培训计划表与记录

1、科铂科技有限公司0一五年度培训计划编制：审核：批准：NO培训内容实施时间受训对象学时培训方式备注1ISO9001 ： 2008 标准宣贯培训11 月份各部门及车间主管8 小时集中式讲解2ISO9001 ： 2008 程序文件编写培训12 月份各部门及车间主管4 小时讲解及辅导3ISO9001 ： 2008 程序文件应用培训1 月份各部门车间主管及填写人12 小时讲解及辅导4文员基本工作常识培训2 月份办公室全员3 小时集中式讲解5触电急救常识及火警应急操作管理培训3 月份本厂所有管理人员3 小时集中式讲解6本厂各项规章制度培训4 月份所有人员2 天发放文件7如何做一名好员工5 月份所有人员4

2、小时集中式讲解8质量状况分析及解决措施6 月份所有质量人员、各部门主管4 小时集中式讲解9基层员工素质提升7 月份车间员工8集中讲解10管理层执行力提升培训8 月份所有管理人员8集中讲解11计数抽样检验方法标准应用9 月份所有质量、技术和管理人员3 小时集中式讲解12关键工序工艺控制常识10 月份本厂所有注塑车间操作人员4 小时讲解和操作结合13内审实施培训11 月份各车间各部门主管4 小时集中式讲解14年度质量总述12 月份总经理、各科室、车间主管4 小时集中式讨论培训记录表容 内 训 培训 培 贯 宣 1 0 0 9 O S间 时人 课 授 室 议 会 点 地体08 教， 00 的 求 2

3、 语 要：术 关 01 及术 相 90 准 听 ： 要素 SO9 标 家听 人 要 IS 8 大 录 和 008 ， 记 款 2 白 条 ： 明 准 及 0 、 标 以 0 彩 系 ， O9 精 体 例 S 得 08 举 I 讲 200 用 间 。： 应 期 动 际 课 互 01 实 本 上 有 90 与 一 。 还 O 解 放 席 时 IS 理 发 出 不 的人时，、术语 准条 。并 人员 氛良 和 准 。 人 氛 标 别 到 气 础 系 区 应 场 基 体系 与区 ，应 会场 00 8 较 始 个 况 I 01 要 训 认 情 就 0 准 培 细 训 O 标 。 仔 培 IS 系 材 得培

4、训有效性评价求要关 分 ： 题 相 己 更 ： 专 素 自 ， 。 人 的 要 对 解 用 估 师 和 ， 理 运 评 老 款 识 的 和 询 条 认 刻 贯 咨 准 的 深 宣 次 标 新 加 的 此 系 全 更 层 过 体 可 了 基 理 有 有 在 员 管 款 件 准 它 人 条 标 人 8 条 文 标 其 理 0 准 序 系 管 20 标 程 体 价 层 0 理 编 8 评 9 0 中 O 管 将 0 绩 及 IS 8 即 2 业 以 I 0 ：0及 管 2 款 01 主 ： 09 核 室的 主管 001 标准 ISO 考 90 I 科 线 O 的 场 各 各 S 及 于 本 座 及

5、围 有 讲 以 管 范 加培训记录表培训内容 ISO9001 ： 2008 管理体系文件编写培训时间地点会议室授课人培训情况：按 ISO9001 ： 2008 管理体系标准要求编制程序文件应注意的事项和要求， 需要采用的相关资料；本厂各职能部门管理控制流程的清理与工厂调整的组织 机构相结合，通过流程图的形式进行讲解训练，辅导各科室人员结合工厂实际 对原版的手册和程序文件进行修订。上课期间讲课非常具有针对性，大家听得 仔细认真，整个会场气氛良好，不时还有互动。记录人：培训有效性评价现场考核 业绩评价 本厂各部门的主管以及车间主任等线主管对自己分管范围内应该编制的和深刻的认识，更加有利于下一阶段

