设施在生活区、施工区及作业人员集中的场所，设置公共厕所、垃圾收集点等卫生设施。粪便经化粪设施处理后排放。公共厕所按卫生要9求设计，配备自来水、照明等设施，并具备良好的通风、采光条件，及时做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。（三）制定环卫制度为了保持施工区和生活区的环境卫生，制定环卫制度，严禁在施工区和生活区周围环境中随地倾倒垃圾，并定时清扫、清运垃圾，运到垃圾处理场处置。配备专职的环卫人员1名。九、针对该工程的特点，我公司对该工程平面的布置计划如下：1、项目经理部的选址我方在施工时，项目经理部选在现有砼道路侧面的与本项目的便道接口处。2、施工临建设施的搭设我方在施工现场的临建设施有：项

14、目经理部办公室、监理办公室、机械修理房、材料保管室、临时配电房等；在施工现场的平面布置详见施工平面布置图。3、现场的施工用水、用电。施工用水：针对本工程的施工特点，我方的现场施工用水、现场施工机械等用水可以在施工现场就近取水使用。施工用电：我主项目经理部的施工用电，用电负荷较小，因此我公司计划采用柴油发电机自行发电供电。施工现场的用电主要是爆破钻孔的用电，对此我方组织多台柴油发电机进行发电供应，现场不设输配电线网。4、施工的临时便道的修筑：现场的纵向施工便道沿纵向的道路10红线内进行修筑，到弃土场的施工便道待业主指定了弃土场地后，按车辆运输的需要和地形特点等灵活进行布置。十、施工总平面布置图表

15、1.投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。工具间食堂仓库用地消防站材料堆放地入口门卫机械摆放区办公用地会议施工现场平面布置图11第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性岗位项目经理项目总工程师项目安全经理质量职责负责管理要素，负责质量方针、质量目标的贯彻、执行，确定管理机构及职能人员的职责分工。负责工程质量及控制，纠正和预防措施，内部质量控制，质量方针和目标的贯彻落实。负责施工生产、安全、机械设备管理、图纸转换以及质量方针、质量目标的贯彻落实。负责工程质量检查及

16、工序质量控制工作；质量检查员负责工程分部、分项工程的自评，公司质量检查系统布置的其他工作。负责工程所用原材料、辅材、构件及设备的进场、材料员标识、登记、保管工作；负责材料管理；公司物资系统布置的其他工作。负责施工方案的编制、交底及技术管理工作；技术员负责工程开、竣工及交工资料的收集整理工作。负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外施工员联络工作。负责施工生产安全管理工作；安全员负责施工中的安全教育、检查及管理工作；12负责特殊岗位操作人员的安全管理工作，特种作业人员的培训需求。负责生产机械设备管理，实施机械设备管理的程序机械员文件，提供符合要求的机械设备。计量员负责检验测量和试验设备的登记、

17、检验、管理工作。负责合同评审，施工生产计划的收发及管理工作；计划预算员负责施工生产完成情况的统计、汇总及上报工作；负责合同评审工作。负责文件和资料管理、质量记录的控制，登记；资料、试验员负责工程的技术质量文件资料的管理工作。13第四章主要工程施工方法或方案和施工措施一、施工放线。经有关部门验桩后，在设计走线所定的中心桩的两侧，管段管槽宽为1.02米，分别划出石灰线为管槽的边线，两折角之间为直线。二、开挖方式：为保证工期，主要采取130小型挖机开挖，在机械无法挖掘，地下障碍较复杂或沟槽边树木及围墙等密集地段采用人工挖掘，对于沟槽占据公路的及过街的混凝土先用切割机切割混凝土路面，然后再进行挖掘，以

18、保证施工端面整齐，美观。三、沟槽挖深以设计图断面图所示为准。遇土质松软地段，应按规定做好放坡和支撑措施，支撑以撑板形式为主，随挖土的加深及时安装，开始支撑的开挖沟槽深度不得超过1.0m，以后开挖与支撑交替进行，每次交替的深度宜为0.40.8m。支撑应经常检查，当发现支撑件有弯曲、松动、移位或劈裂等迹象时，应及时处理。四、管沟挖至设计管底标高后，在下管安装前，应按设计要求验槽，并对不达标处修整，槽底应检平，有超挖的，用素土和黄沙夯实至设计标高后方可下管安装。五、管槽两侧堆土不得高于1.5米，且距槽口边缘不宜小于0.8米；不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖，以妨碍其正

