原材料构配件原材料采购制度

1、建筑材料采购、构配件和设备检验制度1目的规范公司建筑材料、构配件和设备市场运行机制，明确材料、构 配件和设备供应、 管理、使用三方的职责， 降低材料消耗。 通过评价、 重新评价、选择合格的供方，以确保所采购的产品满足施工质量、安 全及环保要求， 并对材料、 构配件和设备供货方的环境及职业安全健 康行为施加影响。2适用范围本程序适用于本公司为完成施工生产而进行的材料采购、供应、 管理的全过程。3职责3.2 副总经理3.3 设备材料科3.4 项目部：4工作程序4.1 供方评价a. 材料、构配件和设备分类 主要材料：包括钢材、水泥、水平仪、经纬仪、水准钢尺、磅秤、振动棒、钢筋加工机械、圆盘锯、电焊机

2、械、塔吊、人货电梯、 龙门架等。 零星物资：五金件等。b. 评价内容 物资供方法人代表营业执照；产品许可证、检测报告、合格证； 企业信誉、生产能力、供货能力、售后服务；优先选择获得质量体系认证证书的企业。c. 评价方法 由设备材料科对材料、构配件供方进行评价。 对主要材料如：钢筋、水泥、大型机械设备，当供应商为厂家时评定厂家；当供应商为中间商时评定中间商和厂家。 设备材料科在采购工作实施前， 负责对物资供方进行初评。 填 写供方评估表，并向供方索取营业执照、生产许可证、检测报告、 合格证及荣誉证书等有关资料复印件。 零星物质供方可不进行评价，直接采购。 项目部在每年年底或合同期满对物资供方进行

3、重新评价确认， 评价内容包括：质量、价格、信誉等。通过重新评价，合格的供方进 入下一年的物资供方名册，不合格的在名册中删除。4.2 采购计划a. 项目部材料员会同技术负责人每月底编制物资采购申请计 划一式三份，项目经理审批后，报设备材料科审核并备案，项目部 保存两份做为验收控制依据。b. 设备材料科材料员根据物资采购申请计划进行采购。4.3 采购合同4.4 采购实施物资采购实施：设备材料科材料员按采购计划 在合格供方名册 中实施采购。4.5 材料、构配件的验收当物资贮存时间较长发现异常或贮存物资超过期限时， 材料员应 组织相关人员对该物资进行重新检验和验证。4.6 物资的搬运4.7 物资的贮存

4、a）物资进场入库项目部库管员应根据相关要求，安排露天堆放或 入库贮存。材料员和库管员负责物资标识。b）项目部库管员应根据物资特性提供安全适用的库房和贮存场 所。根据物资的不同性能分门别类，按规格、型号分堆，分类堆放， 保持整齐、清洁、美观。c）所有进场入库物资应保证质量合格、数量准确、单据齐全、 资料完整、包装符合要求， 严格按照验收程序，项目部库管员及时办 理进场入库验收手续。a）物资的保管和保养，要根据物资的性能和特点，实行科学的 管理，设置相应的通风、防潮、控温、采光、清洁等设施。b）根据材料的不同性能，采取不同的保管条件，按出厂先后， 先进先出。并根据实际需要，对贮存物资进行定期检验，

5、定期倒库等 措施，并作好材料库存台帐 ，发现问题，要及时反映，并提出相 关建议。c）项目部库管员按公司库房管理规定，定期进行盘点，做到账、 物、卡三项相符。a）库房保管员要认真核对品名、规格，避免误发、误用；并对 领料人签字及有关审批手续详细核查后，方可发料。b）对超出使用范围的材料及超限额使用的材料不得出库，并及 时向有关领导汇报。待领导审批后，方可发料。4.8 物资标识的内容与方法工程物资及半成品标识的内容包括：名称、型号、规格、数量、 生产厂家、进货日期、生产日期、合格证号、批号、炉号等；a 合格；b 不合格；c 待检；d 已验待定a. 对采购进场的钢筋、水泥、设备等采用标识牌进行部分内

6、容的 追溯性标识和状态标识；b. 对现场短期存放的材料、半成品及仓库内存放的物资采用标识 卡进行追溯性标识和状态标识；c. 对易燃、易爆、有毒物资挂卡标识，并应设置隔离护栏和张 挂“易燃品”、“易爆品”、“有毒品”等警示；a. 原材料、半成品、成品应由项目部保管员进行帐目标识和标识 卡、标识牌标识，做到帐、卡、物一致；b. 现场标识牌应清楚牢固地放置在应标识材料的最高点，竖直放 置，如移动标识牌，移动后应及时放回原位，防止遗失；c. 工程物资状态标识由待验、已验待定转为合格、不合格时应及 时更换状态标识。4.9 不合格工程物资的控制所有进场物资必须进行检验或验证， 并按相关标准取样检验， 凡

7、不符合国家、行业、地方质量标准的，均视为不合格工程物资。凡进场材料发现为不合格物资时， 项目部材料员、 质检员均应对 不合格物资进行状态标识，必要时进行隔离，做好记录，填写不合格 物资台帐。a.购入的不合格物资，价值在 1000元以下时，由材料员提出评 审要求，项目经理、项目技术负责人、质检员共同参加评审，并填写 不合格材料评审处置记录 ，项目经理审批，质检员进行验证；b.购入的不合格物资价值达到1000元及以上时，由项目部材料 员上报设备材料科组织评审，并填写不合格材料评审处置报告 ， 经副总经理审批，由设备材料科进行验证。a.降级使用或改做它用；b.拒收、报废。4.10对工程质量构成影响的构、 配件及半成品， 原则上做报废处 理，应重新生产；只有经有关技术、质检人员验证，确认对本工程质 量无影响时，方可让步接收。4.11 项目部出现的不合格工程材料， 并建立不合格信息台