公司行政部2021个人工作总结模板[精选合集]

1、精效版 精品文档公司行政部2021个人工作总结模板精选合集word文档，下载后可编辑修改第一篇：公司行政部2021个人工作总结模板 工作总结是认识世界的重要手段，让我们从感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻觅出工作和事物进展的规律,从而掌握并运用这些规律，写好工作总结,须勤于思索,善于总结。今天小编整理了公司行政部2021个人工作总结模板五篇供大家参考，一起来看看吧! 公司行政部2021个人工作总结1 当新年的足步悄然而至，我们20_年的工作也宣告降幕了。为在20_年能更好的前进，我们有必要举行总结，吸收经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的进展!依据公

2、司现有情况，对20_年行政部工作总结如下： 1、人员聘请。20_年共入职50人，离职39人。参加网上聘请6次，并与部分职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流淌性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才干成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上聘请，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正是人才流通量的时候，也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量聘请销售、技术类人员，以满脚人才储备的需求。 2、20_年举办了1次企业治理制度培训，1次安全生产的培训，2次新员工培训

3、等，通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心，兴许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必须挑选好主题。针对20_年度售后中意度得分一值偏低，这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以增强他们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应该检讨的，力争在20_年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。 3、人事考核方面。20_年度积极评出优秀员工3名、销售能手1名、技术能

4、手1名、服务标兵1名、优秀经理/主管1名，共计7人已上报集团公司，但对中层治理人员的考核治理人员民意测评表并未实施，建议年终举行不记名民意测评。 4、于20_年6月份拟制了新的企业治理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了无数内容，推行表单治理。但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司治理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与配合，共同加强“5s治理”保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位进展。 6、20_年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公

5、用品及低值易耗品举行盘点，并详细登记在案，使公司物品治理更加完善详细。 7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供应方，落低了维修保养费用。但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公成本。依据公司进展及工作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报20_年请购计划。 固然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分比较细微的地方，比如员工档案治理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车治理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等，工作中不脚之处，恳请公司领导指导批

6、判，20_年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合能力，为公司的进展尽绵薄之力。 公司行政部2021个人工作总结2 转眼间_年过去了，回忆这一年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收获，也有无数的感悟。在实践中，对自我认识有了很大的提高，更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的体现，总结经验、完善不脚，现就本年度的工作总结如下： 一、工作中所取得的成绩： 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政管理论;遵纪守法，仔细学习法律知识;爱岗敬业，

7、具有强烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业知识，工作态度端正，仔细负责，做好领导交办的各项工作，并严格遵守公司的各项规章制度。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是七月份来到公司工作，担任公司行政专员，协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时光内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： (1)

8、协助行政副总裁做好了党员的统计和进展工作，把原来党组织关系不清晰的党员登记在册，并做好党员的转接工作。协助上饶经济技术开辟区开展创先争优活动，使党员在工作和生活中起好榜样作用。统计在册的党员为50人，办理党员转正的有2人，递交入党申请的有16人。 (2)具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很慷慨便。 (3)草拟各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品，使废物得到化利用，达到经济效益与环境效益的和谐与统一。共处理了50多项废旧物品。 (4)协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销，做好文字打印、复印工作并做好每周的会议纪要。

9、(5)完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。 (6)做好公司会议及各部门的客户接待工作，并协助行政经理助理治理外租宿舍。 (7)完成了公司的第六次全国人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季趣味运动会。 为了公司工作的顺利举行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。仔细做好本职工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时光，坚守岗位，保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时

10、的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了无数东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长脚的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。 二、不脚和领悟： 1、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。 2、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人中意。在今后的工作中要更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持一致。 3、半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作，现在做行政工作了，这个过渡我似乎还未能适应。 在

11、新的一年里，我将仔细分析自己的各项优劣势，确定自己的工作方向，仔细学习专业知识，使自身价值得到更好体现，争取为公司作出更多贡献。 公司行政部2021个人工作总结3 本人在20_年2月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回忆总结的时候了，以下是本部门的工作总结。 一、人事工作 1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，惟独100多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个聘请计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，聘请员工。在聘请渠道方面，除了通过当地人才网聘请外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张

12、贴聘请广告，基本上是这种方式聘请员工，一年来，曾有两次浮现用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段基本满脚公司的生产及进展需要。 2.员工入职治理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都举行修改，员工的入职治理工作得到了加强。 3.员工考勤治理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时光内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理提供准确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要根据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人

