地震应急预案54041

1、地震应急救援预案批 准：审 核：编制：安全与工程管理部河南九冶建设有限公司2015年1月19日河南九冶建设有限公司地震应急预案地震是一种自然灾害。为使公司各单位在地震突发时，高效有序地开展地震应急工作，做好本公司人员的抢救、次生灾害源的控 制、基本生活用品供给、灾后安全保障等。最大限度地减轻地震灾 害造成的损失，按照中华人民共和国防震减灾法、国务院破坏性地震应急条例、河南省地震应急预案、郑州市人民政府突发 公共事件总体应急预案和郑州市地震应急预案的要求，结合 我公司防震减灾工作实际，制定本预案。一、适用范围本预案适用于我公司各单位，在省政府发布破坏性地震临震预 报后或发生有感地震、破坏性地震后

2、的应急阶段。有感地震、破坏 性地震发生后，应立即按照本预案采取紧急措施。二、地震应急分类地震分为有感地震、一般破坏性地震、严重破坏性地震三类。1、有感地震是指受当地地震影响，人们普遍有震感，震中区室内物品震落、农舍掉瓦、墙壁有微裂缝，造成一定的社会影响或有轻微经济损失的地震。2、一般破坏性地震是指受当地地震的影响，震区人群惊慌，大多农舍损坏，部分破坏，地震震级在4.0-4.9 级，造成一定的社会影响或少量伤亡的地震。3、严重破坏性地震是指震中区人走动不稳，家具翻倒，大多数房屋破坏，道路损坏，通讯电力设施遭破坏，地震震级在5.0以上，造成严重人员伤亡和重大经济损失的地震。三、地震应急工作机构破坏

3、性地震应急工作，包括平时应急准备、临震应急和震后应 急三个阶段。为及时、有序地做好地震应急工作，成立河南九冶建 设有限公司防震减灾领导小组，当遭受破坏性地震袭击时，该领导 小组即自动转为抗震救灾指挥部，组长即为总指挥，当情况需要成 立现场指挥部时，由副组长出任现场指挥部总指挥。公司防震减灾 领导组负责领导和协调公司各单位防震减灾工作，研究部署各项防 震减灾和应急准备工作措施，督促检查落实情况，研究决定重大问 题。（一）、防震减灾领导小组人员组成 组长：石晓虹（公司党委书记） 副组长：张 波（公司总经理）朱皓杰（生产副经理）李长江（党工部）李万庆（安全与工程部）陈敏（财务部）宿梅（法务部）孙苏维

4、（物业部）成 员：史辉情（工会主席）领导组下设办公室、抢险救援组、条件保障组。如领导组成员因工作调动不担任原职务时，则由接替人员替补。（二）、防震减灾领导组的主要职责：1、震前应急时期的主要职责负责制定河南九冶建设有限公司防震减灾应急预案，对防震知 识宣传教育工作的领导、部署的协调，检查督促各项震前准备工作 及应急措施的落实。2、震后抢险时期的主要职责（1）及时了解、收集、汇总公司各单位震情、灾情以及应急工 作情况。并负责与上级有关应急机构之间的联系。（2）调查、了解、评估、汇总公司各单位应急工作开展情况， 及时上报建设公司领导及上级政府等应急机构。（3）收集、汇总、上报有关抗震救灾相关信息、

5、新闻等。（4）负责小组日常事物。（三）、防震应急机构的组成及主要职责1、防震减灾领导组办公室组成及主要职责：办公室主任：李万庆（安全与工程管理部）组成单位： 安全与工程管理部、 经理办、人力资源部、党工部;主要职责：在公司防震减灾领导组领导下实施本预案。负责与 上级抗震救灾指挥部、省地震部门和有关单位保持有效的联系，保 障通讯畅通。收集汇总报告震情、灾情及救灾情况，及时传达领导 组的各项指令，确保迅速实施。2、抢险救援组的组成及主要职责：组 长：朱皓杰（生产副经理）组成单位：公司各单位主要职责：在公司防震减灾领导组领导下实施本预案。按应急 预案，有秩序的组织全公司人员开展抢险救灾工作。抢救和安

6、置伤 员，对本单位的易于发生次生灾害源的控制、排险工作和治安保卫 工作。3. 条件保障组的组成及主要职责组 长：史辉情（工会主席）组成单位：工会、安全与工程管理部、财务部、物业部； 主要职责：在公司防震减灾领导组领导下实施本预案。负责对 不符合抗震要求的建筑物、重要设施、重要设备的加固维修。震后 的物资供应、震害鉴定、修复和重建方案，组织临时性避震棚的搭 建工作。四、临震应急反应省、市人民政府或地震预报部门发布地震临震预报后，即宣布 进入临震应急期。公司应根据预报地震可能造成影响的程度，启动 应急预案。（一）、防震减灾领导小组全体成员进入临震应急工作状态。及 时召开会议，安排布置应急准备工作。

7、（二）、实施应急值班制度，密切关注有关部门发布的震情变化 信息，随时了解、掌握震情变化。（三）、根据震情发展和建筑物抗震能力以及周围工程设施情况， 发布避震通知，必要时组织避震疏散。要利用城市公园、绿地、广 场、体育场、停车场、学校操场和其它空地设立应急避难场所。（四）、督促检查抢险救灾的准备工作（包括人员、物资、运输工具等）（五）、加强与上级防震减灾指挥部的信息联络，做好宣传教育工作，平息地震误传或谣传，保持公司稳定，保证抗震减灾工作有 序进行。五、一般破坏性地震应急反应一般破坏性地震发生后，公司防震减灾领导小组迅速启动地震应急预案，统一领导和协调地震应急工作。1、迅速了解汇总震情、灾情，及

8、时向上级防震减灾指挥部门报 告。2、 采取措施做好次生灾害防御工作，加强控制，防止灾害扩散， 减轻或清除污染危害，确保公司职工生命财产安全。3、及时了解、收集宏观异常，捕捉更多的地震前兆信息。4、 迅速组织公司各单位人员进行人员、物资的抢救和抢险工作。六、严重破坏性地震的应急反应严重破坏性地震发生后，公司防震减灾领导小组应根据地震应 急预案，立即将震情、灾情报告上级人民政府并成立抗震救灾现场 指挥部，在上级人民政府领导下迅速开展抗震救灾工作。1、及时收集震感范围、影响程度等震情、灾情，并上报上级人 民政府及有关防震减灾机构。2、及时向上级人民政府及有关部门报告震情、灾情，并根据灾 情提出进行紧

9、急支援的请求和应急工作建议。3、公司领导迅速召集公司各单位负责人参加紧急会议，通报震 情、灾情；决定启动公司防震减灾领导小组的工作，并先期做出以下反应:A、人员抢救在组织公司人员进行人员抢救的同时迅速与上级防震减灾指挥 部取得联系，并争取武警部队的支援，抢救被压埋人员。B、物资供应保障明确可满足本单位职工及家属总人数1/3的人员三天内的食品和生活简易品等的来源渠道与管理方式等。C、医疗救护保障组织医护人员迅速赶到现场对受伤人员进行紧急救治，最大限度地减少伤亡。D、治安保障组织有关人员加强治安管理和安全保卫工作，预防和打击违法 犯罪行为。E、应急资金保障财务部门筹备、组织应急资金。七、附则1、地震预案的管理与更新：本预案的管理与更新由九冶建设有 限公司机电安装工程分公司防震减灾领导小组负责。2、奖励与责任追究制度：在中等以上破