19、常使用。不得堆放于公路易造成交通阻碍的地方，应采取夜间及时运除余土。六、基础基坑开挖后采取基坑排水，施工时采取潜水泵抽排水，并注意坑边坡的稳定和地基不被扰动。14七、沟槽开挖完毕后，应立即浇筑垫层进行封闭。电力保护管安装管槽开挖成形后，经建设、监理、沟槽施工单位、安装施工方四方验收合格后，才能进行安装工作。一、管道运输：1、管道下车时，应轻拿轻放，不得直接自车上推下（如下图所示）。2、管道运至施工现场后，应堆码整齐，堆码高度小于1m（如下图所示）。二、管道安装：1、安装前对管材逐根检查，有无裂纹、弯曲质量等缺陷，按厂家技术要求进行安装。2、用清洁抹布擦净管子的插入端外表面和接受端里面及橡胶密封

20、圈。3、保护管的连接和敷设：先将管子配置好，然后按顺序将管15插接，其配管方法如下图所示，插管时可用机械（插管机）操作，也可用槌打的方法插入。如下图所示：电力井施工一、工艺流程垫层浇筑井底及模板钢筋制安浇筑井底砼井壁钢筋及模板制安浇筑井壁砼井顶钢筋及模板制安浇筑井顶砼井内构件安装二、钢筋工程1、垫层浇好后，应进行底板钢筋的绑扎，底板钢筋的配制应在垫层浇筑前完成并分类堆放，钢筋绑扎前先在垫层面上放样，弹出池壁墙的轴线。绑扎时，严格按设计要求绑扎，先底层后上层，钢筋接头采用搭接，再安装好池壁墙的基础插筋。在安装绑扎钢筋的同时，也应安装好相应的预埋件，钢筋保护层应严格控制。2、底板钢筋绑扎完成后，应

21、进行立模，模板采用18mm厚九夹板。3、钢筋接头采用搭接，受拉钢筋搭接长度900-1000mm，锚固不得小于800mm，接头应相互错开，同一截面处钢筋接头数量不得大16于总数量的25。遇孔洞时应尽量绕开不得截断，如必须截断时应与孔洞加固环筋焊接锚固。三、模板安装1、模板采用18mm厚九夹板，模板应平整，且拼缝严密不漏浆，并应有足够的刚度、强度。2、模板构造应牢固稳定，可承受砼拌合物的侧压力和施工荷载，且应装拆方便。四、砼工程1、砼的浇筑和振捣砼采用商品砼浇筑。1）钢筋及模板工程验收合格后，即可开始浇捣砼，砼浇筑前把砼计划用量提前上报业主，以便业主有统一的安排。2）砼浇捣时，施工员及质量员必须在

22、现场监督指导，每次浇筑前，对振动器及其他操作人员进行技术交底。3）浇筑砼前，模内的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂质，应清除干净并洒水湿润。2、混凝土养护工作对防水砼的养护要求较严，墙体采取不拆模养护。拆模时防水砼的强度必须超过设计强度等级的70，砼中心温度与环境温度之差，不得超过25，以防砼表面产生裂缝。混凝土拆模后派专人负责自然养护，浇水次数以能保持混凝土有足够的润湿状态，养护期一般不少于七昼夜。渗有缓凝剂的混凝土养护不少于14d，养护强度达到1.2mpa以上方能上人操作。拆模后该回填土的地方应立即回填土。3、砼试件留置和编号17混凝土试块按规定留设三组，一组为早期与结构同条件养护，用以确定混

