员工内部待岗管理办法

1、员工内部待岗管理办法（试行）1目的为增强员工工作责任心与进取心，优化岗位组合，提高工作效率，特制定本办法。2 范围本办法所称待岗人员指因工作需要被所属单位安排待岗的员工。3制订依据本办法是依据国家法律、法规并结合公司自身实际情况订立的待岗人员管理办法。4职责：4.1集团公司人力资源部：负责制定本通知，确定范围，程序和标准。4.2分公司：及时下达集团公司的相关规定,严格按照集团公司要求执行,并将待岗人员上报集团公司备案。5 待岗程序及管理5.1待岗程序5.1.1公司原因，导致某些员工暂时不能上岗时，由所在单位出面安排其待岗。 具体要求：各单位、部门应及时与所属分公司人力资源部取得联系，将待 岗人

2、员及待岗时间报分公司人力资源部，山分公司人力资源部统一协调员 工的工作安排，向员工发放待岗通知单。5.1.2个人原因，不能按要求时间到岗的，必须个人书面申请，经单位领导同意, 主管公司领导签字后，可暂时待岗，但待岗时间最多不能超过两个月。5.2待岗人员待遇5.2.1待岗期限为1-6个月。员工在待岗期间，必须服从公司或分公司统一安排，方 可享受待岗人员工资待遇。第十条待岗人员劳动合同管理（一）公司原因待岗人员在待岗期间若劳动合同已到期，公司继续与 其签订劳动合同；但不包括在待岗期间违犯劳动纪律人员、本人不 再续签劳动合同者。（二）个人原因待岗人员在待岗期间若劳动合同已到期，公司不再与其签订劳动合

3、同。（三）所有待岗人员，在工作需要时，必须服从公司安排及时上岗；如不能胜任，公司将进行转岗培训，经过两次培训转岗仍不能胜任者，或两 次不服从公司安排者，将按照劳动法、劳动合同法有关规定予以解除劳动合同。 第十一条 此规定自下发之日起执行8、公司认为其它应以待岗处理的。六、员工内部待岗核准的程序：1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗的意见，填写员工待岗审批表。2、人力资源部对意见进行审查（调查），提出处理意见报总管理处总监批准。3、总管理处总监批准后，人力资源部发公司员工待岗通知书，待岗员工持通知书等 待安排。七、公司认为应待岗处理的，山人力资源部核实情况，报总管理处总监批准后执行。八、公司

4、为处于待岗期的员工发放生活费，每月300元。九、待岗员工在待岗期间必须严格遵守公司的各项规章制度，服从管理，并按时出勤， 自觉加强学习及提高个人的工作技能，提高对待岗原因的认识，认真参加公司组织的业 务培训，努力提高思想素质及专业素质，争取重新上岗。十、待岗培训内容及考核：1、制度培训每日1小时。2、每日清理公司内部卫生3小时。3、山人力资源部依据各员工状况，分配至相应岗位进行岗位技能培训每日4小时。4、每阶段山带队考核人员，依据员工表现状况进行现场评分，并报人力资源部备案。十一、待岗人员必须在待岗期满一周前向人力资源部提交待岗期间总结，申请重新上岗, 人力资源部与有关部门协商后提出工作安排意

5、见，报总管理处总监批准后准予上岗。十二、待岗期满后经考核不符合上岗条件的员工和待岗员工复岗后再发生本办法第五条茴小窗匚培训，为待岗人员提供上岗机会。五、相关工作：1、应由待岗人员本人交纳的养老保险费、医疗、失业保险费、住房公积金、 工会会员费等，由公司代扣代缴。2、聘用制（或合同制）.员工待岗期间，如其聘用合同（或劳动合同）期满的，即行终止聘用关系（或劳动关系）。込3、待岗人员上岗后试用期为2个月。4、待岗人员可提出辞职或申诘调出单位。5、待岗人员在待岗期间违反其它规章制度的，另行处理。六、说明事项：本规定中未确沱事项和执行中遇到有特姝情况，由经理办公会研究决庫。员工待岗通知书（存根）第号先生（女士）：根据公司员工内部待岗管理办法之规定，经总经理办公会批准，决 定您自年月日起开始待岗，期限为天，请与年月日 时 分到人力资源部报到，听候安排。特此通知！人力资源部年 月 日员工待岗通知书第号先生（女士）：根据公司员工内部待岗管理办法之规定，经总经理办公会批准，决定您自年月日起开始待岗，期限为天，请与年月日时分到人力资源部报到，听候安排。特此通知！人力资源部年 月 日员工待岗审批表待岗人姓名所在部门及岗位待岗时间待岗原因和基木事实：部门负责人签字：