任丘市邮政局油田支局高层住宅监理规划

1、任丘市邮政局油田支局高层住宅监理规划 任丘市邮政局油田支局高层住宅 监理规划 审批： 河北顺诚工程建设项目管理有限公司 2007 年 11 月 目 录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 （一）施工准备阶段监理工作 （二）施工阶段监理工作 （三）施工验收阶段监理工作 （四）保修阶段监理工作 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构人员的组织形式 七、项目监理机构的人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 九、监理工作程序 （一）进度控制工作 （二）造价控制工作 （三）质量控制工作 （四）针对工程特点，主要分项分部工程质量控制要点 工程质量验收规范 完善检测手段 加

2、强过程控制 贯彻强制性条文 同条件养护 1、模板工程 2、钢筋工程 3、混凝土工程 4、钢结构工程质量控制措施 5、地热采暖工程 6、外墙保温工程 7、电气安装工程 8、给排水安装工程 （五）合同管理 （六）信息管理 （七）组织协调 （八）监理报告的提供方案 （九）保修阶段监理工作 十、 监理工作方法及措施 十一、 监理工作制度 十二 、监理设施 、工程概况： （一）、工程项目名称：任丘市邮政局油田支局高层住宅 （二）、建设单位：任丘市凯华房产有限公司 （三）、工程地址：任丘市渤海路南侧 （四）、建设规模： 1、1#：地下一层，建筑面积 1130M2 ；地上十七层，局部十 九层，建筑面积163

3、12.5“ ；总建筑面积17442.5”；高 度 64.8M。 2、2#：地下一层，建筑面积 1066M ；地上十七层，局部十 九层，建筑面积10479.5M2 ;总建筑面积11545.5;高 度 58.8M。 3、 地下一层，建筑面积1450M2 ；地上十一层，建筑面积 15827.5M2 ;总建筑面积 17277.5M2;高度 38.4M。 4、地下一层，建筑面积 5614M2 ；车库出口 45.5M2 ；总建筑 面积 5659.5M2;高度 3.8M。 （五）、结构形式： 1 #、2#、 3#：剪力墙结构 ; 地下车库：框架结构 （六）、质量等级：合格 （七）、设计单位：北京中外建建筑设

4、计有限公司 （八）、施工单位：江苏苏中建设集团股份有限公司石家庄分公司 二、监理工作范围： 本工程施工阶段全过程监理，包括土建工程施工和水、暖、电 安装及保修阶段监理 三、监理工作内容： （一）、施工准备阶段监理工作 （ 1）检查承建商是否有分包行为， 分包要审查施工单位选择的分 包单位的资质； （ 2）检查施工单位质量保证体系及安全技术措施， 完善质量管理 程序与制度； （3）参加设计单位向施工单位的技术交底； （ 4）审查施工单位上报的实施性施工组织设计， 重点对施工方案、 劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和 控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见； （

5、5）工程开工前检查施工单位的复测资料， 控制桩橛是否交接清 楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准 桩的设置、固桩情况进行审查； （6）对工程部位的中线、水平控制进行复查； （ 7）监督落实各项施工条件， 审批工程的开工报告， 并报业主备 查。 二） . 施工阶段监理工作： （1）施工阶段的质量控制 1 ）、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证， 对工程重要部位派监理人员驻点跟踪监理， 签署重要的分项工程、 分部工程和单位工程质量评定表； 2 ）、对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及 时通知施工单位纠正，并作好监理记录； 3 ）、检查确认运到现场的工程

6、材料、构件和设备质量，并应 查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工 程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使 用；特别是梁、柱钢筋，水泥，防水卷材等材料等需严格要求 把关。 4 ）、监督施工单位严格按照施工规范、 设计图纸要求进行施工， 严格执行施工合同； 5 ）、对工程主要部位、 主要环节及技术复杂工程加强检查； 对 关键工序、关键部位如钢筋连接、绑扎、混凝土浇筑、土方回填以 及防水卷材的粘贴等施工过程进行旁站监理，并作好记录。 6 ）、检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否 正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价； 7）、对施工单位的检验测

7、试仪器、设备、度量衡定期检验，不 定期地进行抽验，保证质量资料的准确； 8 ）、监督施工单位对各类混凝土试件按规定进行检查和抽查； 9）、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认 真做好监理记录； 10）、对大、重大质量事故以及其他紧急情况， 应及时报告业主。 （2）施工阶段的进度控制 1 ）、监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工； 2）、对控制工期的重点部位， 审查施工单位提出的保证进度 的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策； 3）、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业 主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。 （3）施工阶段的投资控制 1 ）

