




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、人事专员年终工作总结报告 人事专员年终工作总结范文一 我们每个人都是在不断 的总结中成长, 在不断的审视中完善自己。 20XX 年自己也是 在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将 20XX 年 工作总结如下: 1、招聘: 按照公司的年度规划,通过公共招聘网、前程无忧、医 药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全 管理人员、研发人员,其中研发人员录用了 1 人。年底的中 高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了 10 个岗位 信息,从 11 月 8 日发布简历至 11 月 25 日截止,共收到简 历 1742 份,简历的来源基本上来自前程无忧。 初试共安排了 74 人,进入复
2、试的有 27人,其中的 8人 从中脱颖而出与公司内部的 6 人一起参加最后的竞聘。为配 合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评 估打分标准,并努力协调安排好面试时间,积极做好整个面 试过程中的后勤保障工作。 2、培训: 对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关 规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手 续等工作,使新员工快速适应公司环境。自己则在 10 月份 完成了人事管理继续教育的验证工作。 3、社保、公积金、各类保险: 每月在 10 日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与 财务对帐完成各部门的费用分摊报表。 5 月及 7 月初完成了 社保缴纳基数及公积金基
3、数的调整工作,根据市总工会和公 积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。 对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案 的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的 转入手续。 完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。 在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年 度为 2 位职工办理了特种重病的保险理赔。 对于20XX-20XX年共6个未完成献血指标的名额作了献 血补偿金处理,共计 7200 元。 4、福利: 全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每 2 月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里 ; 。 对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美
4、、美年、 爱康国宾三家体检中心,最后确定了性价比较高的瑞美体检 中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前 夕为退休职工购买了礼品卡。 5、合同管理: 本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订 1 人; 老 员工合同续签 4 人; 退聘人员退聘协议书的签订1 人。 6、各类报表: 每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总, 按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计 报表并及时上报。 7、完成上药布置的工作: 为配合 20XX 年校园招聘,年中的时候对本部及下属企 业的应届生招聘情况进行了调研。下属各企业出于人力成 本、用工需求、 以往校招效果方面的考虑, 不需要招应
5、届生, 所以此次上药组织的 20XX 校园招聘会我们公司及下属企业 没有参加。 上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确 性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理 系统项目建设。调研通知下发后,我认真细致地为此次调研 准备材料,并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访 调研,顺利完成了此次调研工作。 近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还 存在一些不足之处,如专业水平、工作能力上还有待进一步 提高,对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题,我 决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做 好本职工作,服务公司。 针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打
6、算做好 以下三点来弥补工作中的不足: 一、加强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相 关培训,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结 合实际更好的开展工作。 二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重 学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识 指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。 三、对工作中有些进展不顺利的问题,需要滤清思路重 新整理,对工作中的不足进行改进,养成做事细致、全方面 考虑问题的好习惯。 最后感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我, 感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉,更 上一层楼。 人事专员年终工作总结范文二 不知不觉间来公
7、司已整 整一个月了, 20XX年6月11日,很荣幸地正式加入公司, 成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮助下,我 渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的 人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有 所建树,但对于自己这一个月的工作是深有体会,下面,将 是我入职以来工作的一个小小总结。 一、社保公积金方面 由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来的确 有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取, 到现在不仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房 公积金的提取。期间,也总结了不同情况住房公积金的提取 应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。 人力
8、工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要 你认真仔细,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识, 要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是 跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面 的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。 例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等 等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳情况,并打算为 新转正的员工及时把各种保险给补缴上。 二、新员工招聘与选拔方面 对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较 擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工 作的。但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论 是去学校招
9、聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上 风,不怕招不到合适的员工。 但现在情况却大大不同,现在的单位不再是简单的生产 型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都北京, 一个国际化的大都市,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由 网络招聘所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘 者选择的机会更多,所以人员流动也更大。 这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成 本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大 挑战,目前,在自己入职的一个月里,已配合上级领导为公 司成功招聘销售助理 3 人,市场助理 1 人。 人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、 人员培训、薪酬福利等方面
