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文档简介

1、转变观念求“减负” ,教师成长谋“增效”湘南中学教师专业成长策略探究 郴州市湘南中学校长 杨小山 在新课改背景下, “减负增效”不仅只表现在如何为学生学习减 轻学业负担,我们还要思考如何真正转变教师陈旧的教育教学观念, 深入骨髓,让“减负增效”的要求不至于最后变成一种形式。所以, 采取有效策略,转变教师观念,促进教师的再成长,至关重要。一、内部激励策略。这一策略坚信教师自我成长、 发展的本质力量来源于教师内在的 自我更新激励。 就内部激励而言, 其内在的动力主要依赖教师自身反 省能力和自我分析、自我提高的能力。为此,让教师学会角色反思、 学会自我评价就显得至关重要了。1. 让教师学会角色反思。

2、让教师学会对自身角色的认知与反思, 对于教师自我发展中的总结与反思具有很重要的作用。 一个教师常常 处于“他我”与“自我”两种矛盾的意识中,一方面受到“他我” 的 “他律”规范,另一方面又受到根植于个体生命存在的 “自我”的“自 律”。因此,教师要学会对自身角色的反思,以将自己定位在适当的 位置上。我校经常举行教师发展方向咨询会, 发动大家 (包括本人 )对教师 ( 每次活动确定一对象 ) 进行“五点” 分析,即分析教师的优点、 缺点、 潜在的优点、潜在的缺点和生长点。先由教师本人进行自我分析,再 由群体帮助分析, 然后确定现实的状况和未来发展目标, 制定相应措 施。这样的活动, 以“发展”为

3、主旋律,使教师用发展的眼光看自己, 用发展眼光看别人,从而使教师找到自己发展的方向和措施。我校十分注重利用各级各类研讨活动,为教师提供反思的机会。 近几年来我们组织教师多次参加全国和省市县各类重大课题研讨活 动,从而强化了教师不断实践反思的过程。实践证明,参与者已经不 仅仅满足于做课、 说课取得的结果, 而是注重在参与过程中品尝成功 与失误的滋味,更多的进行自我反思。我们还经常抓住有利条件,邀 请有关专家和老师们坐在一起, 大家围绕一个专题, 反复多次进行研 讨,在讨论甚至争论的过程中,借以提升教师的专业能力。我校经常激励引导教师及时总结提炼反思的成果。 教师的反思大 多都是在教育教学过程中进

4、行的,既有回顾性的“实践后的反思” , 也有过程性的“实践中的反思” ,还有突出经验教训对新的实践过程 指导的、具有前瞻性特征的“实践前的反思” 。这样的一些反思往往 是教师思维火花的闪烁,只有引导教师及时加以捕捉,并加以深化, 才可能形成有价值的研究成果。 在“教师自我发展中的总结与反思研 究”过程中,我们对参与研究的教师提出定型、定量、定时的“五个 一”要求,要求参与教师坚持读书,坚持思考,坚持写作,要勤于动 笔、动脑(人脑和电脑) ,“强迫”自己多提出几个“为什么” ,强化 学习批判精神,要及时形成书面材料(纸面的或者是电子的) , 通过交流促进提高。 坚持出成效, 一批教师反思实践的好

5、作品应运而 出,我们及时在校园刊物上予以发表。2. 让教师学会自我评价。 实施多角度自我评价策略。 行为科学实 践证明,一个人在没有受到激励的情况下,他的能力仅能发挥 20%-30%, 如果能受到充分的激励,能力就可能发挥 80%-90%, 以至 更多。为此,我校要求教师想方设法激发自我,通过评价找到自尊, 找回自信,在自我激励中,经常得到满足、 快乐、积极、稳定的情绪。 自我评价的动机和终极目标在于促进自我发展。 要用发展的观点去评 价自我,鼓励自我不断进步。 “多元智能理论 ”表明,人的智能是 多方面的。教师要从多个角度去发现自我,使自我在欣赏、发现和激 励中不断发展。倡导多一点“自我赏识

6、,自我肯定,自我信任。 ”通 过评价,不断完善自我、发展自我。目前对教师的评价主要是用学生的成绩来评价教师的工作, 这样 势必造成教师加班加点, 加重学生的负担, 不利于教师自我发展中的 总结与反思。因此,我们不要简单地为了区分工作的优劣,而是为了 促进教师发展。 故本课题要探索对教师自我发展中的总结与反思效果 的评价。要对教师自我发展中的总结与反思进行全面评价和针对教师 发展阶段进行全程评价。为此,我校制订了教师绩效评价方案 、 教师自我发展中的总结与反思成长记录册 和构建了教师教学信息 管理平台,强调教师的主动参与,发挥全体教师的积极性,注重教师 的未来发展, 尊重教师的个性和专业价值,