13、，曾造成一度考勤治理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理，基本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。 4.考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到操纵，行政部只要异常情况，均通过oa发到当事人部门，同时在月中和月底举行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为举行公告并处罚。有效地加强了监管力度。 5.员工劳动关系及劳动合同的治理。人事行政部按照劳动法要求，依据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%，对劳动合同履行的投诉率为零。

14、6.做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。 7.员工保险方面。为离职或入职的员工举行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，落低了用工的风险。 二、行政治理工作方面 行政治理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆治理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。 1.做好安全保卫工作。加强传达室治理;每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度，对大食

15、堂窗户固定，防止外?a href=/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽迸来敖搿锸野沧傲嗣啪毙轮昧舜锸已哺鳌也棵懦忧堪踩拦鳎苟栽惫邪踩婪?a href=/news/jiaoyu/ target=_blank教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。 2、降实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。 2.做好6s治理体系制度检查。从下半年开始，每周不定期的对公司部门举行治理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发觉，整理

16、、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发觉的问题举行了拍照并形成文字材料，通过oa发到各部门，企业的整风光貌有了新的改观。 3、做好网络治理方面。全年除了正常对网络举行维护外，做好了对外网举行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。 4.做好建言献策的督导工作。从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的降实，做到凡是总经理批示过的，均举行跟踪检查，在每月25日发布了提案的处理结果。 5.负责固定资产治理工作。依据财务部提供的固定资产名目清单，我部门对本部的固定资产举行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情

17、况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。 人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但无数不脚之处，这是需要在计划里重点研究的，也是20_年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。 回忆20_，我们虽然取是得了一定的成绩，展望20_，我们应该更加努力。人事行政部将环绕公司20_年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将继续密切配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续进展做出贡献。 公司行政部2021个人工作总结4 20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营

18、方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧环绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不脚，现将今年的工作做如下简要回忆和总结： 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 本年度举行了两次验厂活动，主要浮现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。搞好iso再

19、认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的治理上还存在着诸多的不脚，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可找。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督治理力度。 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之

20、长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。 五、工作中存在的不脚 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希翼能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了

21、解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度降实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度降实现象。 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会依据以前工作中存在的不脚，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 总的来说今年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不脚，但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常谢谢公司领导及同事们对

22、我们工作的支持。在下一年，我们会做得更好，发挥得更加出色! 公司行政部2021个人工作总结5 今天3月份刚来到这个公司的时候，觉得不是很适应，我的工作作风一度不被员工接受，在总经理的正确指导下，修正自己的工作作风，适应企业。工作过程中有陌生、有彷徨、有坚决、有信念，各种心绪不胜枚举，现将20_年工作总结如下： 一、人事治理方面 1、人员聘请工作 自今年3月起，我部通过各种渠道举行新一轮的人员聘请工作，截止20_年12月公司员工从18人增加到近35人。聘请结果显示：吸纳人才的效果不明显，主要公司目前所处的地理位置不是很方便;其次依据公司现状，我们需要的是即招即用人才，而目前社会绝大多数应聘者以应

23、届毕业生的居多;其三有工作经验者在待遇方面存在差距。 2、人事档案治理 (1)对公司现有人员举行建档工作，试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全; (2)办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。(公司向来为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因考虑办理资质的需要，从明年1月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险); (3)完成员工入职、转正、离职、绩效评定等治理工作; (4)及时做好档案材料的收集、整理、归档; (5)聘请档案治理工作，提高后期聘请效率。 3、考勤、薪资治理 为了规范所有员工的考勤行为，提高员工工作效率，我部自今

24、年5月起启用指纹考勤治理系统，各员工每月薪资亦按月依据考勤结果予以核算。对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚定予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风采纳等级评估法绩效考核方案，对员工的工作效率、工作能力等方面举行考评。 二、生产治理方面 这块是我们部门目前做的非常薄弱的一块，在以后的工作中，要着重加强。主要要侧重员工的效率方向。虽然在我们公司员工磨洋工的并不多。 照成员工效率低的原因是多方面的，主要原因是对自己的权责不明确，主要表现以下几个方面： (1)治理制度执行力度不够; (2)无进取心，容易产生满脚。对自己，对工作