10、的工作很多内容都是需要人事人 员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向, 自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司 这几方面做的不是很完善,所以也需要自己不断努力,在自 己尽快熟悉公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起 来,争取把人力各个方面工作做好。 三、今后工作规划 ( 一 ) 培训方面 之所以把培训放在首位,是发现公司在培训方面有许多 需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以自 己今后会做以下方面工作: 1、建立健全的培训体系并 ( 三严三实专题教育总结汇报 ) 形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门 级培训,专业培训 ; 对于老员工的培训有不定期的销
11、售 技巧培训, 职业生涯培训等。 同时, 从公司内部选拔培训师, 选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。 这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下 去。 2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世 界,多了解外面, 让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的 培训, 3、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。 ( 二 ) 绩效考核方面 知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制, 但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制 对员工的激励不够,我想在征得领导同意的情况下,建立另 一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工, 根据手下
12、员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从 0到 4四个等级, 等级之间有 50-100 元工资左右的差距, 让 主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主 管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同 时也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不鼓励员工请假,为了激励员工,应该设有每个月 的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把 这个作为年度评优考核的一个重要依据。 作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人 力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将 是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对 人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生
13、产销售部 门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应该得到重视和 提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理能力,公司 只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视, 来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋 斗。 人事专员年终工作总结范文三 我于今年 x 月入职 * 传媒 这个大家庭,近一年来,在公司领导以及同事们的支持和帮 助下,使我很快地适应了传媒行业的工作。 20 xx 岁末已至, 回顾这段时间工作中的成败得失,使我无论在工作效率、思 想、学习上都取得了很大的进步,成长了很多,现将 20 xx 年主要工作内容总结如下: 、成本管理: 20 xx 年经手行政费开支共计 6
14、0707.75 元,其中采购 15140.75 元,长途话费 400 元,快递费用 900 元,临时维修 费 5180 元,电费 960 元,网费 1680 元,水费 50 元,蛋糕 1000 元,差旅费 35397 元,见表 1。 表 1 20 xx 年成本构成表 单位:元 现简述一下在 20 xx 年工作过程中,针对以下项进行的 管理措施。 1、办公成本控制 建立办公室管理制度,通过规范的管理有效控制办公成 本。建立电话管理制度,杜绝拨打与工作无关的电话 ; 规范 用电管理,避免办公过程中的浪费用电现象 ; 促成员工形成 节约用水的好习惯。 2、设备维修成本控制 设立设备的规范使用,建立科
15、学的保养方法,尽可能地 减少维修次数,尤其是大修次数是进行维修费控制的重点。 通过规范体系的建立,以期延长设备的使用寿命,延缓设备 折旧。 3、采购管理 1) 、建立完善的出、入库管理制度,完善公司物料领用 制度。每月进行物料盘点,以方便做物品采购计划和资金使 用计划,避免因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急 需物品时临时加急采购 ; 2) 、加强仓库管理,避免因管理不善而造成物品损失 3) 、物尽其用。办公用品要物尽其用,杜绝浪费使用, 避免办公过程中不必要的开支。 二、企业管理 1、公司新址选定 在公司全体员工的努力下,公司顺利完成新址搬迁。搬 迁前,完成了家政公司的筛选,同时组织好员
16、工对各自的物 品进行打包,并且制定了详细的办公室布局方案,提前协调 各方作好搬迁后的工作,比如电话、网络布线等。整个搬迁 过程有条不紊。 2 、员工形象管理 为提升公司形象, 7 月份为员工采购工作服,统一定制 了胸牌。同时行政部出台了相关的着装管理制度及处罚条 例,焕然一新的着装,提高了员工形象的同时,也提升了公 司的企业文化。 3、团队凝聚力管理 进入公司以来,员工流动比较频繁,入职、离职手续的 办理也相对频繁。对于即将离职的员工,尤其是对公司贡献 较大的员工,努力通过各种方法对其进行劝说,以期其继续 为公司效力 ; 对于离职员工,努力使其在离职后保持一份好 的心态,肯定其为公司付出的努力
17、 ; 对于新入职员工,人力 资源部通过努力协调各部门对其进行入职培训,使其能快速 熟悉公司的管理制度和管理流程,使其能快速适应岗位职 责。 4、考勤管理 考勤是员工薪资领取的最重要的依据,在入司几个月 中,严格执行公司的考勤制度。 建立完善的加班、 调休制度, 灵活处理员工工作与生活中的矛盾。 以上列举了几项行政工作,行政事务较繁琐,而且关乎 能否正常办公,所以每一件事都不能忽视,作为一名行政人 事助理,需要我在认真工作的基础上更加仔细,为员工办公 创造一个良好的氛围。 三、人力资源管理 人才是公司的立司之本,企业的任何活动都离不开人的 要素。入职以来,本人从企业规划、招聘、培训、社保、员 工
18、关系等模块来进行人力资源的管理工作。 1、招聘 按照公司的年度规划,配合部门经理进行人才选拔。选 拔的主要渠道是网络招聘,分别与三大主力招聘网站合作进 行人才招聘,主要招聘岗位有:销售经理、媒介执行,活动 执行等岗位。另外与两家网站进行协作招聘,偏重于选拔对 执行力有较强要求的岗位。随着公司的扩张,目前公司人才 缺口仍比较大,需要在今后工作中加大招聘力度,争取从更 多的渠道为公司选拔优秀的员工。 2、培训 对于新入职的员工,有的对传媒行业并不了解。这需要 公司对新员工进行培训工作,使他们迟快熟悉公司的业务。 为此,人力资源部多次组织本部门和其他部门对新员工进行 入职培训。通过人力资源部的培训,使其能熟悉公司的规章 制度,熟悉公司的工作流程,熟悉公司的企业文化 ; 通过其 他部门的培训,使其能快速熟悉在工作中的岗位职责,提高 业务能力。 3、社保、福利管理 为响应政府号召, 公司规定, 员工转正后必须缴纳社保, 以免除他们的后顾之忧。同时,为了体现人文关怀,完善福 利制度,公司都会及时为每个过生日的员工送上生日祝福。 四、建议: 继往开来, 20 xx 年的工作重点是在延续 20 xx 年的工作 基础上扬长避短,继续发挥过去的优势,摒弃 20 xx 年工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 听力期末考试试题及答案
- 真格基金测试题及答案
- 绿植环境测试题及答案
- 行车安全操作试题及答案
- 计划合约面试题及答案
- 内控管理试题及答案
- 水利安全b证考试试题及答案
- 杭州妇联面试题及答案
- 高等数学自考试题及答案
- 2025年广西民族大学政治与公共管理学院招聘考试笔试试题(含答案)
- 业务流程优化实施步骤指导手册
- 宗教事务条例解读课件
- 2025-2026学年接力版(2024)小学英语四年级上册(全册)教学设计(附目录)
- 2025年发展对象考试题题库及答案
- 2025年医疗质量安全核心制度及病历书写规范考核试题(附答案)
- 2025北京广播电视台校园招聘17人笔试备考题库及参考答案详解
- DB11T 1481-2024 生产经营单位安全事故应急预案评审规范
- MIR睿工业:2025年中国协作机器人产业发展蓝皮书
- 直销管理条例课件介绍
- 养老护理员职业道德培训
- 氧气安全培训课件
评论
0/150
提交评论