供应商评估表

1、供应商评估表 评估编号 评估标题 供应商名称 中建三局二公司 供应商类别 施工单位 评估人 评估完成时间： 评估类型 施工总承包商过程评估 评估纬度 评估指标 权 重 得分 问题项描述 管理 甲供材料、分包单位管理 4 项目管理人员能否满足工程施 丄丨女 5 资源投入是否满足要求 5 是否进行技术交底 3 施工组织设计和专项施工方案 编制是否到位 5 图纸、变更管理是否到位 3 成品保护 5 为最终客户服务 3 “四新”研究应用能力 3 质量 质量保证体系是否正常运转 3 工程实体质量是否符合要求 12 是否坚持样板先行制度 8 进度 进度管理是否到位 10 安全环保 安全文明施工是否到位 1

2、0 配合 对万科/监理提出的合理技术、 管理要求、整改通知和设计变更 的执行情况 8 承建商的公司领导对与万科合 作的重视程度 3 与分包单位配合 5 现场签证和补充预算管理 5 评估得分100 说明： 1评分采用5分制：5分=超出预期，4分=首选的，3分=可接受的，2分=限制条件使用，1分 =不可接受的。 2、由相关部门的人员参与评估打分，每个评估人员单独打分，只评估由本部门负责的指标； 3、总分=E（权重x得分）15 x 100 4、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。 5、 不适用或未参与评估指标统一打3分 供应商评估表（总包结算款付款评估） 评估编号 评估标题 供应商

3、名称 供应商类别 监理/咨询/其它 评估人 评估完成时间： 评估类型 施工总承包商后评估 评估纬度 评估指标 权重 得分 问题项描述 结算 结算配合 16.67 保修 模拟验收的质量问题和整改配 合 16.67 客户对本分项工程质量的投诉 16.67 后期质量问题的维修及时性和 成功率 16.67 合同履行 能严格履行合同条款 16.67 投诉 合作过程是否收到投诉 16.65 评估得分100 0 说明： 1评分采用5分制：5分=超出预期，4分=首选的，3分=可接受的，2分=限制条件使用，1分 =不可接受的。 2、由相关部门的人员参与评估打分，每个评估人员单独打分，只评估由本部门负责的指标；

4、3、总分=E（权重x得分）15 x 100 4、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。 5、 不适用或未参与评估指标统一打3分 供应商评估表 评估编号 评估标题 供应商名称 供应商类别 施工单位 评估人 评估完成时间： 评估类型 施工分包商过程评估 评估纬度 评估指标 权 重 得分 问题项描述 管理 材料是否满足国家、行业标 准要求及招标技术要求 9 施工是否满足国家、行业标 准要求及招标技术要求 9 成品保护 9 质量问题整改 5 产品安装完毕的整体观感 5 进度 进度状况的控制 13 配合 施工组织设计和施工方案 及时送报，编制质量通病防 冶措施 5 按质检程序规定执行，自

5、检 工作合格，资料齐全 5 服从总包、甲方、监理的指 令 5 对图纸和资料的审核 5 是否有严重违约行为 5 补充预算报价是否及时、合 理 5 在材料设备选型、定样时配 合积极 5 安全环保 材料堆放、垃圾清运 5 安全保护措施 5 安全事故 5 评估得分100 说明: 1、评分采用5分制：5分=超出预期，4分二首选的，3分=可接受的，2分二限制条件 使用，1分=不可接受的。 2、由相关部门的人员参与评估打分，每个评估人员单独打分，只评估由本部门负责 的指标； 3、总分=刀（权重X得分）/5 X 100 4、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。 5、不适用或未参与评估指标统一

6、打 3分 供应商评估表（分包结算评估） 评估编号 评估标题 供应商名称 供应商类别 监理/咨询/其它 评估人 评估完成时间： 评估类型 施工总承包商后评估 评估纬度 评估指标 权重 得分 问题项描述 结算 结算配合 16.67 保修（项目经理 部） 模拟验收的质量问题和整改配 合 20 保修（客户关系 中心） 客户对本分项工程质量的投诉 20 后期质量问题的维修及时性和 成功率 26.66 投诉 合作过程是否收到投诉 16.67 评估得分 100 0 说明： 1评分采用5分制：5分=超出预期，4分=首选的，3分=可接受的，2分=限制条件使用, 1分=不可接受的。 2、 由相关部门的人员参与评估

7、打分，每个评估人员单独打分， 只评估由本部门负责的指标； 3、总分=E（权重x得分）15 x 100 4、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。 5、不适用或未参与评估指标统一打3分 爱情的美妙，就在于人的多情和心甘情愿，在甜蜜的热恋阶段，全身心的投入和付出都无怨无悔。 男人深情缱绻地对女人说：我负责赚钱养家，你负责貌美如花。”那时那刻的话语，相信他是真心的，出自于肺腑之言。 随着感情在烟火生活中的磨砺，渐渐淡化或者冷却，他对她越来越没有之前的殷勤，越来越没有之前的心甘情愿。 工作的压力，生活的琐碎，让他感觉身边的女人为何不能自食其力，为何像寄生虫一般依附着他，让他感到压抑和逃

8、避。 电视剧我的前半生里的罗子君就是最好的例子。 貌美如花的她，嫁给深爱她的陈俊生，听了他的情话我负责赚钱养家，你负责貌美如花”之后，立刻辞掉工作，专心在家做一个少奶奶，养尊处优，每天把自己打扮的美美哒，只为了保 持 貌美如花”给老公看。 最后的结局不想而知，她的老公出轨了，理由是他太累了，他每天累死累活地工作，回家却跟罗子君没有共同语言，心里的苦闷无处安放，只能找一个灵魂知己。 对于罗子君和陈俊生两个人的婚姻，不能说孰是孰非，最根本的症结在于这句情话我负责赚钱养家，你负责貌美如花 两个人的婚姻在于共同成长，共同支持，而不是把自己的一生寄托在另一个人的身上。 不管是女人，还是男人，独立的人格和独立的经济是必须的，只有自己独立了，你才能获得别人的尊重和爱护。 好的婚姻，一定是三观相同，家境匹配的两个人在悠长的岁月里，一起经营，一起成长，相互陪伴，相互支持，才能携手走得更