8、、审查施工单位月报的月、季度计量报表，认真核对其 工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证； 2）、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确； 3）、建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算； 4）、按业主授权和施工合同的规定审核变更内容； （三）.竣工验收阶段监理工作 （1）、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受 理单位工程竣工验收报告，提出监理意见； （2）、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告； （3）、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。 （四）保修阶段监理工作 （1）、定期检查回访，及时掌握工程在保修阶段的信息 （2）、出现问题，马上组织施

9、工单位修复。 （3）、对维修工程和部位全过程监督指导和验收。 （4）、分析原因提出费用问题。 四、监理工作目标 （一）.投资控制目标： 以业主与承包单位签订的施工合同中约定的价款为依据，按 静态投资万元为控制目标，并按施工阶段和工作内容进行 目标分解和控制。 （二）.工期控制目标： 以业主与承包单位签订的施工合同中约定的工期为依据，以 业主要求为控制目标，并按施工阶段进行目标分解和控制。 （三）. 质量控制目标： 建设工程质量合格，按工程作业内容进行目标分解，所有检 验批、分项和分部工程质量均为合格。 五、监理工作依据： （一）、中华人民共和国建筑法 （二）、国家和相关建筑行政主管部门颁发的现

10、行的法规、 规定 和条例 （三）、建设工程监理规范 （GB50319-2000） （四）、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） （五）、工程建设设计文件（成套施工图纸及设计变更）及采用 的标准、国家颁发的现行施工规范、规程和质量评定标准 （六）、工程建设施工承包合同及设备材料、加工供应合同 （七）、工程建设监理合同 （八）、国家有关安全技术规程 （九）、国家政府批准的工程建设文件 六、项目监理机构的组织形式 针对本工程特点，公司成立了以副总经理、国家注册监理工程 师、省一级总监马藏柱同志担任总监理工程师的监理部，监理部采 用直线制的组织形式，并可根据工程进展进行必要的调整

11、。 框图如下： 总监理工程师 总监代表 土建专业监 理工程师 给排水及采暖专 业监理工程师 电气专业监监理员 理工程师 孟凡儒 七、项目监理机构人员配备计划:见下表 监理部人员配备计划表 序 号 姓名 专业 职称 国家注册证号 省证号 总监理工程师 级号及证书号 监理职务 1 马藏柱 土建 工程师 建（冀）监工字 050039 A0308 壹级01672 总监兼土建专业监理 2 孟凡儒 土建 工程师 A4289 总监代表兼土建监理 3 刘振京 土建 工程师 A3316 土建专业监理工程师 4 赵跃泽 水暖 高工 建（冀）监工字 040412 A1175 水暖专业监理工程师 5 金领袖 给排水

12、工程师 建（冀）监工字 040411 A0309 给排水专业监理 6 安庆山 电气 工程师 A4176 电气专业监理工程师 7 高绍辉 土建 工程师 土建专业监理 8 段晓猛 土建 助工 土建监理兼信息员 八、项目监理机构的人员岗位职责 （一）、项目总监职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管 理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进 行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6

13、）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、 进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调查建设单位与参与单位的合同争议、处理索赔、审批工 程延期; （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告 和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查 承包单 位的竣工申请， 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量 检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 （二）、专业监理工程师职责 （1）负责编制本专业的监理实施细则； （

14、2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要 调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、 方案、申请、变更， 并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对 重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月 报； （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量 证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、

15、 设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； （10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始 凭证； （三）、监理员职责 （1）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进 行检查 和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使 用、运行状况，并做好检查记录； （3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始 凭证； （4）对重点部位或关键工序实行旁站监督，并做好旁站记录，发 现问题及时指出，并向专业监理工程师报告； （5）做好监理日记和有关的监理记录。 九、监理工作程序 （一）进度控制工作 1 、进

16、度控制的总目标是建设方与施工单位的施工合同中所确定 的工期，为了实现合同规定的工期，施工单位编制工程施工组织设 计，施工总进度计划和月进度计划。监理人员对施工进度计划进行 审核并纳入进度控制工作范畴。 2、进度控制工作流程图（见图 1） 3、进度控制的措施。 （1）落实进度控制的责任，建立进度控制的协调机制； （ 2）建立多级网络计划和施工作业计划体系 ; 增加同时作业的施 工工 作面;采用高效能的施工机械设备 ; 采用新工艺、新技术，缩 短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间； （3）对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价； 确保资金的及时供应； （4）按合同要求及时协调各方进度，

