




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、仓库物品管理制度 呈致:董事会 送出:财务部 事宜:关于仓库物品管理制度 日期:2010年10月06日 抄送: 一、目的 本制度规定了企业仓库物品保管方面的具体要求,旨在规范企业存货管理工作,提高存 货周转水平并防范仓库保管过程中的各种风险。 二、仓库设置 企业设置库存商品仓库,由专人进行管理,仓库管理人员负责商品的收入、发出和保管 工作,不得兼办采购工作。 三、日常工作及仓储保管原则 、日常工作 1、做好物资保管工作;监督和检验货品数量、质量,对于劣质物品提出拒收和 退货; 2、对库存物资建立帐本,出入库手续完备,每月盘点,做到帐物相符,账账相符; 3、妥善保管各类物品,物品分类清楚,摆放整
2、齐,防止积压霉烂丢失,保持库内清洁 卫生; 4、作好库房防火、防爆、防盗、通风等防范措施,发现事故隐患及时上报; 5、加强与各部门的联系,摸清消耗库存情况,做到合理库存;坚持勤俭节约的原则, 修旧利废,物尽其用; 6、完成领导交办的其他工作; 、仓储物品保管原则 1、尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止 破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备; 2、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的 地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置 的场所; 3、同一品种在同一地方保管。为提高作业
3、效率和保管效率同一物品或类似物品应放在 同一地方保管,仓管对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物 品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法; 4、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把 轻的东西放在货架的上边。需要多人工搬运的大型物品可向营运部申请帮手; 5、依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的,如标推化的商品应放 在托盘或货架上来保管。 6、依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对 于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、 个性化、使用寿命普退缩短这
4、一原则是十分重要的。 四、采购货物验收程序 仓库管理人员对外购的物品应做好验收工作(物品数量与原始票据数量及品种、 物品规格、物品完好程度),按照合同和发票上载明的规格、数量、质量等要求与实物进行 核对,开具进库单。进库单应载明收入物品的名称、规格、型号、生产商、数量、 保质期(特别是食品)等内容,经仓库管理人员、缴货入库人签字方为有效。进库单一 式三联,分别交仓库、采购部、财务部各一联。 外购物品如货到但发票未到,也应按上述要求办理入库手续,若超过结账日或该物品已 发出发票仍未收到时,由财务部根据合同或协议估价入账,待正式发票收到后,再进行调 整。 仓库管理人员逐日根据进仓单填写数量金额明细
5、分类账或办公/日常 物品出入库登记簿,在分类账摘要栏中填写每次进货物品的保质期。 五、货物发货程序 、领用货物 公司各部门员工领用库存货物,应先到行政部或仓库填制领料单(第一联: 交行政部留存、第二和三联:交仓库),由部门主管(部门主管临时不在,由执行经理签 章)审核同意签章后凭第二和三联到仓库办理领取手续,仓库管理人员凭此单 办理出库手 续,填制出仓单(第一联:仓库留存、第二联:交领取人、第三联:交财务部),交 领料单第二联和出仓单第三联给财务部作相应账务处理。 原则上不允许领取不属于本部门使用的物品,贵重物品领取需执行经理审核签章后方可 领取。 仓库管理人员逐日根据出仓单填写数量金额明细分
6、类账或办公/日常 物品出入库登记簿。 、换货程序 物品发生退换,需经执行经理批准,鉴定退换货的原因是否是货物本身的质量问题等不 当造成,仓库管理人员办理退货的进仓单,重新填制出仓单数量金 额应与问题物品 进仓单一致,且原业务发生时的方向一致。 对于退回的物品,能够退回给进销商的尽量退回更换。仓管按上述制度填写出仓 单和进仓单,不能退回的,由财务部或仓库管理人员请示上级再做进一步处理。 六、盘点 每月末和年度终了,由财务部监督仓库管理人员对库存物品进行清查盘点,编 制盘点报告,并与财务记录进行核对,如发生盘盈或盘亏存货,应及时查明原因后 报执行经 理和财务部门作相应处理。 七、账务管理 1、仓库在物品入仓时,核查数量金额等开具进仓单,凭领料单发岀物品,并 开具出仓单; 2、仓库设立办公物品出入库登记薄和日常物品出入库登记薄,逐笔记 录每日的进仓单和出仓单。按存货不同名称、规格、型号、数量、入仓单价、金 额、保质期等进行记录,结算账面库存,并经常与实物核对; 3、根据上一条规定编制数量金额汇总账汇总各物品进出,其中每日汇总进 仓价按 批次平均价,月度汇总进仓价按一个月的平均价; 4、根据财务部需要每月报出数量金额汇总账; 仓储物品进出仓具体流程 1、物品验收进仓: 2、物品审批岀仓: 填写领料单部 门主管审批后领取 第二联:会计 一- 第二联:采购 第三联
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中级银行从业资格之中级银行业法律法规与综合能力题库(得分题)打印含答案详解(培优b卷)
- 自考专业(工商企业管理)能力提升B卷题库(轻巧夺冠)附答案详解
- 营销团队培训与拓展实战指导
- 珠宝行业线上线下融合销售模式优化方案
- 中级银行从业资格之中级银行业法律法规与综合能力提分评估复习及完整答案详解(全优)
- 基于云平台的电网监控-洞察及研究
- 电竞公司舆情应对管理规章
- 电竞公司公益事业管理规章
- 自考专业(公共关系)考试黑钻押题附完整答案详解【各地真题】
- 稀土团簇光谱-洞察及研究
- 实验室安全操作规程
- 2025-2030中国DCS控制系统行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 叉车基本技能培训课件
- 2024初级注册安全工程师笔试真题解析
- 高三数学教学经验交流发言稿
- 矿山三级安全教育培训文档
- 包装行业产品物料报废处理流程
- 一般工业固废处理合同范本
- 2025年春季学期1530学生安全教育记录表
- 《椅旁CADCAM全瓷修复技术指南》
- 无人售货机的食品安全管理制度
评论
0/150
提交评论