公务员管理工作个人总结范本

1、公务员管理工作个人总结范本今年来，公务员管理科紧紧围绕局中心工作，充分发挥 主官能动性，密切与各科室间的协调配合，各项工作稳步推 进，现将工作完成情况汇报如下：（ 一 ） 完成全区人事人才年报统计上报工作做好统计工作，及时掌握第一手资料，是我们做好管理 工作的基础和前提。在充分领会市人事人才年报统计工作会 议精神的基础上，我科积极筹备，于20XX年1月13日召开了会议，对人事人才年报统计工作进行了部署，对全区政府 机关、政府序列的事业单位、乡镇人民政府和乡镇事业单位 负责人事人才年报工作的业务人员进行了统计软件系统的 培训，结束了我区人事人才年报工作长期依赖纸质报表和手 工填报、 手工汇总的历

2、史， 大大提高了工作效率和工作质量。 截至 1 月底，全面完成全区人事人才年报汇总工作，按照规 定时间上报并通过市局的验收。截止 2 月底完成装订、归档 工作。（ 二 ） 完成上年度全区政府机关公务员信息更新和补充 登记工作全省公务员信息管理系统的建立，使公务员信息的采 集、报送工作更加准确、方便、快捷。为保证该项工作的正 常开展，我科对公务员信息的更新采取日常更新为主、集中 更新为辅的办法 （ 每一季度集中更新一次 ） 。为保证信息更新 的质量，在认真调研的基础上面向服务对象下发了公务员 信息更新填报说明 ，对信息更新的范围、对象、注意事项 提出了具体要求，保证了各单位更新信息及时上报。通过

3、紧 张细致的审核，对符合登记条件的 29 名政府机关公务员进 行了申报，并在机构改革方案实施之前获得了批准。（ 三 ） 做好全区机关、事业单位工作人员年度考核工作按 照江苏省公务员考核实施办法 规定的原则、 内容、 标准， 我科于 2017 年 1 月 28 日下发了关于做好 2010 年度公务 员考核工作的通知 ，对全区机关事业单位工作人员的年度 考核工作进行部署，结合公务员奖励规定 （试行 ），明确 了公务员年度考核奖励工作的申报程序。截止 4 月上旬，全 区机关、事业单位年度考核备案工作已经结束，政府机关公 务员 （ 参照管理人员 ）1045 人参加年度考核， 167 名公务员 （ 参

4、照管理人员 ） 被评为优秀等次并申报嘉奖或申报记三等功， 占总考核人数的 16%。为保证民办非企业单位工作人员职称申报工作的顺利 进行，我科根据上年度制定的民办非企业单位年度考核办 法，及时为民办非企业单位提供相关考核服务，充分体现 了工作作风的转变。（ 四 ） 完成公务员对口培训任务，积极迎接公务员5+X 培训工程检查验收于 5月 24日组织全区 10名同志赴苏州参加 为期 11 天的“苏南苏北公务员对口培训” ，参训人员全部通 过考核，取得培训合格证书。培训期间，我区参训人员积极 撰写培训信息及调研文章，参与编发培训简报2 期，获得培训单位的一致好评。根据市局关于全面完成“ 5+X”公务员

5、能力培训工程和做好“ 一五”公务员培训总结的通知，做好“ 5+X”公务员能力培训工程的查缺补漏工作，为迎接检查验收做好培 训资料的整理和完善。今年以来，我市公务员管理工作在市委、市政府坚强领 导和省人力资源社会保障厅、省公务员局的精心指导下，紧 紧围绕全面实施公务员法和贯彻落实深化干部人事制度改 革规划纲要，提高公务员管理科学化水平，建设人民满意的 公务员队伍，为 xx “追赶跨越，加快发展，建设两地两区 一中心”提供坚强有力保障的目标要求，着力完成职能所 赋予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、人事调配、事业 单位参照管理、年度考核等各项目标任务，重点突破，整体 推进，各项工作都取得了明显成效

6、。、贯彻落实全省行政机关公务员管理工作会议的主要举措（ 一 ） 认真传达，深入学习。按照全省行政机关公务员管 理工作会议要求，组织全市公务员管理系统认真学习，深刻 领会，修订完善全年工作思路，切实把握工作重点，全面推 进创新管理方法，努力使省厅和省局的指导思想在我市得以 全面贯彻落实。（ 二 ） 广泛座谈，理清思路。及时召开公务员管理工作座 谈会，总结回顾贯彻实施公务员法的工作成绩，研究谋划新 的发展目标，分析公务员管理工作面临的形势和任务，着力 使公务员队伍适应 XX “追赶跨越，加快发展，建设两地两 区一中心”的实际需要，并就公务员管理工作中亟待解决 的主要问题进行梳理， 提出了相应解决意

