企业员工自我评价

1、企业员工自我评价 企业员工自我评价篇一 1、有沃尔玛十年快速消费品行 业管理和销售经验。 2、熟悉行政、销售、营销各部门各项工作的操作方法 及技巧。 3、具备独立开展工作能力 ; 思路清晰，有敏锐的观察和 处理能力。 4、有良好的沟通技巧和较强的协调能力 ; 语言表达能力 强，亲和力佳。 5、可独挡一面，有超压承受能力。 工作积极认真，细心负责，熟练运用办公自动化软件， 具有较好的内外协作能力，有八年以上工作经验。善于在工 作中提出问题、发现问题、解决问题，有较强的分析能力， 对企业行政管理有较为丰富的经验和独到的见解。 热情、性格开朗，乐观向上、为人真诚坦率。有主见， 积极进取。对工作严谨塌

2、实，认真负责。有良好的心理素质 和吃苦耐劳精神。能较快的适应各种工作环境，学习能力强 能快速的熟悉并掌握工作的特点。 有 5 年多的人事行政工作经验，能组建人事行政工作体 系，了解人力资源六大模块，熟悉薪酬的核算，能熟练处理 社会保险和住房公积金 （ 有深圳市养老保险和广东省原行业 企业养老保险双重工作经验 ） ， 能吃苦耐劳、有团队合作精 神、有奉献精神、能服从公司安排 （ 能驻外出差 ） 。 企业员工自我评价篇二 本人从 10 月中旬进入新闻信息 部，尽管之前从未接触过这个部门，对它的了解也不多，只 是略微知道它是我系团学工作宣传的窗口之一，通过报道系 里的相关活动，提高我系在院里的影响力

3、，另外，还参与院 系网站的建设管理，并通过新闻摄影、通讯、DV拍摄等形式 为团学工作服务。但是，我一直是持着认真负责的心态，运 用自己良好的学习能力，从一点一滴的小事学起、做起，从 来不敢有一丝一苟的马虎。 通过这段时间的实习，无论是待人处事还是组织的协调 性，我的综合能力又有了新的提高，我总是善于从自己所担 任的职务中去寻找并发现乐趣，工作的顺利完成及从中学到 的东西让我觉得十分充实和富有成就感，这又给了我源源不 断的动力，让我持着坚定的信念去努力，去坚持。 本人的语言表达能力一直是受到老师的好评的，但是在 写新闻稿的时候，我还是遇到了瓶颈，句子不够精炼、细节 描写得不生动，吸引不了读者多大

4、的阅读兴趣，而新闻稿的 及时性非常强，它的语言简短精炼、逻辑性强，又不乏生动 性，要在极短的时间内写好，确实需要在练习的过程中，不 断修改与总结。 心态决定一切，保持一个良好的心态至关重要，女生多 了确实不易相处，很容易产生矛盾，而至今为止与部门里的 成员相处得很融洽，大家在一起工作也很开心，我深信这跟 我一直以来持一颗平衡的心分不开，不管外界的因素是怎样 的，做好自己的本分 ; 善于发现别人身上的优点 ; 不对别人的 事说三道四 ; 一般能过得去的，就决不会去斤斤计较 ; 多帮 助、体谅他人， 询问他人的意见， 这样相处起来会愉快很多。 此外，每次活动之前我都会尽量提前做好准备，遇到不懂的

5、地方就虚心请教，活动之后会马上做好工作总结，从中吸取 经验和教训。没有人会天生就懂得做某件事，都是经过后天 的努力学会的，即使我仍然有一些做得不够好的地方，但我 一直努力着、坚持着，凭着这股韧劲，我相信我可以 ! 企业员工自我评价篇三1、人力资源战略、体系 : 根据公 司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公 司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯 队建设 ; 并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展 的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程 ; 健全公司人 力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达 成目标 ; 2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人

6、力资源规 划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参 与关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘 费用，确保公司人力资源存量满足业务发展需要 ; 3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需 求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监 督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工培训覆盖率 及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支 持业绩目标的达成 ; 4、考核：根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度， 落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件， 做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退 ; 根据绩效 与工资挂钩的规定，协助老总审核各职能部门奖金或提成分 配方案 ;以提高员工的绩效水平 ; 5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策， 制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数 据，监督员工社会保障福利的发放 ; 确保稳定和激励员工队 伍 ; 合理控制人工成本 ; 6、劳动关系：根据公司的用人规定，负责员工劳动合 同的签订和管理工作 ; 及时处理公司管理过程中的重大人事 问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见 ; 受理员工投 诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼 ; 确保建 立和谐劳动关系，维护公司良好的雇主形象 ; 部门员工管理：根据部门业务发展计划，制定本部门人 员编制计划