6、修订程序文件，对今后程序文件修订完成后在基层的宣其它通过此次咨询老师的专题讲座，各程序需要注意的事项有了更加清晰各科室结合实际贯有更加有利。评估人：培训记录表培训内容 ISO9001 ：2008 程序文件应用培训时间地点会议室授课人培训情况：1、 管理体系标准要求，编制程序文件需要的相关资料，以及结合程序运做流程图讲解相关程序文件的运用：2、 工厂的组织机构设置与部门职责权限， 组织机构与各部门职能分配；工厂管理体系流程与工作衔接；工厂的质量方针与质量目标的关系、各科室质量目标的组成与达成意愿的意义，以及如何达成；记录人：现场考核 业绩评价 其它工厂各部门的主管以及组长级以上管理人员通过此次老

7、师的专题讲座，各线主管对自己分管范围的程序运用和管理流程的运用有了更加深刻的认识，更加有利于下一阶段程序文件在基层的宣贯运用和贯彻执行，对质量管理体系的有效推行打下了坚实的基础。评估人： 10 年 3 月 5 日培训记录表培训内容文员基本工作常识时间地点会议室授课人培训情况： 讲解内容提要：（1），文员应具有较强的政治意识；（ 2），文员应具有较强的法制观念，为领导作好参谋；（ 3），文员应关心领导的身体健康、安全问题；（4），遇到问题及时向领导汇报；（5），作好上下级之间的沟通；（6），遵守本厂各项规章制度，为本厂树立良好的榜样；（7），作好会议服务工作；（8），应有相当的写作功底，会写公文

8、、公函、通知、文件、新闻报道 等；（9），要有务实的工作精神。记录人：培训有效性评价现场考核 业绩评价 其它本厂主要部门的文员通过系统的业务培训学习， 对自己日常工作的注意事项和工作职责有了更加明确 的认识， 对今后日常工作的开展 有很好的促进作用，达到培训的目的。评估人：培训记录表名称： 触电急救常识及火警应急操作管理培训时间：主持人：地点： 会议室培训会议摘要：1，播放 VCD 盘片，学习安全用电知识和消防安全常识；2，讲解内容提要：（ 1），触电急救常识：竹竿等绝缘物将电线挑A ，如发现有人触电， 应立即关掉开关，切断电源或用干燥木棒、开，使触电者与电源隔离。切忌用手直接去拉触电者，以免

9、急救者自己触电。B ，当触电者脱离电源后应迅速采取下列措施：A），立即剥打“ 120”急救电话，请医生救护。B），触电者如处在昏迷状态（心脏仍在跳动，还能呼吸）要立即打开窗户，解开触电者的衣服，使其能够自由呼吸。C），触电者如处于呼吸停止，并伴有心脏停跳的假死现象，应迅速进行人工呼吸，同时兼做胸外心脏按摩，也可用新针强烈刺激人中等穴位。2），火警应急措施：A，出现火警要迅速报警，火警电话为119”。B，迅急使用灭火器等消防器械抓紧扑救，防止小火变成大火。C，组织人员迅速、有序地从安全通道撤离火灾现场。D，E，保持沉着冷静，如门、楼梯被火封住时，可用对象裹护头和身体冲出去，或用绳索 从窗口下坠，或利用水管下滑。切勿随便跳楼。平时要注意灭火器等消防器材的存放位置，以便及时取用。记录： 综合评价结果：本厂安全主要负责人和各车间各部门负责人通过此次业务培训，进一步掌握了触电急救和火 警应急常识，也充分认识到企业日常安全管理的必要性和紧迫感；机修电工通过安全用电知识的 巩固加深，对本厂安全用电的注意事项有了更深刻的认识，对日常用电常识在本厂基层的宣导有 很好的促进作用。名称：如何做一名好员工理念训练时间：培训记录表地点： 车间现场讲师/ 主持人 ：培训会议摘要：1、参加人员主要有：所有员工；2、讲解和操作演示内容提要：（ 1 ）、心态调整与成功的原理。（ 2 ）、如何做一名合格的