7、见， 积极围绕中心、 服务大局。（ 三） 规范管理，宣传典型。规范参照公务员法管理单位 工作人员向行政机关流动管理。自今年 4 月 1 日起至上级未 出台公务员转任等政策之前，参照管理人员向行政机关流动 一律按调任规定办理。落实公务员考核奖励政策。与市委组 织部联合发文，对连续三年年度考核被确定为优秀等次的公 务员 （ 参照管理人员 ） 报记三等功，并依照公务员奖励规定 （试行） （ 中组发 XX2 号） 明确的程序与权限分别由市、 县（ 区）办理相关手续和予以奖励。四川省第四届“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”表彰大会后，我市 对受表彰的 10 名个人和 3 个集体在报纸、电视、

8、网络媒体 进行了广泛宣传，产生了良好的社会反响。、今年公务员管理工作的主要亮点（ 一 ） 积极监管，着力完善公务员的选拔任用。自今年以 来，市级行政机关和所属参照公务员法管理单位人员晋升非 领导职务，包括主任科员和副主任科员，均严格按科级领导 职务职数 50%的比例进行控制，不搞“满堂红” 。对县 （ 区） 副科级以上干部向行政机关调任，由市公务员管理机关进行 考察，有效避免了调任干部中存在的弊端和问题。（ 二 ） 创新机制，积极探索针贬时弊的办法措施。从公务 员管理工作如何创新发展提出了系统的理性思考，坚持务虚 与务实结合，创新和规范并举” ，做到探索性工作重在创新， 日常性工作重在规范，具

9、体性工作重在落实 ; “四类八种” 突出了时效性和针对性 ; “以制度管事，以职责管人”找准 了改进工作和加强内部管理的切入点。尤其是针对当前公务 员管理中存在的“该登记不主动登记，不该登记要求登记， 工作调动被动登记” 、“不符合条件要求进行公务员调任”以及有关公务员日常登记、调任中省、市均无具体执行文件和 欠规范管理等问题，明确提出探索制订 xx 市公务员、参照 管理工作人员日常管理暂行规定 和 xx 市公务员调任规定 等规范性文件，力求从机制层面完善相关配套政策，既是解 决目前公务员管理中存在问题的办法，又是与时代发展相合 拍的措施。 同时，从事公务员管理工作的同志积极探索创新， 今年上

10、半年共有 2 篇理论文章、 10 篇新闻稿件先后在 中国 组织人事报 、中国劳动保障报和 xx 日报等刊登。（ 三 ） 自警自励，勇于查找工作中的薄弱环节。创新工作 思路最根本的是自警自励查找问题，改进作风。为此，我们 进行了三查三改以提升服务效能。即一查工作的社会满意 度，改进现有工作主动增添措施 ; 二查为考生服务、为群众 给力不周，改进作风避免网络恶意炒作 ; 三查办事效率环节， 改进方法树好队伍形象。尤其是在创先争优活动中，以“对 人民负责、 为人民服务、 受人民监督、 让人民满意” 为目标， 牢固树立爱岗敬业、乐于奉献精神，充分发挥主观能动性， 自觉围绕中心，服务大局，从而形成服务群

11、众的“快枪手” 坚持原则的“监督员” ，维护稳定的“消防队” ，打造过硬队 伍，争创一流业绩，树立良好形象。（ 四 ） 加大培训，着力提升执行政策的能力和水平。在公 务员日常管理工作中，我们感觉到担任部分领导职务公务员 的管理和行政机关其他公务员的管理，缺乏统筹协调，因而 有的部门在呈报任免中，既报送党委主管机关又报送政府主 管机关审批 ; 有的行政主管部门对内设机构中层干部自行任 免或将事业单位人员借调到机关任职 ; 有的部门调配任免或 请示报告不附空缺编制或职数通知单等，给行政机关公务员 管理提出了新的课题。 6 月初，我们在市级机关新任科级干 部培训班上，专门将各单位的政工或人事科长一同

12、进行专题 业务培训，从公务员法的产生过程及管理机构演变、人事任 免规定、公务员招录等十个方面对政策进行详细认真解读， 提高了广大政工人事干部掌握运用公务员管理的政策水平。三、加强公务员管理工作的保障措施（ 一 ） 优化公招考录服务。与市考试中心一道在公招公务 员报名时，保留考生通讯信息，以优化为考生服务。（ 二 ） 加强未登记人员管理。切实抓好参照公务员法管理 单位未登记人员的管理，确保他们的编制、工资、待遇在原 有的基础上不受大的影响，以保持社会稳定。（ 三） 加强公务员日常登记和管理。对市、县 （ 区） 行政机 关和所属参照管理事业单位公务员（ 工作人员 ） 登记工作进行检查，发现问题及时进行纠正。同时对未按程序进行登记 的，提出改进意见，并通过正常程序报批。四、工作中存在的主要问题及改进意见新形势、新任务为公务员管理工作带来了新的挑战，也 为加强对公务员队伍的管理和服务提出了新的更高的要求， 特别是公招考录工作面宽量大， 处于难点、 热点、 焦点之中， 占了公务员管理的半壁河山。为此，我们对现有公务员管理 的机构设置、力量布局和人员管理提出以下建议：（ 一 ） 出台配套政策。建议省公务员主管机关尽快出台公 务员 （ 参照管理人员 ） 日常登记和公务员调任实施办法等相 关配套政策文件，以便全省统一规范操作，避免地区之间、 部