17、力争实现总工期目标。 4、进度目标实现的风险分析，并制定防范性对策。 5、进度目标实现的动态比较。 6、进度控制表格和横道图。 （二）造价控制工作 1、造价控制的总目标是合同中确定的概算， 也是建设方与施工 单位所签 施工合同 中所确定的工程总价款，作为造价控制的总目 标。依此，将造价目标进行分解。造价目标分解，要符合 施工合同 中所确定的工程款 支付方式。 （1） 按年度、季度 （ 月度） 分解 （2）按项目实施的阶段分解 2、编制资金使用计划 3、造价控制的工作流程 （ 见图 2） 4、造价控制措施 （1） 材料设备供应：通过质量价格比选，合理确定生产供应厂 家； （2） 通过审核施工组织

18、设计和施工方案 , 合理开支施工措施费， 按合同工期组织施工； (3) 按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付； (4) 严格执行工程量计量程序 , 未经监理人员质量验收合格的 工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员拒绝计量 并支付该部分的工程款； (5) 严格工程变更程序。当发生工程变更时，监理工程师应确 定变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度，确定工程变 更项目的工程量，确定工程变更的费用，总监应就工程变更费用及 工期的评估情况与建设单位和承包单位进行协调； (6) 推广采用新技术、新工艺，采取合理化建议，降低施工措施 费； (7) 搞好业主及承包各方的协作关系，全

19、面履约，减少索赔。力 争做到：工期短、造价低、质量优。 5、做好业主的风险分析，并制定防范性对策。 6、依据施工合同中所有确定的工程款结算方式，进行竣工结算。 (三) 质量控制工作 1 、质量控制的目标：本工程质量控制目标为 合格 。 2、质量控制的工作流程(见图 3) 3、质量控制以预控为主，要督促施工单位建立起可靠有效的质 保体系，专职管理人员要有资格证。实行 三检 (自检、互检、交 接检验)制度和 专职质检员制度 。对于主要的分部分项工程，施 工方案要有质量保证， 实行技术交底 ，主要施工人员 （如带班人员） 和特种作业人员要持 证上岗。贯彻工序报验制，分项、分部工程报 验制，隐蔽工程报

20、验制等 4 、工程所需原材料 . 构配件的质量控制 （1）进场原材料、构配件的质量控制 （2）对原材料、构配件质量控制的内容如下： a . 审核出厂证明，产品合格证或质量保证书 ; b . 对原材料按规定的比例采用平行检验或见证取样方式进 行抽检或试验 （ 对钢材、水泥及其制品进行试验 ） ； c . 采用新材料、新型制品，应检查其技术鉴定文件； d . 关键设备监理工程师应考察其生产工艺、质量控制、检 测手段，作为定货的依据。这些产品应能满足设计图纸及工程建设 有关文件的要求，产品的生产厂家应有生产许可证。 5、施工机械（设备）的质量控制 施工机械 （设备）进场需填写主要施工机械设备报审表

21、（B1-5）, 监理 工程师根据施工组织设计对机械设备的技术性能、数量、能力进行 核验（设备安装调试后核验 ）, 并签署核验意见。施工单位要按查验意 见对设备进行调整或更换未经查验并准其使用的设备不准投入施 工。 6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 7 、工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，其工作 流程图(见 图 5) 。 8 、隐蔽工程检查和验收 隐蔽工程在 覆盖 前，施工单位在自检合格后填报工程报验 (B1-7),经监理工程师检查，合格后由监理工程师签署意见验收， 施工单位方可完成 覆盖 工序，监理工程师应作好隐蔽记录。 9、工程变更的管理 设计单位对

22、原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变 更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程 师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由 建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。 当工程变更涉及安全、 环保等内容，应按规定经有关部门审定。 10 、工程质量事故处理 ( 1 )质量事故的原因、责任分析； ( 2)质量事故处理措施 ; ( 3)处理措施效果检查。 11 、行使质量监督权。监理人员对施工过程中的工序质量，分 项、分部工程质量进行监督检查，针对不同情况可采取巡视，见证 和旁站，工程质量有必要进一步确认时，要进行平行检验，对关键 部位和重要环节施工质量进行复核

23、检查。 对施工中出现的质量缺陷， 监理工程师应及时下达监理通知，当下达监理通知后，施工单位不 作为，或出现严重的质量缺陷时，及时下达质量整改通知。 12 、下达停工指令。发现施工存在重大质量隐患，可能造成或 已造成质量事故时，总监应及时下达停工令，并要求承包单位进行 整改。 13 、对需要返工或加固补强的质量事故，总监应责令承包单位 报送质量事故报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，对质 量事故的处理进行跟踪检查。 14、行使质量否决权 ，对不合质量要求的工程量不予计量。 15 、分部、分项工程和单位工程的质量验收。 16 、对基础分部、主体分部，要写出质量评估报告；工程项目 竣工验收。监