23、凝土拆模强度。二组为28天标准强度，三组为28天标准强度的备用试件砼试件的留取、成型、编号、养护各环节要认真控制，以提供试件代表性，正确反映混凝土结构的施工强度。试件编号应注明部位、时间、砼标号。试件送检应在28天内进行，见证取样的试件必须见证人送检。4、质量标准及措施1）砼原材料必须符合现行国家标准、施工及验收规范和设计的有关规定。2）按设计要求砼中加防水剂，防水剂应有出厂合格证及使用说明书，现场复验其各项性能指标应合格。施工缝处加bw止水条，该材料可遇水膨胀有效地防止结构渗水。3）检查模板尺寸，坚固性，是否有缝隙、杂物，对欠缺之处应及时纠正。4）检查配筋，钢筋保护层，预埋铁件，穿墙管等细部

24、构造是否符合设计及规范要求。合格后填写隐蔽工程验收记录。5）检查砼拌合物在运输、浇筑过程中有否离析现象，观察浇捣施工质量，发现问题及时纠正。五、沟槽回填：1、槽底至管顶30cm范围内，素土回填，不得含有机物和砖、石块等硬块2、管道回填应分层夯实进行，每30cm一层，用石夯、木夯夯实至20cm。3、回填0.3米以上，才能用土石混合夯填至原标高。由于施工现场不能堆放泥土，泥土在开挖时已进行外除，因此采用借18土回填，但必须保持工作面的整洁。19第五章施工进度保障措施一、工期计划本工程的计划工期为30日历天，计划开工日期2017年09月26日，计划竣工日期2017年10月25日，在该段时间内全面完成

25、设计和合同约定的各项内容。本工程施工运输路线长，工作面大，30个工作日历天，工期紧，要在短时间内完成该任务，我方需精心组织，合理安排，科学管理。二、进度基本（一）以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工日期（二）在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。（三）以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。三、工期目标本工程施工拟定开工时间为2017年09月26日，竣工时间为2017年10月25日，有效工期30日历天内完成合同范围内的所有工程项目。四、工期保证措施1、组织管理保

26、证措施20、成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部内设置强有力的工程管理系统，实施对工程的全面管理；、建立健全施工队长负责制，强化一线组织领导和指挥。项目经理部建立岗位责任制，将项目管理目标分解到全体员工，制定详细、科学、合理的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标；、全局“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，根据工程计划及时安排上场施工；、加强工程调度，一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2、劳动管理措施：、加强用工的计划性，根据工程量、工期、工作面等实际情况，上足人员，实行定额用工；、加强劳动定额管理，确保定额水平的完成；、科学组织、合理安排，保证各工序连续施

27、工；、领导跟班作业，及时发现并解决问题；、节假日不休息，力争早日完工。3、技术保证措施：制定详细的分项施工组织设计，实施过程中不断优化，做到科学施工，反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成；组织好流水作业，保证施工程序环环相扣；发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实，专业技术人员要深入一线跟班作业，及时做好技术交底，并做到发现21问题及时解决；建立以项目技术负责人为首的技术保障、技术决策体系，加强项目技术负责人技术岗位负责制，行使技术否决权，确保各种方案和措施技术可靠，工艺先进，工序合理，从而保证施工的顺利进行；在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖的方式。4

28、、物资保障措施选派有丰富工作经验和管理经验的人员负责物资采购工作。加强材料计划管理，按施工计划安排材料供应。根据施工特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工，要做好材料的适量储备。严把材料质量关，杜绝劣质材料进场。5、设备保障措施选派技术素质高、事业心和责任心强的同志负责设备管理工作。加强设备的维修与保养；确保完好率和出勤率，满足施工需要。各种机械设备要有一定的备用量，同时加强现场设备的协调使用。购置新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。6、资金保障措施选派经验丰富的会计师；负责工程资金的筹集和合理使用。压减非生产性成本支出，全力保障资金合理地用于本工程。7、创造良

29、好的外部施工环境22与建设、设计、监理单位密切联系，理顺关系，并依靠建设单位，加强密切协作配合，确保施工顺利进行。服从业主和监理协调，密切与本工程相关单位的配合。与当地政府和群众加强联系，获得支持，加快施工进度。五、施工进度计划表及网络图1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度图，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。本工程施工进度网络图详见附表。23第六章工程质量保证措施第一节质量标准1、本工程拟采用的国家、行业、地方现行的规范及规程2、土方与爆破工程施工及验收规范gbj201-83以及相应的施工及验收规范，质量检验评定标准。3、其它

