成立子公司可行性实施计划书

1、成立子公司可行性报告篇一：成立分公司可研报告关于成立省透堡建筑分公司的可行 性报告致；一、成立透堡建筑分公司的背景分 析随着经济全球化区域一体化进程的 加快，为抓住省市的发展机遇，共同为 地区的稳定和社会发展贡献力量。经双 方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自 的优势，携手合作，调动各自的优质资 源，开发建设市场业务，本着平等合作、 双方共赢的原则，就设立和运营公司的 相关事宜进行调研二、成立透堡建筑分公司的必要性 根据现有的公司资源和市场发展情况看，现有的经营发展空间已经不能适 应公司市场发展需要，公司拓展市场占 有率，扩大公司的整体规模，积极发挥 企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分 发挥异处

2、开发、发展地域的区域市场资 源优势，形成资源共享谋求跨越式的发 展实现共赢，实现跨地区的有力合作。 为了优化和整合资源，提高公司资源的 利用率，公司实行对外拓展已成为必要。三、成立透堡建筑分公司的可行性总、分公司各自的优势与优势互补: 总公司与分公司双方均具有各自独特的 优势，且各自的优势互补。总公司拥有 企业资质资源，产品品牌资源；良好的 社会信誉及专业的技术管理人才；拥有 多方面的资质等级：建筑工程施工总承包 贰级、地基与基础工程专业承包垒级、 土石方工程专业承包垒级、特种专业工 程不分等级结构补强，加固。专业承包 建筑防水工程三级，专业承包钢结构工 程三级。透堡建筑公司拥有区域建筑行 业

3、市场优势资源；良好的金融关系、政 府关系、众多建设单位合作关系等资源, 并提供办公场地、设备及分公司运营所 需的全部资金投入。四、拟成立的分公司基本概况1. 分公司名称： 省透堡建筑工程分 公司（暂定名，最终以工商局核准的名 称为准）2. 分公司地址：市。3. 前期计划投资总额： 分公司成立 需投资总额约为 * 万元人民币，主要用 于办理分公司的工商营业执照、办公场 地的租用、办公用品及其他。4. 注册工商营业执照等前期金额 出资比例：总公司出资： 万元人民币， 分公司出资：万元人民币。5. 利润分配及亏损分担比例： 方案一、分公司按工程合同总额收取 0 、7 %管理费。分公司独立核算，分享剩

4、余利润，分担风险和亏损；分公 司并以其全部资产对其债务承担责任。方案二：分公司独立核算，分享剩 余利润，分担风险和亏损；分公司并以 其全部资产对其债务承担责任。6. 经营围： 建筑工程施工总承包贰 级、地基与基础工程专业承包叁级、土石方工程专业承包叁级、 特种专业工程不分等级结构补强， 加固 专业承包建筑防水工程三级，专业承包 钢结构工程三级7. 分公司的组织结构：a) 省透堡建筑工程工程分公司属 于省透堡建筑工程工程，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理为总公 司法定代表人委派在分公司的项目负责 人。b）分公司的公司级管理人员由五 名成员组成，其中总公司委派 2 名（建 议：项目工程师或

5、副经理 1 名、财务主 管人员 1 名），分公司出任人员 2 名（建 议：分公司经理一名、安全员一名、资 料员一名）c）分公司的项目级管理人员暂用 总公司的项目管理人员，或者无代价使 用分公司下属的项目部管理人员替代。d）分公司级管理人员任期为每届三 年，经委派可以连任。a) 设经理一人，由公司委派指定， 负责日常经营管理工作， 对总公司负责， 并向总公司董事会报告工作；任期为每 届三年，连聘可连任；b) 设财务总监一名，由公司指定， 协助分公司经理工作，对总经理负责；c) 设副经理两名，一名由总公司指 定，另一名由分公司指定，协助分公司 经理工作，对总经理负责；任期为每届 三年，连聘可连任。