24、理工程师对整个工程项目要写质量评估报告。 （四）针对工程特点，主要分项分部工程质量控制要点 本工程结构形式是框架结构， 框架结构质量的优劣是本工程质 量控制成败的关键。我们的指导思想是：贯彻强化工程验收、完善 检测手段、加强过程控制。 1 、工程质量验收规范，作为强制性标准，也是建设工程必须达 到的最低质量标准。 2 、完善检测手段 这是改进监理工作的要求，也是提高监理工 作科学性的要求。对于结构的重要部位（梁、板、柱）按规范要求 进行选点检测，用数据说话，以混凝土强度回弹仪检测，代替人工 观测，提高工程质量验收的科技含量，提高验收的科学性。 3、加强过程控制 施工前制定好施工方案、制作工艺，

25、对原材料的进场验收和 检查，施工过程中加强对工序质量的检查验收。 4 、贯彻强制性条文 （1）本工程的梁、柱、钢筋水泥等关系结构承载力的原材料必须 严格保证。进场时应有合格证、出厂检验报告单，进场后还应按批 复验； （2）所有钢筋的级别、规格、数量与设计的吻合，混凝土强度的 检验与评定等，对这些关键工序的检查必须严格执行，以确保工程 质量。 5 、同条件养护 新的质量验收体系规定了同条件养护。同条件养护试块抗压强 度更能真实地反映结构中的实际混凝土强度。这种方法简便易行， 经济合理，对施工、监理单位均不造成负担。本工程一定贯彻同条 件养护的方法。 1、模板工程 模板及其支架必须具有足够的强度、

26、刚度和稳定性；其支架的 支撑部分，必须有足够的支承面。 模板的接缝必须严密不漏浆。 现浇板采用竹胶模板 （或多层板），在承重脚手架水平管上固定 好刚桁架，在桁架上铺设100X50的木龙骨，间距400,在龙骨上铺 设竹胶模板。 为保证模板平整度及牢固性， 可用钉子钉在木龙骨上， 为使模板严密不漏浆,模板拼缝处用胶带纸进行粘盖。 梁柱采用定型组合钢模板,支撑固定采用双排脚手架。柱模固 定采用柱箍与架子进行拉结的办法，柱箍规格为48500脚手管， 现浇梁下承重脚手立杆间距不大于 800。固定梁底水平管时， 凡跨度 大于4m的梁均应起拱，起拱高度为跨度的1%o3%o。 梁侧模固定采用短立管加短斜管与梁

27、底水平管共同固定成一个 三角形的办法，用来承受模板的侧压，为保证大梁的侧边顺直，支 模时应拉通线进行找直。为保证混凝土表面光滑和易于拆模，在绑 扎钢筋之前，应涂刷隔离剂，且不得使钢筋受污染。梁柱接头处是 施工薄弱环节，施工时要制作专用模板，配合定型钢模板使用，以 保证接头处规则、平整。柱子施工时 , 应弹出柱模控制线 , 便于模板 找正,为使柱根部便于清理 , 柱下部应留清扫口 ,模板拆除时应轻拆 轻放, 不得猛砸硬撬。 模板工程质量监理流程图（见图 6） 2、钢筋工程： （ 1 ）钢筋的品种和质量，焊条、焊剂的牌号性能，均必须符合设 计要求和有关标准规定； （2）钢筋的规格、形状、尺寸、数量

28、、间距、锚固长度、接头设 置，必须符合设计要求和施工规范的规定； （3）钢筋绑扎： 梁柱钢筋在同一断面焊接接头， 数量不大于 50%，钢筋绑扎搭接 接头，用三道绑丝绑扎。板钢筋网片，钢筋相交点全部绑扎。 应注意几个问题： a：梁柱箍筋接头位置应交错布置； b:提前做好砂浆垫块，保证钢筋位置正确； c :板负弯矩筋应加马凳，将受力筋放置上部; d ：施工下层楼层时，应预留出上层楼梯筋。 （4）钢筋焊接: 每批钢筋正式焊接之前，必须进行现场条件下钢筋焊接性能试 验，合格后，方可正式生产。 钢筋焊接前，必须清除钢筋焊接部位的铁锈、熔渣、油污等; 钢筋端部的扭曲、弯折应矫直或切除。 钢筋工程质量监理工