30、除上述国家和企业的标准规范外，本施工组织设计中各章节中所涉及的一切规范及规程均为本工程的质量标准，施工时必须严格遵守。4、补充说明（1）对于超出国家验收规范的内容，由招标人、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、总包单位及我公司共同确定验收标准。（2）质量安全监督部门在工程质量监督管理过程中，如需作一定的抽检，应予以支持配合，其费用由我公司自行承担。第二节检测方法及保证措施1、质量保证体系流程24本工程质量保证管理体系流程具体见下图。施工方案审批施工准备学习规范和规程材料进场、出厂合格证进场人员资格证查上道工序、补救措施测量定位质量控制技术交底质量控制熟悉图纸和资料熟悉施工现场施工图交底施工方

31、案交底中间检查自检隐蔽检查施工过程质量控制监理工程师检验办理隐蔽签证办理工序交接材质合格证严格执行验评标质量评定准自检记录专检记录施工记录不合格返工处理现场清理检验记录质量评定记录其他质量记录2、加工质量保证体系资料整理25项目经理质量检查科质量监理项目总工程师项目部质量员焊接组组长组装组组长安装组组长3、现场施工质量保证体系3.1现场施工质量保证措施（1）现场设有各级专职的质量检验人员，对施工中每道工序按本招标文件及有关规范要求进行自检，符合要求后，填写工程检验报告单，向监理工程师申请检验，经监理工程师签认合格后，才能进行下道工序的作业。（2）检验中发现有超标缺陷的要及时进行修正，经修正符合

32、要求，报监理工程师检验认可签字后，方可进行下一步安装。（3）组织专职检验机构，对每一拼装节点进行复验，并应在复检的报告单上签名。（4）监理工程师有权对任何结构的可疑部位进行检验，项目部必须立即无偿派人员配合监理工程师检查。（5）监理工程师发现未能按预定计划进行安装，致使工程可能会出现险情时，有权下达停工令，书面通知投标人停止安装施工，纠正错26误。（6）招标人有权委托具有相应资质的第三方对某材料或构件进行（正常的程序检验外）专项抽检。公司应给予支持和配合。抽检合格，其费用由招标人承担。抽检不合格，除由施工单位承担费用外，必须对不合格构件无条件返工，直到合格为止。对抽检不合格，导致需增加抽检费用

33、由投标人承担。4、质量检验程序图本工程的质量检验，拟按照以往控制工程质量的成功经验，采取工序检验的方式进行。即将各分部.工程质量按照各工序的质量要求，分工序进行检验与验收。检验时，先进行班组自检、互检，检验合格后，再报专职质量检验员检验验收。5、不合格项控制（1）不合格物资的控制本项目部物资管理人员参与物资供应部门对采购物资中的不合格品的评审，并与合格品隔离存放，明确标识，以防不合格物资用于工程。（2）不合格品的控制按照不合格品控制程序，对本工程项目中的物资、设备制品和生产、施工过程出现的不合格进行判定、复检、通报、标识、隔离、评审和处置，并将不合格制品评审和处理的信息收集，并备案。（3）对施

34、工现场出现的一般质量问题由质量员提整改，监督其实施并验证实施效果。若整改不力或出现的问题比较严重，则下出发不27合格品报告，交责任施工单位进行处置。质量员应对不合格品报告进行跟踪检查、验正，便于追溯。质量事故的处理按相关规定执行。（4）监理单位和业主现理人员开具的场管不合格通知单，按不合格品进行管理和控制，并要求按规定的时间进行整改。（5）一般质量事故由施工技术负责人编制事故处理方案，总工程师审批，质量检查站负责监督实施。重大质量事故必须及时上报，并按不合格品控制程序规定执行。（6）项目部对不合格品实施标识、隔离、记录，提出处理方案，经批准后实施，而且将收集信息上报相关管理部门。（7）纠正和预

