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文档简介

1、北京事业单位工作人员考核新规专业技术人员分级考核 本报讯(记者 袁京)今后,本市近万家事业单位的工作人员将细化 为管理人员、专业技术人员和工勤技能人员三类,分别从“德、能、 勤、绩、廉”五方面考核,各方面权重由单位自定。年度考核结果将 与调整岗位、工资、晋升、奖罚等挂钩。此外,专业技术人员将实行 分级考核,正高职称人员将由单位考核委员会考核。 市人力社保局昨天发布事业单位工作人员考核暂行办法,与原 来相比,新办法有多项变化。 首先,对于事业单位的管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位, 改变了以往“一刀切”的考核办法,改用“分类”考核。这一变化在 考核内容、标准和程序上都有所体现,虽然都是考核“

2、德、能、勤、 绩、廉”,但不同岗位的侧重点不同,而且考核程序也不同。例如正 高职称以上人员,不再由部门领导考核,而是由单位统一考核。 其次,考核优秀等次比例由以往的15%|升至20%并明确优秀等 次比例坚持向基层单位主体岗位及一线岗位倾斜。 同时,在工资晋升、 竞聘上岗、岗位调整、岗位聘用等方面,对年度考核为合格及以上等 次的工作人员突出“奖”,对年度考核为基本合格及以下等次的工作 人员突出“惩”。 最后,在以往针对特殊情况考核等次的基础上, 对年度内新招聘的 非初次就业的人员和受党纪处分的工作人员的考核等作了具体规定, 并明确了受到不同处分人员的考核等次。此外,还提出分级备案制度, 进一步规

3、范考核结果备案程序。 “一直以来,不少事业单位都存在能进不能出、能上不能下问 题,有的还比较严重,公益服务功能尚未完全发挥出来。”该局负责 人说,此次出台的新办法旨在进一步体现事业单位不同类别岗位工作 人员的工作特点和职责要求,从而更为科学、客观评价不同类型事业 单位、不同岗位类别工作人员的德才表现和工作实绩, 真正实现岗位 能上能下、人员能进能出,调动起各类人员的积极性和创造性,提高 事业单位公益服务能力。 据悉,此办法适用于本市事业单位人员及使用事业编制的各类学 会、协会、基金会等社会团体的工作人员,将涉及近万家事业单位, 8万余名管理人员,29万余名专业技术人员和6万余名工勤技能人员。

4、新政解读 三类岗位分类考核 2007年起,本市事业单位工作岗位被划分为管理岗位、专业技术 岗位和工勤技能岗位三类,并明确了不同类别的职责、任务和聘用条 件,但考核标准统一按照“德、能、勤、绩、廉”五方面各占20%勺 比例考核。 依据新办法规定,三类岗位将分类考核, 考核内容、标准和考核程 序均有不同。据介绍,虽然均从“德、能、勤、绩、廉”五方面考核, 但各岗位的考核标准并不相同。例如同样考核“能”,管理人员要考 核管理与沟通协调、学习与调查研究、开拓创新和应对突发事件等方 面的能力;专业技术人员考核从事专业技术工作所具备的专业技术能 力;工勤人员则考核具备岗位所需的职业技能水平等。 不同岗位人

5、员的重点考核内容也不同。管理人员重点 考核工作实 绩,即履行岗位职责、满足服务对象需求、提升公益品质等方面产生 的组织效能、工作效率、社会效益和完成“急难险重”任务等情况; 专业技术人员侧重考核工作能力和工作业绩,即从事专业技术工作所 具备的专业理论知识、学术技术水平及完成岗位目标任务的能力, 解 决学术技术难题,科技攻关和科技创新的能力,学科建设和人才培养 的能力等,以及在履行岗位职责、完成年度和聘期目标任务所取得的 业绩和成果等;工勤人员重点考核工作态度和服务质量, 即具备岗位 所需的职业技能水平,完成工作任务的数量、提供服务的质量及遵守 劳动安全等方面的情况。 “此次主管部门只提出了各项

6、考核标准,并未规定各项内容的权重 比例,各单位可以根据行业特点及工作性质自定, 然后根据不同分值 来确定最终考核结果。”市人力社保局相关负责人介绍,这样既保持 政策的统一性,又为行业结合实际制定具体的实施细则预留了空间。 此外,考核方式除平时考核和年度考核外,还有聘期考核,分为合 格和不合格等次,以全面考核工作人员完成工作情况。 如果考核为不 合格,聘期结束后,单位可不与其续聘。 正咼职称 由单位考核委员会考核 依据新办法,事业单位人员考核程序也发生变化。 管理人员和工勤技能人员的考核,可采取个人总结、部门评议、群 众评议、委员会审议、优秀公示的程序确定考核等次,并将考核结果 记入个人档案。其

7、中,对拟确定为基本合格、不合格的工作人员要进 行谈话。 “专业技术人员将分级考核,这也是此次变化较大的一项。”有关 负责人说。专业技术五级(副高职称)及以下岗位的人员由所在部门 领导对其进行考核;专业技术四级(正高职称)以上的人员,则由本 单位考核委员会对其统一考核,也按照个人述职、综合评议、优秀公 示、存入档案等程序进行。拟确定为优秀等次的人员名单及主要业绩 需要在本单位至少公示5个工作日。 依据新办法规定,各单位需成立考核委员会,负责实施本单位的年 度考核和聘期考核。委员会由本单位领导班子成员、组织人事、纪检 监察、工会或群众代表组成。对于专业技术人员的考核,还应有一定 数量的专业技术人员

8、代表,必要时可邀请行业内知名专家、相关业务 部门负责人参加。 基本合格者 不能晋升薪级工资 据介绍,对年度考核为合格及以上的工作人员突出“奖”,他们可 正常晋升薪级工资,本年度计算为竞聘更高等级岗位的工作年限。 其 中,年度考核被确定为优秀的,在同等条件下可优先聘用,享受国家 奖励规定中的其他奖励条款。 对年度考核为基本合格及以下等次的工作人员突出“惩”。他们不 能晋升薪级工资、本年度不计算为竞聘更高等级岗位的工作年限或取 消其下一年度参加更高等级岗位竞聘的资格。连续两年考核均被确定 为基本合格等次的,向较低等级岗位调整,如不服从组织调整或调整 到新的岗位后年度考核仍不合格的,用人单位可按照有关规定与其解 除聘用合同等。 不参加年度考核或考核不确定等次的事业单位工作人员,不能晋升 薪级工资,本年度不计算为竞聘更高等级岗位的工作年限。 聘期考核为合格及以上等次且岗位存续的,如工作人员提出续订聘 用合同,事业单位原则上应当与其续订。聘期考核被确定为不合

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