29、作流程图（见图 7） 3、混凝土工程 （1）梁柱主筋、板底筋，用砂浆预制垫块 保护层，板底负弯 矩筋支设钢筋马凳，以保证保护层准确。 （ 2）混凝土浇筑:柱浇筑每一浇筑层深度为 400，分层浇筑， 逐层振捣。梁板浇筑由一端推进，并应连续施工，不留或按规范要 求留置施工缝。 （3）混凝土振捣:梁柱用震动棒，顶板用平板振捣器。 应注意的几个问题: a . 施工前，应先将模板浇水润湿; b .柱浇筑前，应先在根部填 50 100MM厚与混凝土内砂 浆成分相同的水泥砂浆，以免出现烂根。浇筑时在柱模 2 米至 2.5 米高度内开一浇筑孔，待混凝土浇筑至该高度并振捣完毕后，将孔 封堵在浇筑上部一段混凝土。

30、 c .施工时，应随时注意模板情况，出现下沉和大量漏浆，应 马上停止浇筑整修模板 d . 平板混凝土要设立标高控制基准点，以保证标高正确和表 面平整。混凝土收水后应用木末子再模压一遍。振捣时掌握好部位 和时间，严防漏振和过振。混凝土浇筑完毕后，应在 12 小时以内做 保温覆盖 , 并养护不少于 7 昼夜。 混凝土工程质量监理工作流程图(见图 8) 4、采暖工程 (1)、材料进场检验 用于工程上的材料品种、规格、性能应符合现行国家产品标准 和设计要求。 检查数量：全数检查。 检验方法：检查质量合格证明文件、标志和检验及复试报告。 (2) 、施工安装质量验收 加热管或电缆安装完毕后，在混凝土填充层

31、施工前，应按隐蔽工 程要求，由施工单位会同监理单位进行中间验收。 1) 绝热层的厚度、材料的物理性能及铺设应符合设计要求； 2) 加热管或电缆的材料、规格及敷设间距、弯曲半径等应符 合设计要求，并应可靠固定； 3) 伸缩缝应按设计要求敷设完毕； 4) 加热管与分水器、集水器的连接处应无渗漏； 5) 填充层内加热管不应有接头； 6) 发热电缆系统每个环路应无短路和断路现象。 (3)分水器、集水器及连接件等安装后应有保护措施。 (4) 管道试验与验收：这是专业监理工程师的重要工作，必须强化 管理，亲到现场，严格检查和控制。在管道安装完毕，监督施工 人员按照图纸和规范要求进行试验，地热管必须进行打压

32、试验。 实验压力为工作压力1.5倍，且不应小于0.6MPa。在实验压力下 稳压1小时，其压力降不应大于 0.050.6MP& （5）管道安装工程施工技术要求及允许偏差应符合规范规定. 管道安装工程施工技术要求及允许偏差见下表: 序号 项目 条件 技术要求 允许偏 差（mm） 1 绝热层 接合 无缝隙 厚度 +10 2 加热管安装 间距 不宜大于300伽 10 3 加热管弯曲半径 塑料管及铝塑管 不宜小于6倍管外径 -5 铜管 不宜小于5倍管外径 -5 4 加热管固定点间距 直管 不大于700伽 10 弯管 不大于300伽 5 分水器、集水器安装 垂直间距 200伽 10 5、外墙保温工程 （1

33、）、工程材料：所用材料必须符合设计及规范要求。进场材料检 测报告及证明材料合格证必须齐全。 （2 ）、外墙保温施工工艺应严格执行外墙外包温工程技术规程 JGJ144-2004 1 ）外墙保温施工应在基层施工验收合格后进行。 2 ）施工应具备施工施工方案、技术交底，施工人员应经过培训并 考核合格。 3 ）基层应坚实、平整。保温层施工前，应进行基层处理。 4 ） EPS板表面不得长期裸露，EPS板安装上墙后及时做抹面层。 5 ）薄抹面层施工时，钢丝网不得直接铺在保温层表面，不得干搭 接，不得外露。 （ 3）验收：外墙应按现行国家规范建筑工程质量验收统一规范 GB5030（规定进行验收。 1 ）保温