7、促进教师自我发展中的总 结与反思。我校还建立了健全有效的激励机制,对每一位教师进行公正和 科学而准确的评估, 建立了教师个人档案, 为每一个教师提供了均等 的自我发展中的总结与反思和成功的机会。 学校还鼓励教师之间的协 作,使每一个教师都能体验到职业成就感、自豪感,以充满自信的、 愉快的心志投入到教育教学之中。 在实际工作中, 通过评估手段的完 善,力求使教师的自我发展中的总结与反思与学校的发展整合起来, 汇成一个终极目标而同步实现。二、外部刺激策略。适度的外部刺激是促进教师专业发展的必要力量。 我们按照“分 类实施,递度推进”的策略,针对教师素质的客观现实,来选择教师 管理和教师专业发展的外

8、部刺激策略。1. 观念驱动策略。观念是行为的先导。教师的发展, 首先取决于教师对自身培训和提高的认识。 有一位 教育家讲过:“教师的定律,一言以蔽之,就是一旦你今日停止成长, 明日你就将停止教学。 ”教师必须树立活到老,学到老的理念,从为 获取从教资格而学习转变为终身学习, 将从教之日, 作为重新学习之 时,不断更新知识,实现自身的可持续发展。我校加强对教师的形势 教育及“三满意” 教育,帮助教师认识构建学习型社会已经成为当今 世界潮流,作为肩负传道、授业、解惑重任的人民教师,更应该引领 时代潮头,加速自身的知识更新,从而唤起教师的危机意识,形成自 我发展的紧迫感;不断向教师推出教育改革的新经

9、验,新成果,新理 论,引导教师明确知识经济和信息技术的飞速发展对自身素质提高提 出的更高要求和严峻挑战, 形成自我发展的饥渴感; 加强教师职业道 德教育,使教师自觉地将教书育人作为对事业的毕生追求, 而不只是 谋生的手段, 培养教师对教育事业的酷爱之情, 保持教师在事业上永 不知足,开拓进取的良好心态,形成自我发展的责任感。2. 目标导向策略学校对各层次的教师提出相应的发展目标, 让教师明确自身的发 展:新教师发展目标 (用 1年或 3年时间)意识觉醒:通过模仿 老教师的教学实践抓常规教育教学, 意识到教师的角色, 成为合格教 师。合格型教师发展目标(用 3 年或更多的时间)实践探索:通 过反

10、思自己的教学行为, 成为具有一定实践经验的、 学生肯定和领导 放心、又有自己观点的经验型教师。经验型教师或知识型教师发展目标 (用 5 年或更多时间) 反 思积累:以教历研究(教育和案例分析)为主,结合教育理论学习和 反思性教学,成为准学者型教师。准学者型教师发展目标(用 3 年或更多时间)自我更新:以 课题研究(教育科研和学科领域研究)为主,既要形成自己独特的实 践操作体系, 更要形成自己独特的教学思想或教育理念, 形成自己独 特的教学风格和流派的学者型教师。(3)分层导进策略 新教师发展策略“青蓝工程”导师制。学校一方面加强教师 的角色意识培养, 明确教师的角色职责与要求: 另一方面加强对

11、新教 师的全面的规范训练,在师德规范、教学规范、管理规范上下功夫。学校挑选师德高尚、 责任心强、 教学规范好的优秀教育充当他们的导 师,建立新老教师结对传帮带制度,对新教师的备课、上课、作业布 置和批改、班级管理等进行具体的规范指导和检查反馈,并以严格的 教学基本功训练为重点,发展他们的教学技能,丰富他们的实践经验。合格型教师发展策略一一完善技能训练。合格型教师教学技能训 练策略:写课堂教学自我评析。在一节新课完成后,教师要将自己 的经验和心得、课堂上出现的问题写下来,与指导教师共同分析、讨 论,提出解决问题的办法,整理完善后附在教案后面。将合格型教 师的公开课进行录像,在教研组活动时间进行录

12、像分析, 对教师的教 学策略、教学结构、师生对话和活动、教师演示实验、教师言语语言 和体态语言等进行细致分析,帮助合格型教师进行反思。执教公开 课,组织经验型教师、准学者型教师评析。经验型教师发展策略一一反思性教学。教师的教学经验反思是导 致一部分教师成为学者型教师的一个重要原因。 反思教学旨在更好地 意识并激活那些教学实践经验,并加以解释、说明、评判、验证和发 展,把它们变成一种明确的知识并成为支持性的理论, 从而引导教师 行为的变化,促进教师自我发展中的总结与反思。操作流程如下:构 建教学(教学设计)T执教活动T反思评议T撰写报告T再次激活课 堂。准学者型教师发展策略一一课题研究。课题研究包括教育科研 和学科领域内的课题,特别是从事研究方法的体验。在自己的教育科 研中的指导思想或理论构想上,要着重

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