6、9. 经营规模：b) 人员规模：初期为 5 人，将来人 员数量的增加将根据工程业务量的增长 逐年递增配备。五、存在的风险分析及对策1、社会风险及对策：分公司成立后， 将面临地方工商、税务、政府关系、同 行相处关系等问题，在社会快速发展过 程中，如不能有效解决上述问题，将可 能对分公司的运营造成不利影响。要在 市场化道路上走得顺利，必须由分公司 经理利用当地的关系网络进行协调，并 建立友好关系户。2、技术风险及对策： 工程投资与运 营要求经营者拥有很好的市场敏感度， 在经营经验方面，需要多学习和培训、 调查和了解。3 、市场风险及对策： 企业没有市场 经验，进入市场面临的竞争很大，市场 风险大，

7、对抗市场风险需要决策者在做决定之前要进行充分的市场调查六、结论与建议1、研究结论： 透堡建筑分公司成立 具有可行性和可操作性 从公司的发展目标、发展战略、现阶段建设工程发展 情况和成立分公司的必要性和可行性多 方面考察，我作为公司的一名管理人员 认为现阶段在成立分公司的时机合适， 条件成熟，是完全可行的。2、建议： 首先，成立公司，必须按照市场规 则办事，成为独立核算的企业化、市场化公司。其次、公司在人才选拔的时候，应 该向专业化靠齐，并且一定要进行专业的培训。如果透堡分公司成立后，针对施工 过程全程跟踪指导工作，详见施工各岗 位管理制度，将会减轻建设方许多管理 上的不便工作。透堡建筑工程分公

8、司成立与否请公 司董事会研究决定。致敬省透堡建筑工程2010 年 10 月 27 日篇二：关于成立 XX 文化传播公司 可行性报告关于成立 XX 文化传播可行性分析报告目录第一 部分 项目 概况 及背 景分一、项目概况 .2二、基本设想 .2三、项目匕背景 .3第二部分项目定位分析 . 4一、项目定位 .4第三部分项目运作分析 . 5一、营销策略 5二、经营管理 6第四部分项目市场分析 7一、项目分析（SWOT ） 7二、客户群体分析 9第 五 部 分 项 目 可 行 性 分析 10一 、 风 险 分析 10二 、 项 目 投 资 经 济 效 益 分析 11论 . 12第一部分 项目概况及背景

9、分析 一、项目概况 企业生存必须依靠企业文化依托， 企业对企业文化的价值愈加看重，从而 产生了一大批需要包装企业自身文化、 传播企业文化涵的客户，组建一个专业 的文化传播公司势在必行。文化传播行 业以其广阔的业务覆盖围、多种的合作 模式、及良好的市场前景使得该行业充 满了不言而喻的商机。二、基本设想 从文化传播行业迅速的发展过程来 看，中国文化传播行业经历了萌芽开创 期、转折期、成长期、适应转变期四个 阶段，现在正处于产业成长期阶段，可 以说，是一个极具成长性和推广潜力的 新兴产业。XX在国家大力政策的倾斜和 自身独特气候条件下逐渐向着国际化新 兴城市发展，未来广告业市场潜力一定 十分巨大。尽

10、快的进入文化传播行业， 能有效的规避行业后期竞争大，市场拥 挤的情况，也能快速的累积企业自身的 知名度和足够的市场份额。三、项目背景1 、 宏观环境分析XX 为省会，是国家级历史文化名 城。作为省唯一的特大城市和西部地区 第四大城市（仅次于、 、），它是省政治、 经济、文化、科技、交通中心，是我国 重要的旅游、商贸城市、西部地区重要 的中心城市， 亦是滇中城市群的核心圈！ 2010 年， XX 市财政总收入达亿元，比 2009 年增收亿元、增长 %；2011 年， 随着桥头堡战略的推进，地铁、城中村 改造项目的展开， XX 的经济增长有望实 现新的腾飞！经济的增长必然带动各行 业的繁荣，繁荣的

11、市场下必然竞争激烈， 企业生存必须依靠企业文化依托，企业 对企业文化的价值愈加看重，从而产生 了一大批需要包装自身、传播自身文化 涵的客户。2 、 项目环境分析目前 XX 市的文化传播行业良莠不 齐，很多企业定位不清，服务不到位， 很多领域缺乏专业了解，不能为客户提 供全面、专业的服务。如：活动策划缺 乏创新，没有系统的分析客户的真正需 求，而是千篇一律的按部就班，使得大 众对一般活动举办的形式产生了审美疲 劳；策划活动时没有考虑天气、场地、 人群数量等应急预案，发生突发状况无 法及时应对，从而破坏了整个活动的顺 利进行。这些因素造成了一方面客户需 求不断增加，市场潜力巨大；另一方面 很多公司