25、的要求不高，不求有功，但求无过; (3)公司人文建设不到位，员工归属感不脚。 个人觉得，针对这个问题，可以对员工加强培训，明确公司进展方向，塑造整体的人文氛围。 三、资质申报方面 从今年9月低开始，我部便开始投入到公司资质的申报工作中。 1、参加建管处组织的企业信息系统操作员学习，购买了电子狗，具备了举行网上申报的基本条件; 2、通过培训，于丹阳人才市场，办理了14本初级职称，因涉及政府部门，效率低下，导致整体程序严峻拖后; 3、通过镇江中介，办理了6本初级职称; 4、通过常州中介，成功了13本中级职称; 5、通过公司专业人员的协助，预备了基本的设备资料;6、相关所需的资料，在公司各部门的协助

26、下，有序开展。 四、行政治理方面 依据公司的规模现状及进展特点，我部的职能在很大一方面表现为行政办公工作，行政日常事务的处理是我部本年度工作的核心。 1、为了建立健全公司各项制度，完善公司制度体系，我部制定了员工手册，以及配套的制度与标准，同时还编制了配套表格，经总经理审核修改后，望在明年投入使用; 2、加强与员工之间的工作沟通，及时发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高; 3、我部门负责定期缴纳公司电费、电话费及各类故障的报修工作，以保障公司通信及用电通畅; 4、办公物资采购、库存的治理：公司办公用品采购，成本操

27、纵，审核办公用品的出、入库治理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产举行统计，并分类建档保存; 5、相关政府部门或相关单位的文件的审批和办理; 6、配合公司设计部门，对公司的文化长廊和车间的布置举行了再次修订; 7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作; 8、完成总经理交办的其他任务，并按时按质的完成。 五、在职期间的不脚 1、对各部门的工作协调强度方面，还待有加强; 2、各部门分工还不够明确，容易产生分歧，有待跟进; 3、人员浮现上班时光不在其工作岗位上，因此在人员治理上面需有所加强，在人员纪律的检查力上要加强; 4、人员“磨洋工”现象有待改进。 5、绩效考核还需依据各岗位职

28、责、工作要求和技能水平举行有效评估; 6、对各项制度要加强执行力度; 7、人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡。 第二篇：公司行政部2021个人工作总结模板 工作总结是认识世界的重要手段，让我们从感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻觅出工作和事物进展的规律,从而掌握并运用这些规律，写好工作总结,须勤于思索,善于总结。今天小编整理了公司行政部2021个人工作总结模板五篇供大家参考，一起来看看吧! 公司行政部2021个人工作总结1 当新年的足步悄然而至，我们20_年的工作也宣告降幕了。为在20_年能更好的前进，我们有必要举行总结，吸收经

29、验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的进展!依据公司现有情况，对20_年行政部工作总结如下： 1、人员聘请。20_年共入职50人，离职39人。参加网上聘请6次，并与部分职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流淌性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才干成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上聘请，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正是人才流通量的时候，也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量聘请销售、技术类人员，以满脚人才储备的需求。 2

30、、20_年举办了1次企业治理制度培训，1次安全生产的培训，2次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心，兴许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必须挑选好主题。针对20_售后中意度得分一值偏低，这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以增强他们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应该检讨的，力争在20_通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。 3、人

31、事考核方面。20_积极评出优秀员工3名、销售能手1名、技术能手1名、服务标兵1名、优秀经理/主管1名，共计7人已上报集团公司，但对中层治理人员的考核治理人员民意测评表并未实施，建议年终举行不记名民意测评。 4、于20_年6月份拟制了新的企业治理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了无数内容，推行表单治理。但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司治理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与配合，共同加强“5s治理”保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位进展。 6、

32、20_年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品举行盘点，并详细登记在案，使公司物品治理更加完善详细。 7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供应方，落低了维修保养费用。但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公成本。依据公司进展及工作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报20_年请购计划。 固然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分比较细微的地方，比如员工档案治理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车治理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后

33、勤服务保障以及文书工作等，工作中不脚之处，恳请公司领导指导批判，20_年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合能力，为公司的进展尽绵薄之力。 公司行政部2021个人工作总结2 转眼间_年过去了，回忆这一年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本的工作。在工作中，既有不少收获，也有无数的感悟。在实践中，对自我认识有了很大的提高，更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的体现，总结经验、完善不脚，现就本的工作总结如下： 一、工作中所取得的成绩： 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极

34、学习政管理论;遵纪守法，仔细学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业知识，工作态度端正，仔细负责，做好领导交办的各项工作，并严格遵守公司的各项规章制度。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是七月份来到公司工作，担任公司行政专员，协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时光内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，

