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文档简介

1、薪酬管理制为完善公司财务管理制度，特制定本制度。1、所有人员工资发放必须具备完善的员工入职档案，绩效考核表，客户单 位盖章签字的考勤表及客户单位联络单，材料齐备后予以核算工资，否则 工资不予发放。2、所有工资必须是本人提供的真实资料和银行卡信息，直接由财务部支付， 严令禁止由他人代领带发现象，如有特殊情况，必须本人到行政部说明实 际情况填写委托书获得批准后方予以发放工资，否则不予发放工资。3、工资组成：基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴、其它福利，补贴包 括社保补贴。4、工资按岗位分为普通岗和形象岗两种类型，按级别分为队员、班长、副 队长、队长、大队长五个级别。具体如下表：5、各队长、班长根据

2、实际情况合理安排队员班次和工作时间，如有甲方有 特殊情况需要加班，必须提前上报行政办。基层管理设立说明1、 3人W队员w 10人可设立班长；2、11人w队员w 25人 可设立副队长；3、26人W队员W 40人 可设立队长；4、 41人W队员可设立大队长；5、根据项目实际排班次搭配设立班长、副队长、队长；6、大队长可以是同时管理多个没有队长的项目，或同时具有普通岗和形象岗两种岗位的；7、主管及以上人员的薪酬标准按总公司标准执行。岗位基本工资岗位工资绩效工资社保补助合计8 小 时普通岗队员1200-160001003001600-2000班长1200-16001002003001800-2100副

3、队长1200-16002003003002000-2300队长1200-16003005003002300-2600形象岗队员1200-16004001003002000-2400班长1200-16005002003002100-2500副队长1200-16006003003002400-2700队长1200-16007005003002700-3000大队长1200-16008007003003000-330012小 时普通岗队员1600-200001003002000-2400班长1600-20001002003002200-2500副队长1600-20002003003002400-2700队长1600-20003005003002700-3000形象岗队员1600-20004001003002400-2800班长1600-20005002003002600-2900副队长1600-20006003003002800-3100队长160

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