电气设备检修管理制度

1、电气设备检修管理制度1、总则为切实加强设备管理、不断提高设备健康状况 ,使各生产单位 的专(兼)职设备管理技术人员能更好地管理好设备，特制定本制度。电力设备的检修工作应严格按照部颁的各种设备的检修规程 进行，做到“应修必修、修必修好”的原则，保证设备在大修周期 内能安全运行。本标准适用于我公司计划检修、临时性检修、事故性检修及改 建、扩建工程而影响正常运行的设备。本制度自二 00 二年十月一日执行。2、检修计划的编制、审核和执行检修计划编制的依据：1、设备的缺陷及运行情况；2、计划改 进的工作、项目； 3、上一次大修、检修时间。检修计划的内容：1、大修、检修的名称及内容；2、大修、检 修的用工

2、、用料情况；3、计划开工、峻工日期；4、主要备品备件； 5、35kv 以上主系统停电计划，由生产部会同县调按时间上报区调。停电计划内容： 1、大修、检修改进的具体工作内容及工作范 围；2、需停电的范围（必要时应用一次图标明）；3、应采取的必 要的安全措施； 4、系统改变运行方式、情况和意见； 5、具体竣工 日期、时间。临时性检修的内容： 1、高压配电系统因停电而安排的检修、 应在前一天提出申请；2、如设备发生严重缺陷直接造成威胁人身安 全及设备安全运行，为防止事故发生，应及时提出申请。计划检修应在开工前三天由施工单位负责人（专责人）向调度 提出申请，调度应在开工两天前批复。事故抢修应由公司领导

3、在现场直接指挥变电运行人员与检修、 试验人员共同完成任务。3、检修管理设备检修应具备下列资料：1、设备台帐；2、设备图纸及产品 说明书；3、检修试验记录；4、设备缺陷报表；5、检修年度、季度、 月度计划； 6、大修及检修工程总结； 7、大修及检修遗留项目。大修及检修后应会同运行单位进行验收评级，检修单位在事先 应详细介绍其检修情况和遗留项目及运行维护中注意的问题。未经调度同意，不得将运行中设备及备用设备退出运行。 设备更换、退出、拆除 (变压器、开关、线路等影响固定资产变更)，事先应经县公司领导批准方可进行施工。如在大修、检修中发现有下列情况可延长检修时间： 1、发现 新的设备缺陷、不及时处理

4、将影响设备安全运行；2、由于天气影响 (如雷雨、大风、雪等)使检修工作中断，应及时提出延长检修申请 (大 修工作应在二天前提出，小修应在 4 小时前，一天以内的检修应在 2 小时前)。如遇下列情况，应尽快提前恢复设备运行。对检修中所遗留的 检修项目，由生产部、调度所统一安排检修时间运行 :1、系统原因 需尽快恢复供电的； 2、因特殊原因要提早供电的。4、检修质量及验收规范认真学习及贯彻执行检修工艺规程、努力提高检修质量。 每项工程应按规定计划的大、小修项目逐项进行（包括临时发现经批准的工作项目）。每项工程中应明确检修负责人，负责本工程规定的检修项目及 质量、并对检修质量负责。检修质量不合格必须

5、返工，对造成返工的，按县公司有关规定 追究施工单位领导的相关责任。验收方法:1、 10kv 及以上输电线路、开关设备及 500kva 及以上变压器， 由施工单位提出申请，县公司生产部组织相关人员参加验收；2、 其余设备、由施工单位提出申请，生产部相关人员参加验收； 3、验收合格后，施工单位填报“检修工程总结”，并经运行单位负责人及参加验收人员签字后交生产部、档案室存档。5、设备的技术管理施工单位要建立大、小修工程进度表 ,及时掌握工程进度情况； 每项检修任务完成后，应认真填报检修记录。检修单位、生产部专职人员应建立、健全检修设备台帐，包括： 1、设备的原始技术数据；2、设备的历年大、小修情况；3、历次检修中发现