35、开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： (1)协助行政副总裁做好了党员的统计和进展工作，把原来党组织关系不清晰的党员登记在册，并做好党员的转接工作。协助上饶经济技术开辟区开展创先争优活动，使党员在工作和生活中起好榜样作用。统计在册的党员为50人，办理党员转正的有2人，递交入党申请的有16人。 (2)具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很慷慨便。 (3)草拟各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品，使废物得到化利用，达到经济效益与环境效益的和谐与统一。共处理了50多项废旧物品。 (4)协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及

36、报销，做好文字打印、复印工作并做好每周的会议纪要。 (5)完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。 (6)做好公司会议及各部门的客户接待工作，并协助行政经理助理治理外租宿舍。 (7)完成了公司的第六次全国人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季趣味运动会。 为了公司工作的顺利举行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。仔细做好本职工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时光，坚守岗位，保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡

37、献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了无数东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长脚的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。 二、不脚和领悟： 1、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。 2、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人中意。在今后的工作中要更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持一致。 3、半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工

38、作，现在做行政工作了，这个过渡我似乎还未能适应。 在新的一年里，我将仔细分析自己的各项优劣势，确定自己的工作方向，仔细学习专业知识，使自身价值得到更好体现，争取为公司作出更多贡献。 公司行政部2021个人工作总结3 本人在20_年2月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回忆总结的时候了，以下是本部门的工作总结。 一、人事工作 1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，惟独100多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个聘请计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，聘请员工。在聘请渠道方面，除了通过当地人才网聘请外，还与当地职

39、业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴聘请广告，基本上是这种方式聘请员工，一年来，曾有两次浮现用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段基本满脚公司的生产及进展需要。 2.员工入职治理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都举行修改，员工的入职治理工作得到了加强。 3.员工考勤治理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时光内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理提供准确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一

40、个重要根据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤治理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理，基本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。 4.考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到操纵，行政部只要异常情况，均通过oa发到当事人部门，同时在月中和月底举行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为举行公告并处罚。有效地加强了监管力度。 5.员工劳动关系及劳动合同的治理。人事行政部按照劳动法要求，依据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同

41、的签订率达到100%，对劳动合同履行的投诉率为零。 6.做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。 7.员工保险方面。为离职或入职的员工举行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，落低了用工的风险。 二、行政治理工作方面 行政治理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆治理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。 1.做好安全保卫工作。加强传达室治理;

42、每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外?a href=/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽迸来敖搿锸野沧傲嗣啪毙轮昧舜锸已哺鳌也棵懦忧堪踩拦鳎苟栽惫邪踩婪?a href=/news/jiaoyu/ target=_blank教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。 2、降实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。 2.做好6s治理体系制度检查。从下半年开始，每周不定期的对公司部门举行

43、治理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发觉，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发觉的问题举行了拍照并形成文字材料，通过oa发到各部门，企业的整风光貌有了新的改观。 3、做好网络治理方面。全年除了正常对网络举行维护外，做好了对外网举行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。 4.做好建言献策的督导工作。从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的降实，做到凡是总经理批示过的，均举行跟踪检查，在每月25日发布了提案的处理结果。 5.负责固定资产治理工作。依据财务部提供的固定资产名目清单，我部门对本部的固定资产举行入账、编号、盘点、转移、

44、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。 人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但无数不脚之处，这是需要在计划里重点研究的，也是20_的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。 回忆20_，我们虽然取是得了一定的成绩，展望20_，我们应该更加努力。人事行政部将环绕公司20_工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将继续密切配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续进展做出贡献。 公司行政部2021个人工作总结4 20_年，在公司

45、领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧环绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不脚，现将今年的工作做如下简要回忆和总结： 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 本举行了两次验厂活动，主要浮现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培

46、训不够使得验厂结果要求改进。搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的治理上还存在着诸多的不脚，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可找。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本加强对员工的监督治理力度。 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作

47、为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。 五、工作中存在的不脚 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希翼能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都

48、做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度降实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度降实现象。 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会依据以前工作中存在的不脚，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 总的来说今年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不脚，但这一切的一切相信也会随着明年的到