34、层厚度应符合设计要求。检验方法：插针法检查。 2）EPS板薄抹灰系统EPS板粘接面积应符合外墙外包温工程技 术规程JGJ144-2004规程要求。检查方法：现场测量。 6、电气安装工程 （1 ）电气安装施工前的准备工作 1 ）熟悉图纸及早发现其中的问题通过业主提请设计更正 2） 备齐工程所用标准规范及有关标准图集，并熟悉其中有关章 节内容 3）审核施工单位特种作业人员资格证件，没有电工操作资格证 的不许进行电气施工作业 4）审核施工单位报送的施工方案，对本专业施工方案不能保证 工程质量的地方，督促施工单位修改后报总监签认下发 5）督促施工单位进行专业技术交底， 必要时对交底内容进行审 查 6）

35、检查施工单位所用仪器、仪表及施工用设备是否满足工程需 2) 监理过程中的工作流程 1) 进场设备材料的报验。电气设备、材料进场后，施工单位 首先查验其规格型号是否符合图纸要求，合格证、检验报告等有关 技术文件是否齐全，并进行外观检查及必要的测试，若施工单位认 为其质量不符合要求，则重新购置。 在施工单位自检合格，各种技术文件齐全后，要向监理单位进 行报验，专业监理工程师审核合格后予以签认，不合格则限期运出 施工现场。 2 ) 施工前， 施工单位要将本专业施工人员特种作业资格证明 报监理审查、存档，严禁无证人员进行电气作业。 3) 隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先完成自检、互检、专职检、 合格后向监

36、理报验，专业监理工程师对照图纸，规范进行核查验收， 符合要求，对报验单进行签认，施工单位方可进行下道工序。 严禁不合格的上道工序不经整改合格就进行下道工序。 严禁隐蔽工程不经监理验收就进行下道工序。 4) 各分项工程工程的报价：各分项工程的每个检验批，在施 工单位自检合格后，填报有关表格，向监理报价。 5) 对重要的分项工程，重要的施工部位，重要的施工检测过 程及新的材料使用，新工艺方法的实施，施工单位应在上述有关施 工前通知监理，监理进行旁站监理，以保证工程质量。 (3) 电气安装施工过程的控制 1) 钢管敷设 钢管管径要严格按设计图选用， 管路走向和盒位置符合设 计要求。 焊接钢管除埋设于

37、砼内的外壁可不刷防腐外， 均要做内、 外防腐。 配管切口整齐，边缘无毛刺，管口光滑，弯曲半径不小于 管外径的 6 倍。 配管在下述部位增设接线盒： 管长每超过30M无弯曲 管长每超过20M有一个弯曲 管长每超过15M有二个弯曲 管长每超过 8M 有三个弯曲 水平或垂直敷设的明配管 固定点间距符合要求 其水平 或垂直安装的允许偏差为1.5 %0全长偏差不大于管内径的1/2。 钢管采用螺纹连接时 管端螺纹长度不应小于接头长度的 1/2 ，连接后螺纹外露 23 扣。 采用套管连接时，套管长度为管外径的 1.5 3倍，管与管 对口应处于套管中心，焊缝均匀，牢固严密。 钢管互相之间，钢管与进入的箱盒之间

38、均应连成良好的电 气通路，以保证其接地符合要求。管进入箱，盒长度不在于5mm。 a) 管内穿线 配线所用导线规格、型号、颜色要符合设计要求。 导线连接应牢固、 紧密、方法符合要求， 绝缘包扎不低于 原有绝缘强度 导线入箱，盒预留长度合适，接线盒内为 10 15cm电 箱内为半周长。 管内穿线应在抹灰后进行，且应把管内杂物清理干净， 管口有毛刺的打磨光滑，并戴好护口。 导线在管内不应有扭结、接头。接头应放在线盒内。 b） 瓷瓶配线 导线应平直，无明显松弛，在转弯处不应有急弯。 绝缘导线的绑扎线应有保护层， 绑扎线的规格应与导线 规格相匹配，绑扎时不得损坏导线的绝缘层。 瓷瓶安装后应完好无损，表面

39、清洁，固定牢固。 导线在转弯、分支和进入设备、器具处应设瓷瓶固定， 其与导线转弯的中心点、分支点、设备和器具的边缘宜为 60 100mm。 在屋架上敷设时，导线至起重机铺面板间的净距不应小 于 2.2m。 6 导线沿室内墙面或顶棚敷设时，固定点间最大距离应为 3m,导线截面为50 95mm2寸，间距不大于6m （4）灯具、开关、插座安装 1 ）照明灯具、开关、插座的安装应在顶棚，墙面抹灰完成后进 行。 2）灯具、开关、插座安装应位置合适，固定牢固、接线紧密牢 固，需接零保护的要由专用接地螺丝连接 3）照明灯具灯口中心端子应接相线， 每个灯具固定用的螺钉不 应少于 2 个。 4）当吊灯灯重大于

