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文档简介

1、创建“青年安全示范岗”活动工作总结 自20 xx年6月份开展“青年安全示范岗”以来,江东大桥 一合同段在各级党政部门的关怀下,在XX市交通建设指挥 部的支持下,江东大桥一合同段团委与局主管部门积极协 作,通过拓展领域、丰富内容、加强管理、完善机制等切实 措施,将质量工作与安全工作紧密结合,突出施工企业的特 点,坚持“抓机制、抓进度质量管理、抓安全”的工作方针, 强化工作力度,全面推动创建青年安全示范岗活动向经常 化、制度化、规范化和科学化轨道发展,使青年文明号活动 取得了显著成效,保持了蓬勃发展的良好态势。xx年,江东 大桥一合同段经理部先后举办“青年安全示范岗”专题讲座 3次、与兄弟单位进行

2、经验交流会2次,举行安全教育等各 类活动十余次。现就近一年来的工作情况总结如下: 一、抓机制,保证创建活动规范运行 活动开展之初,我们依托和发挥共青团组织的优势,积 极与各级党政领导部门沟通,完善了创建青年安全示范岗活 动的机制建设。一是建立了领导机制,创建青年安全生产示 范岗活动形成了系统化的工作格局。由项目经理、项目副书 记牵头,项目团委联合办公室、安机部、质检部等部门,成 立了创建青年安全示范岗活动组织委员会,制定了青年安 全示范岗管理办法。规定领导小组对活动定期进行检查, 定期召开协调会,对青年安全生产示范岗活动统一部署、统 一考核、统一表彰。二是纳入了企业管理行为,创建活动逐 步成为

3、了企业质量管理工作的一部分。经理部各相关部门对 创建活动给予了高度重视。经理部将青年安全生产示范岗创 建活动纳入到了企业质量管理体系和责任制中,并设立专项 资金用于活动的表彰奖励。各工区、作业班组也将创建活动 作为青年质量安全管理的一项重要内容。普遍做到了“三个 纳入”,即将创建活动纳入到单位的总体工作中;将创建重 点纳入到行业的阶段性工作安排;将青年安全生产示范岗表 彰奖励纳入到单位奖励政策规程。三是建立联动机制,创建 活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。各工区、作 业班组团组织根据指挥部下发的青年安全生产示范岗考核 细则制定了相应的本单位考核标准,并通过内部报刊、板 报等积极宣传创建

4、活动,营造了良好的活动氛围。 二、抓管理,确保青年安全生产示范岗的先进性 青年安全生产示范岗重在建设,关键在管理。为避免创 建时表现优秀,创建后滑坡现象,经理部团委成立了两级青 年安全示范岗管理档案,要求各创建班组必须有相应的申报 材料、考核成绩等原始记录,进一步强化了青年安全示范岗 的科学管理体系。同时,我们还要求工区、作业班组每月进 行一次考核,经理部领导小组定期或不定期检查,每季评比, 并把经理部团委电话设为监督举报电话 通过这种规范、动态的管理行为,加强了青年安全示范岗的 监督管理,保证了青年安全示范岗的先进性、示范性和导向 性,促进了创建青年安全示范岗活

5、动的健康发展。经理部团 组织按照创建标准,通过随机检查、抽查、工区、作业班组 考核打分等形式对青年安全生产示范岗考核评比,发现好的 典型和经验,及时宣传表扬,发现有不合格或不符实的,经 理部团委给予警告,限期整改,季度分数仍不达标的,取消 其称号和待遇。这些激励政策的制定和落实在广大青年职工 中产生了很大影响,使青工对创建活更加重视,进一步深化 了将青年安全示范岗活动。 三、抓活动,扩大创建活动在企业中的影响力 在创建活动中,我们把将青年安全示范岗作为企业共青 团组织在企业生产经营中发挥作用的一项品牌工程,牢牢抓 在手上,不断拓宽活动层面,扩大在企业中的影响力。我们 深刻地认识到,质量是施工企

6、业的生命,讲求的是“施工企 业,质量第一”,所以,我们把青年安全示范岗活动的重点 放在了抓好青工的第一手产品质量上。在创建活动中,我们 主要抓了以下几个方面内容:一是开展好青工质量安全教育 活动。活动中,我们要求参加创建活动的工区、作业班组每 月至少利用三会一课(生产质量 -进度会、工地例会、技术 交底会、民工学校)时间举办一次质量安全教育活动,参赛 岗位要有不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查 排除质量安全隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位的质 量安全理念和质量安全注意事项。二是开展质量竞赛活动。 在参赛岗位上,各工区、作业班组和各参赛岗定期对职工的 执行情况进行检查。三是开展青工质量安全百分达标活动。 活动中,我们针对质量安全考核内容,采取青工全员参与, 每月打分、每季排名评比,并将名次在各单位张榜公布,前 三名奖励,后三名罚款的方法,把青年职工的生产质量与奖 金挂钩,有效促进青年职工整体质量安全意识的提高。四是 选树阶段性质量安全典型,为青工树立质量安全工作的榜 样。XX年年底,我们将评选出青年质量、安全明星和

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