幕墙工程创建“钱江杯”措施(批准版)

1、幕墙工程创建“钱江杯”措施 (批准版)新建海宁市图书馆和査济民纪念馆幕墙工程创建“钱江杯”优质工程措施新建海宁市图书馆和査济民纪念馆幕墙工程，主体为框架结构，地上 1-5 层。幕 墙工程造价约 1302 万元，幕墙顶标高 27.65 米，施工项目主要包括石材幕墙、玻璃 幕墙、纤维水泥板、铝单板、钢结构雨篷、固定玻璃、白色波形金属网、铝合金门窗等，幕墙施工面积近 2 万 m2。工程外墙保温采用 35mm 厚 a 级憎水性岩棉板外包铝箔。本工程配合总包单位确保“钱江杯”质量要求，工期为与建安工程同时完工，并 满足总包要求，计划工期 200 天，施工现场安全文明生产按照土建总包单位要求，积 极配合、

2、服从总包单位的安全文明施工管理。一、创优目标本工程创优目标：创“钱江杯”优质工程及“省标化工地”。内控目标为确保装 饰行业省优工程，争创国优工程。二、组织措施（一）创优领导小组公司成立以总工程师为组长，项目经理、技术质安部经理为副组长，其他职能部 门负责人等为成员的创优领导小组。组长：公司总工*副组长：* （技术质安部经理）副组长：* （项目经理）（二）创优组织管理体系项目部成立以项目经理为第一责任人的创优管理小组，全面负责工程质量保证和 控制，成员由项目技术负责人、项目副经理、各专业部门负责人及专业工长等组成。项目经项目技项目副质量负资料负施工负安全负材料负1、项目经理创优职责1.1 认真贯

3、彻建设工程质量管理条例和本单位质量方针，对质量体系在本工 程有效实施负总责，建立并落实本单位质量创优责任制。1.2 对本工程最终达到符合设计，满足合同要求，符合验收标准和本项目的质量 目标负责。1.3 配备足够的人力、物力资源，保证整个工程项目的质量符合要求。1.4 对上级管理评审意见，负责在本单位贯彻、执行、落实、检查的责任。 1.5 对项目全体员工质量教育和培训负责。2、项目技术负责人创优职责2.1 是本项目技术工作的总负责人，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应 用、技术规范、规程和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。2.2 具体负责质量管理，组织质量计划的编制、检查、督促质量体系文

4、件的实施。 2.3 负责本工程主要技术方案、施工方法的确定，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制定特殊过程控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法 的引用。2.4 负责不合格品的控制以及纠正和预防措施的实施。2.5 负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。3、项目副经理职责3.1 贯彻实施质量体系，对项目部的工程质量，安全生产负直接领导责任。 3.2 合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期。3.3 主持定期的安全、质量大检查，就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、 监理及地方主管部门接口协调。4、质量检查部职责4.1 具体负责质量日常检查工作。4.2 制定项目质量计划

5、，并协助项目领导组织实施。4.3 收集、管理质量档案、参与质量体系文件和资料的控制，及时反馈各种质量 信息，协助领导分析质量状况。4.4 经常深入现场，掌握质量动态，对不合格产品及时加以制止，提出纠正和预 防措施，进行监督实施，并做好质量记录。4.5 组织开展质量培训工作，指导参加 qc 小组活动。4.6 开展质量教育 ,保证各项质量管理活动的有效运行。4.7 负责做好每道工序检查、签证和组织质量评审等工作。5、工程技术部职责5.1 在项目技术负责人领导下 ,负责项目部科技工作 ,编制实施性施工组织设计、 作业指导书或技术交底书 ,并组织实施。5.2 负责项目部技术指导、技术攻关。5.3 负责

6、施工过程控制的具体落实。5.4 负责制定产品的防护措施并予以实施 ,并负责工程的交付。5.5 制定工程质量服务技术保证措施,并予以实施。5.6 负责项目部仪器台帐的建立 ,仪器的校准 ,保证测试结果的准确性、有效性。 5.7 负责实施不合格品的纠正与技术预防措施。5. 8 参加定期的安全、质量大检查及 qc 小组活动，对存在的问题提出整改措施； 6、物资设备部职责6. 1 负责物资采购、进货检验和试验、搬运、贮存的检查、指导和监督；6.2 负责物资和设备的采购计划的编制和实施工作；6.3 负责组织对供货方的评价，制定合格供货方名录；6.4 负责对采购的物资产品实施有效的控制；6.5 认真贯彻执

7、行设备管理规定，负责现场施工机械设备的管理、使用、维修、 保养工作，6.6 组织设备人员培训，坚持持证上岗，确保机械设备的施工质量，满足工程要 求。6. 7 负责物资记录收集、整理、归档和移交工作，并及时上报各类报表和资料。 7、施工班组长（工长）职责7. 1 施工班组长作为各工程队的第一负责人，负责按工程合同组织现场的施工， 对施工的全过程进行控制、检查和监督，对本队工程工期、质量、安全文明施工等负 全面领导责任。7.2 负责组织好本工程队的均衡生产，搞好劳动力组织和工序管理，做好生产过 程的原始记录和统计工作，确保全过程的完整性、准确性和可追溯性，认真行使职权。7.3 负责按照工程施工计划