35、防措施a.在检查中发生不合格项或工程发现不合格品，及时进行原因分析，并填写不合格信息登记表，上报企业管理部门。b.项目部在收到不合格信息后，及时对不合格信息进行分析并制定矫正措施，填写纠正和预防措施报告，报企业管理部门。c.对潜在的不合格原因，应根据纠正和预防措施程序，制定预防措施，并填写纠正和预防措施报告，报企业管理部门。d.对工程产品多次出现的问题或质量事故，由项目部组织有关人员进行分析，制定具体的预防措施并实施，对实施的效果进行验正。6、质量记录管理（1）项目部按照体系文件的具体规定，在项目实施过程中同步做好施工日志、质量检验评定记录等质量记录。（2）质量员负责建立质量记录登记表，如实反

36、映真实情况。28（3）质量记录的储存、保管、处理及归档等，具体按质量记录控制程序执行。（4）交工资料的填写按监理单位的规定格式进行。（5）内部质量审核按照内部质量审核程序执行，验证质量体系在本工程中运行的符合性和有效性。第三节工程验收1、管理职责（1）工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。（2）工程施工技术资料的编制、整理应按市建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。（3）设立技术资

37、料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得市建委颁发的技术资料员培训合格证。技术资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。项目经理部每季、每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚制度，以促进技术资料管理工作。2、内容及要求（1）主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。（2）施工试验记录29施工试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。（3）要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。（4）预检记录。（5）

38、隐蔽工程验收记录对主要分项工程,必须组织由业主(监理)、项目责任工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录,签字齐全。（6）基础、结构验收记录（7）设备安装工程记录。（8）施工组织设计主要分项工程还要编制施工方案。（9）技术交底责任工程师对工长、班组进行书面技术、安全交底,并有交底人和接受人签字。（10）工程质量检验评定按照国家标准及设计院的要求执行。（11）竣工验收资料单位工程完工后,施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报市质检站验收核定。（12）设计变更、洽商记录30（13）竣工图按照市建筑安装工程竣工档案和资料的具体编制要求绘制竣工图

39、。（14）竣工资料工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由项目总工程师审核签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。3、资料管理措施3.1、文字资料工程开工时，项目总工根据当地档案管技术资料的有关规定，并结合合同要求，对资料填写人员进行交底。为保证资料的填写及时准确，项目总工负责组织编写项目具体的资料管理办法，使资料填写人员责任明确。及时了解当地档案管理的最新规定，保证施工过程中资料填写的正确性。对于工程技术资料需报甲方监理审核的，由项目资料填写人员及时填写，项目资料员核查无误后，统一报甲方监理。资料的移

40、交要办理好交接移交手续，以保证其资料的可追述性。资料填写人员在完成一分部分项工程时，需质检员审查合格后，移交项目资料员，资料要求与施工进度同步。资料填写人员在资料的填写时，要求字迹端正，手续完整，并对31填写资料的正确性、完整性、真实性负责。对于材料合格证等质保资料，若提供复印件，必须加盖供应商红章，并注明原件存放地点。并及时抽样送检、注名代表批量、使用部位，以便与试验报告核对。实验报告必须按材料规格、代表批量送检，使用部位、出厂日期、产地等需填写清楚。评定结果准确无误。工程竣工时，由项目总工负责指导、项目资料员负责整理工程竣工资料，各部门相关人员要积极配合。3.2、照片档案（1）照片档案由照

41、片、底片、说明三部分组成，底片要与照片影像一致，胶卷规格为135，照片规格为激光扩印5寸光面照片。（2）照片内容应真实、准确、完整，与实际工程相符。（3）图像应主体明确、影像清晰、画面完整、色彩纯正，未加修饰剪裁。32第七章季节性施工措施为确保雨季工程的安全，将雨季造成的影响尽最大可能减小到最低程度，特采取以下措施：1、成立防汛领导小组，在雨期前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，夜间设专职值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要收听天气预报密切注意天气变化及时掌握天气情况。2、为了确保工程的顺利进行，雨季期间合理安排、有序组织好施工，雨期尽可能安排在室内作业，做到雨期天也能保证施工进度。3、组织有关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产、办公、生活区的排水设施，疏通各种排水系统，清理雨水