40、3kg 时，应采用预埋吊钩或螺栓固定，当软 吊线灯具重量大于 1kg 时，应增设吊链。 5）成排固定安装的灯具，其中心线偏差不应大于 5mm。 6）开关安装位置要操作方便，尤其注意避免装在门后，且应控 制相线，同一建筑物内通断方向一致， 同一室内开关高差不超过 5mm， 且距门框 0.15 0.2m。 7 ）插座安装要接线正确，面对插座左孔接零线，右孔接相线， 上孔接PE线。 8）插座内PE线不许串联使用，各插座的 PE线必须单独与PE 主线相连。 9）插座安装同一室内高差不大于 5mm并列安装高差不大于1mm 10 ）开关、插座的盖板应紧贴墙面，四周不应有空隙。 （5）配电箱、柜的安装 1

41、） 配电箱柜的安装应牢固、垂直、偏差符合规范 2）配电箱、柜接零良好，进出线应进行固定，内部接线牢固， 布线整齐，绑扎成束。 3 ） 进出箱、柜的电缆管口应进行密闭封堵。 4） 配电箱、柜各回路应标明编号或用途。 （ 6）起重机安装 1 ）起重机每条轨道应设两点接地，在轨道端之间的接头处， 应做电气跨接。 2）起重机在终端位置时， 滑接器与滑接线末端的距离不应小于 200mm。 3）型钢滑接线所采用的材料，应进行平直处理，其中心偏差不 宜大于长度的 1/1000 ，且不得大于 10mm。 4）轨道滑接线焊接时，应附连接托板，用螺柱连接时，应加跨 接软线。 （7）电气调整及试验 1）试验前要检查

42、各回路接线符合图纸，线路 设整齐，固定牢固 2）通电试验前各回路必须进行绝缘电阻的摇测，线间绝缘，电阻 应大于0.5mQ。 3）通电试验应按要求的程序进行拉闸，合闸通电过程中严密监视 用电设备及各回路有无过热及不正常情况，及时发现，及时解决。 4）接地装置设计电阻为不大于4Q,不符要求时，补打接地极。 5）做好通电试验记录，有关人员签字齐全。 6、给排水安装工程 （ 1）给排水安装工程监理工作要点 针对本项目给排水和暖通专业工程的具体情况，制定专业监理 工作的要点： 1）审查施工单位的水、暖专业施工方案，包括质量保证措施， 进度计划及安全文明施工措施等。 2）严格检查进场的原材料和设备，又要求

43、合格证、试验报告等 质量证明，文件齐全，而且现场实地进行质量检查和验收，必要时 进行平行检验或见证取样送检。重点是以下各类： 管材及配件，包括塑料管（给水 PR，排水UPVC 等） 铝塑复合管、镀锌钢管、焊接钢管、无缝钢管、铸铁管。 严格进行施工过程控制 对照施工图和相关施工验收规范对施工单位的施工过程进行严 格控制。 首先，要强调事先控制，即在施工前利用会议等形式向施工单 位提出监理要求，结合图纸和规范，强调施工单位技术人员认真做 好技术交底工作，并熟悉图纸、理解规范。要特别指明避免施工中 容易出现的通病。 随后，在施工过程中，专业监理工程师要加强巡视，发现问题 及时解决，并要求施工单位及时

44、纠正。上工序不合格，严禁进入下 一道工序，对于过程控制，重点注意以下环节： 预留孔洞和预埋位置要严格控制，保证位置准确无误。 管道的连接方式并按要求施工 PPR 聚丙烯管热熔连接 UPVC 塑料管粘接或胶条连接 铝塑复合管配件连接 热镀锌钢管螺纹连接沟槽或法兰连接，不允许焊接 焊接钢管和无缝钢管焊接或螺纹连接 水平管道坡度应符合设计要求： ： 管道的支角架应牢固可靠， 支架间距应符合图纸和规范要求。 塑料排水管的防水、防渗漏、防变形应按图纸和规范要求。 管道试验与验收：这是专业监理工程师的重要工作，必须强 化管理，亲到现场，严格检查和控制。在各种管道安装完毕，监督 施工人员按照图纸和规范要求进