49、来而逝去。非常谢谢公司领导及同事们对我们工作的支持。在下一年，我们会做得更好，发挥得更加出色! 公司行政部2021个人工作总结5 今天3月份刚来到这个公司的时候，觉得不是很适应，我的工作作风一度不被员工接受，在总经理的正确指导下，修正自己的工作作风，适应企业。工作过程中有陌生、有彷徨、有坚决、有信念，各种心绪不胜枚举，现将20_年工作总结如下： 一、人事治理方面 1、人员聘请工作 自今年3月起，我部通过各种渠道举行新一轮的人员聘请工作，截止20_年12月公司员工从18人增加到近35人。聘请结果显示：吸纳人才的效果不明显，主要公司目前所处的地理位置不是很方便;其次依据公司现状，我们需要的是即招即

50、用人才，而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作经验者在待遇方面存在差距。 2、人事档案治理 (1)对公司现有人员举行建档工作，试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全; (2)办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。(公司向来为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因考虑办理资质的需要，从明年1月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险); (3)完成员工入职、转正、离职、绩效评定等治理工作; (4)及时做好档案材料的收集、整理、归档; (5)聘请档案治理工作，提高后期聘请效率。 3、考勤、薪资治理 为了规范所有员工的

51、考勤行为，提高员工工作效率，我部自今年5月起启用指纹考勤治理系统，各员工每月薪资亦按月依据考勤结果予以核算。对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚定予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风采纳等级评估法绩效考核方案，对员工的工作效率、工作能力等方面举行考评。 二、生产治理方面 这块是我们部门目前做的非常薄弱的一块，在以后的工作中，要着重加强。主要要侧重员工的效率方向。虽然在我们公司员工磨洋工的并不多。 照成员工效率低的原因是多方面的，主要原因是对自己的权责不明确，主要表现以下几个方面： (1)治理制度执行力度不够; (2)无

52、进取心，容易产生满脚。对自己，对工作的要求不高，不求有功，但求无过; (3)公司人文建设不到位，员工归属感不脚。 个人觉得，针对这个问题，可以对员工加强培训，明确公司进展方向，塑造整体的人文氛围。 三、资质申报方面 从今年9月低开始，我部便开始投入到公司资质的申报工作中。 1、参加建管处组织的企业信息系统操作员学习，购买了电子狗，具备了举行网上申报的基本条件; 2、通过培训，于丹阳人才市场，办理了14本初级职称，因涉及政府部门，效率低下，导致整体程序严峻拖后; 3、通过镇江中介，办理了6本初级职称; 4、通过常州中介，成功了13本中级职称; 5、通过公司专业人员的协助，预备了基本的设备资料;6

53、、相关所需的资料，在公司各部门的协助下，有序开展。 四、行政治理方面 依据公司的规模现状及进展特点，我部的职能在很大一方面表现为行政办公工作，行政日常事务的处理是我部本工作的核心。 1、为了建立健全公司各项制度，完善公司制度体系，我部制定了员工手册，以及配套的制度与标准，同时还编制了配套表格，经总经理审核修改后，望在明年投入使用; 2、加强与员工之间的工作沟通，及时发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高; 3、我部门负责定期缴纳公司电费、电话费及各类故障的报修工作，以保障公司通信及用电通畅; 4、办公物资采购、库存

54、的治理：公司办公用品采购，成本操纵，审核办公用品的出、入库治理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产举行统计，并分类建档保存; 5、相关政府部门或相关单位的文件的审批和办理; 6、配合公司设计部门，对公司的文化长廊和车间的布置举行了再次修订; 7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作; 8、完成总经理交办的其他任务，并按时按质的完成。 五、在职期间的不脚 1、对各部门的工作协调强度方面，还待有加强; 2、各部门分工还不够明确，容易产生分歧，有待跟进; 3、人员浮现上班时光不在其工作岗位上，因此在人员治理上面需有所加强，在人员纪律的检查力上要加强; 4、人员“磨洋工”现象有待改进

55、。 5、绩效考核还需依据各岗位职责、工作要求和技能水平举行有效评估; 6、对各项制度要加强执行力度; 7、人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡。 第三篇：公司培训工作2021个人总结模板 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。今天小编整理了公司培训工作2021个人总结模板五篇供大家参考，一起来看看吧! 公司培训工作2021个人总结1 自进入公司近四月来，我持之以恒贯彻降实“建设学习型公司、培养学习型干部、哺育学习型员工”的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的后劲，是员工的福利”的理念，以狠抓内涵治理、提高人的素养为重点，正潜移默化地提高科室员工的整体素养，为公司的进展提供人才和智力支持。