12、无单可接或只能干 “一锤子买 卖”。第二部分 项目定位分析一、项目定位1 、 总体方向公司发展重心为：展览展示工程设 计执行、博物馆展示品设计施工、庆典 演出设备物料租赁、会展节庆活动策划 执行、户外广告工程设计、宣传画册杂 志设计印刷。我们有专业的施工团队及 多年的实践经验，这是一般新成立公司 所无法拥有的优势。2、 部门设置目可分为：设计部、执行部、策划 部、业务部四个部门，统一由经理办公 室管理。但由于刚起步所以部门设置可 调剂。3、 人员管理总经理一名，副总经理一名，设计 人员二名（初期可考虑外协） ，文秘一名 （最好有一定的文案功底） ，财务一名 （可兼职），业务若干名。（可外联）4

13、 、 业务围展览展示工程设计执行、博物馆、 展示厅、展台设计施工、庆典演出设备 物料租赁执行、 会展节庆活动策划执行、 户外广告工程设计、宣传画册杂志设计 印刷、舞台艺术造型策划，企业形象策 划展览展示篇三：关于事业单位成立公司的可 行性分析关于事业单位成立公司的可行性分、事业单位对外投资的法律规定及分析根据我国民法通则规定，具备 法人条件的事业单位，依法不需要办理 法人登记的，从成立之日起，具有法人 资格；依法需要办理法人登记的，经核 准登记，取得法人资格。因此，事业单 位存在法人的事业单位和非法人的事业 单位两种类型。由于事业单位的主要社会功能是为 社会公益目的，并非为了盈利。因此， 我国

14、对于事业单位的投资主体资格进行 了限制。首先，只有事业单位法人才能作为 投资主体。 1998 年公司登记管理若干 问题的规定第 17 条：事业单位法人作为公司的股东或者发起人时，应当按照 国家的有关规定执行。企业化经营的事 业单位，应当先办理企业法人登记，再 以企业法人名义投资入股。 1999 年国家 工商行政管理局关于企业登记管理若 干问题的执行意见第 6 条：事业单位 具有法人资格的，可以作为公司股东或 投资开办企业法人，但依照中共中央、 国务院的规定不得经商办企业的除外。 2006 年 1 月 1 日实施的事业单位登 记管理暂行条例实施细则 第五十七条： 事业单位进行从事经营活动或者兴办

15、企 业，申办有关执照时，应当向有关部门出示事业单位法人证书因此，只有具备法人资格的事业单 位方能作为投资主体，而非法人事业单 位则不能投资开办企业或成为公司股 东。第二，只有部分事业单位法人才能 作为投资主体。事业单位的资产分为两类，非经营 性资产与经营性资产。非经营性资产是 指事业单位为完成国家事业发展计划和 开展业务活动所占有、使用的资产；经 营性资产是指事业单位用于从事生产经 营活动的资产。根据事业单位非经营 资产转经营资产管理实施办法的规定, 事业单位在保证完成本单位正常工作前 提下，按照国家有关政策规定，可以将 非经营性资产转为经营性资产进行投 资、入股、合资、合作、联营，但国家 财政拨款、上级补助、维持事业正常发 展保证完成事业任务的资产不得转为经 营性资产用于投资。因此，凡是国家全 额拨款的事业单位法人不得成为公司的 股东或发起人，但属于国家核补（不足 部分由国家拨款）的事业单位法人可以 经营性资产投资设立公司。二、成立公司的规定事业单位依法举办的营利性经营组 织，必须实行独立核算，依照国家有关 公司、企业等经营组织的法律、法规登 记管理。事业单位可以申请设立法人性 质的企业。目前，依据现行法律规定， 在我国设立法人企业有两种形式，即有 限责任公司和股份。如果成立有限责任公司，应当具备 下列条件：（一）股东符合法定人数；（二） 股东出资达到法定资本最低限