45、行试验，其中给水管必须进行水压 试验，排水管道必须经过闭水试验，试验合格后方能覆盖。 （2）监理工作流程 1） 给水（包括消防）安装工程监理工作流程见下图： 安装工程监理工作流程图 熟悉给水系统图纸 （监理工程师） 图纸会审与设计交底 （业主、设计、施工、监理工程师） 给水（包括消防）安装工程监理工作流程图 2）排水安装工程监理工作流程，见下图 熟悉排水系统安装图纸 （监理工程师） 排水管道安装（施工） 排水安装工程监理工作流程图 （五）合同管理 1、建立合同管理体系 在项目监理机构中，总监直接负责合同管理中的决策工作， 负责投资控制的专业监理工程师（经济师），负责合同管理的日 常工作。 2

46、、合同类文件的构成 （1）建设工程施工合同及施工招投标文件； （2）委托监理合同及监理招投标文件； （3）专业分包合同； （4）建设单位与材料、设备供应商签订的材料、设备供应合 同； （5）施工承包单位与材料供应商签订的材料供应合同； （6）有关合同变更、补充的协议文件； （7）工程暂停及复工文件； （8）工程延期及工程延误处理文件； （9）费用索赔处理文件； （10）合同争议调解文件； （11）违约处理文件； 3 、合同管理工作流程图（见图 9） （六）信息管理 1、建立信息管理体系 工程项目的信息管理，包括信息的收集、整理、加工、储存、传 递与应用；通过有价值工程信息有组织的流通，使决策者

47、能及时、 准确地获得相应的信息。 建立总监负责制，各专业监理工程师参与，资料员兼信息员的 信息管理体系。使得工程参建各方在施工阶段及时交流、沟通、传 递、共享信息资源。 项目监理部信息流程图（见图 10） 2、信息管理的基本工作 （1）了解和掌握信息来源，对信息进行分类： a . 投资控制信息 b . 进度控制信息 c . 质量控制信息 d . 合同管理信息 （2） 配置先进的信息管理手段（如计算机） ，使得信息收集、加 工、编排、查找、调用更方便、更快捷。 监理资料的管理要做到：及时整理、真实完整、分类有序；项 目监理机构内有专人负责监理资料的日常管理及归档工作，但总监 是第一责任者。 （七

48、）组织协调 本项目监理部的组织协调是指在本工程施工期间（还包括在保 修期间）对参与本工程项目的建设方、设计方、施工方以及材料设 备供应方的关系进行协调。协调工作很重要，关系到工程的顺利进 行，因而关系到工期目标的实现，也关系到质量和造价目标的实现。 从总监、专业监理工程师到监理员为了作好目标控制工作，需要主 动地、及时地做好组织协调工作，这是目标控制工作不可忽视和缺 少的内容。 监理人员处于公正的第三方，只要我们勤于了解情况，主动地 征求各方意见和要求就能获得大量的信息，及时发现那些可能影响 工程的因素，把不利因素消除在萌芽状态。我们要督促各方认真履 行合同义务，通过周例会（或旬例会，在第一次

49、工地例会上确定下 来），了解、汇总、并沟通情况及时地发出监理指令（包括口头的和 文字的），以保证合同的顺利执行，从而维护合同各方的正当利益达 到实现建设方的目标，从根本上维护建设方的利益。 （八）监理报告的提供方案 我们顺诚监理公司在监理工作进行的过程中，我们将向建设方 提交以下监理报告： 1、 在图纸会审以后，提交图纸会审纪要； 2、 在工程开工之前提交监理规划、监理实施细则； 3、施工组织设计评审报告 4、在完成图纸会审纪要，提交监理规划，监理实施细则，施 工组织设计审批之后，由总监签发开工令。 5 、 每月监理月报； 6、周例会或旬例会会议纪要； 7、基础及主体完工后，向建设单位提交阶段

50、性监理总结（与月 报合并编写或单独编写） ； 8、工程预验收通过后提交工程质量评估报告。 9 、工程竣工后提交监理工作总结。 （九）保修阶段监理工作 保修期内的监理工作是整个监理工作的一个组成部分，也是 监理公司责任于信誉的集中表现，特别由于保修期始于交工项目负 荷转初期，施工质量中存在的某些问题极易暴露出来，加强对该时 期内工程使用情况的了解观察，及早发现事故的苗头和先兆，采取 有效补救措施， 则可以弥补工程质量上的某些不足，避免酿成后患， 故保修期的监理工作具有十分重要的意义。因此，我公司对保修期 的监理工作，特制订如下具体措施： 1、保修期前的准备工作 （1） 落实监理组织人员 工程交工验收完成之后，第一年保留一名信息人员，如遇到那 个专业的问题再信息员通知该专业人员及时到位； （2）汇编总分包，厂家供货单位名单及保修书 汇集保留总分包单位厂商供货单位名单与相关的合同及保修