8、控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验 和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。7.4 参与大型技术方案的制定，对方案提出优化措施和建议，以保证施工安全、 进度及质量。7.5 协助项目经理、项目总工程师贯彻落实质量方针和质量目标，抓好各项专业 交底和作业指导书的实施。7.6 负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。7.7 负责组织召开本工程队内的工程例会，协调各业务口的关系，解决施工过程 中产生的各种矛盾。定期召开质量例会，及时组织对不合格品的分析，向项目总工程 师反馈各种信息，并对施工、安装全过程的工序质量全面负责。三、管理措施认真贯彻执行公司 “科学管理，精心

9、施工,积极进取，顾客至上。”的质量方针。 教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，严密组织，精心 施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质 量。（一）施工过程控制1、 必须实行专业检查和班组自查相结合的办法。坚持施工班组自检、互检、工 序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长，由专业工长会同下道工 序专业工长、施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录 并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进 行分项质量检查，分项质量检查必须有记录并签字齐全。2、 技术、质量负责人进行内部分

10、项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监 理）单位报验。3、 坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产 品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。4、 坚持“样板制”，施工前，先做样板。样板经技术质安部、项目部验收后，再 请建设、监理单位签字认可，最后项目部方可组织大面积施工。（二）施工验收制度1、分部分项验收：分部分项验收由项目技术负责人或专职质量员负责，各专业 工长负责专业之间的互检和交接检工作。5、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据要求，填写单位工程内部验 收记录，连同工程竣工资料报技术部。由总工办、技术质安部负责工程的最终验收， 项目部

11、配合。（三）质量例会制度1、项目部每月由项目经理组织召开项目部质量例会。项目技术负责人、质量员、施工员、专业工长、施工班组长均应参加。公司技术质安部的质量负责人视需要参加 月质量例会。2、 项目技术负责人每周一组织超开项目部施工员、质量员、专业工长、各施工 班组长参加的周质量例会。3、 月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目质量员按周计划分 解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求，并对上月施工质量进行总结。4、 周质量例会将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责，并由各专业 工长上报本专业各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计 划）。5、 周质量例

12、会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程 质量的检查情况，并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。6、 质量例会按期召开，如因故推迟，推后不得超过每月 7 日，周质量例会不得 迟于周二召开。月质量例会必须项目经理负责组织召开，周质量例会可由项目经理委 托项目技术负责人组织召开。7、 质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。（四）技术交底制度1、 工程开工前，项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做法、 分部（项）工程质量目标和工期要求对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交 底。2、 项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注

13、意 事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。3、 各分项工程技术交底不少于三份，技术负责人、专业工长各一份，存档一份， 且应完成签字手续。4、 特殊工序的技术交底，除应有书面交底外，还应加强施工现场的技术指导和 跟踪检查。5、 各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验 批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。6、 分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量， 对于应检验的材料和项目应加以注明。7、 项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并要求 接受交底对象完成签字手续。8、

14、如在施工过程中，发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时进行 补充技术交底，并应有连续性。（五）三检及交接检制度1、各班组在完成施工任务时，自己要先认真对所施工内容的质量进行检查； 2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查，专业工长检查时，班组长必须陪同；3、 专业工长检查评定合格后，报项目部专职质量和技术部门，对已完成的工作 量进行质量、安全等全方面检查；4、 每次检查必须要检查人和被检查人签字；5、 对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完成，并经项目检验后 方为合格；6、 前面工序完成后，在进行后一工序施工前，两施工班组必须进行交接检查， 并有书面检查内容。7、 项目部

15、全面检查合格后报送监理公司和建设单位，经监理公司和建设单位同 意后，方可进行下道工序。（六）现场材料、设备存放管理制度1、 现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购。大宗材料由公司统 一采购。对于由现场采购的物资，材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质 量保证能力和售后服务等进行综合调查。采购员在合格供方中选取供货方。2、 材料、设备进场时材料员应根据合同进行进场验证，同时核对产品出厂合格 证或供方提供的其他质量证明书。符合要求后，将材料置于待检区，填写“物资验收 单”。3、 材料、设备进场后材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要进行检验的 原材料进行抽样送检，验收合格的产品方

16、可办理入库手续；检验不合格的，材料员要 及时做上“不合格”的标识，隔离存放。按不合格品控制程序进行处理。对有见 证取样要求的材料进场后，材料员应及时通知现场监理人员进行现场取样并送质检机 构检验。4、 所有材料、设备入库后必须凭有效领料单按实出库，无领料单决不予出库。 5、门卫应对所有出门材料要求出示项目负责人签发的出门证并核实数量后，方可出门。四、经济措施（一）质量与经济挂钩制度1、 为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。2、 各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查 并做记录。3、 每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进

17、行检查， 并做记录。4、 每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员周记录对各施工班组进行评比， 并进行打分制。5、 各班组打分在 90 分以上做为奖励班组，8090 分之间不奖不罚，80 分以下 班组做为罚款班组，并根据情况决定该班组去留。6、 项目技术人员要在每个工序施工前对班组进行技术和安全交底。班组在未按 交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。（二）月评比及奖罚制度项目部为了保证工程的安全质量和进度，将对现场的各个班组采取月品比制度， 将对每个表现良好或差的班组采取一定的奖罚。制度内容如下：1、 严格按照项目部安排的工作进行，如不听项目部安排扣 10 分。2、 严格按照国家

18、标准、规范施工，如有不按规范施工造成质量事故扣 20 分。 3 、在控制好质量的同时，要抓好工程的进度，如有延误工程进度的班组扣 20分。4、抓好本班组的安全、文明工作，注意企业形象，如有班组没有一定的安全措 施扣 30 分。不注意企业形象，没有作好文明施工扣 20 分。以上制度满分 100 分，项目部每月的下旬均进行评分，每次评分最高的班组奖励 500 元，评分最低的班组扣 500 元。对于其中有两项均未得分的班组扣 200 元，希望 各个班组严格要求自己，以保证本工程的顺利进行。五、技术措施（详见幕墙工程施工质量通病及其防治措施附表） 六、工程技术资料管理工程质量技术资料是工程施工全过程的

19、质量记录，是工程内在质量的反映，是评 定和核定工程质量等级的重要依据，是申报各级优质工程和实现创优目标的重要保证 条件，也是工程竣工后进行保修、维修、改建、扩建的重要档案资料。质量技术资料 是施工质量管理、技术管理的组成部分，质量技术的形成从施工准备到单位工程交工 验收，贯穿于施工的全过程，是一项严肃、认真、细致的工作，其建立、传递、检查、整理、汇集是一长时间的系统工作，必须按照城建档案馆关于技术资料的归档要求进 行管理。（一）原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告：1、 产品出厂合格证；2、 产品性能检测报告（含供应商的材料分割单，需注明原件存放处，经办人 签字，盖供应商的红章等）；3、 各

20、种原材料进场检验记录；4、 硅酮结构胶的认定证书、抽检合格证明；5、 硅酮结构密封胶应有保质年限的质量证书，生产商应提供其结构胶的变位 承受能力数据和质量保证书，使用前应经国家认可的检测机构进行与其相接触材料的 相容性和剥离粘结性试验报告；6、 进口硅酮结构密封胶应具有商检报告；7、 用于石材幕墙的硅酮结构密封胶还应有证明无污染的试验报告；8、 金属板材表面氟碳树脂涂层的物理性能试验报告；（二）施工试验报告及见证检测报告：1、 玻璃幕墙用硅酮结构密封膏，应对邵氏硬度、标准状态拉伸粘结性能进行 复检；2、 玻璃幕墙用结构胶的相容性试验；3、 石材用结构胶的粘结强度；4、 石材用密封胶的污染性；5

21、、 石材的弯曲强度；6、 花岗石板材的弯曲强度应经法定检测机构检测确定，其弯曲强度不应小于 8.0mpa ；7、 室内用花岗石、大理石的放射性；8、 铝塑复合板的剥离强度；9、 后置埋件的现场拉拔强度检测报告；10、 双组份硅酮结构胶的混匀性试验记录及拉断试验记录；11、 防雷装置测试记录。（三）施工记录：1、 幕墙构件和组建的加工制作记录；2、 打胶、养护环境的温度、湿度记录；3、 幕墙安装施工记录；4、 玻璃幕墙张拉杆索体系预拉力张拉记录；5、 金属与石材幕墙主体结构与立柱、立柱与横梁连接节点安装及防腐处理施 工记录；6、 金属与石材幕墙的防火、保温、防潮材料的设置施工记录；7、 金属与石

22、材幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角的安装施工记录； 8 、幕墙的防雷节点的安装施工记录；9 、金属与石材幕墙施工安装自检记录。（施工记录如无统一的表式时，可记录在施工日记中）（四）隐蔽工程验收记录：1、 预埋件（或后置埋件）；2、 构件的连接节点；3、 幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间的封堵；4、 变形缝及墙面转角处的构造节点；5、 隐框玻璃板块的固定；6、 幕墙防雷连接节点；7、 幕墙防火、隔烟节点；8、 单元式幕墙的封口节点。（五）安全和功能检验资料：1、 幕墙淋水试验记录；2、 幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能及平面变形性能检测报 告。（六）相关表式参见建筑结构工程、建

23、筑工程施工质量验收检查用表实用手册、 建筑工程施工质量验收检查用表实用手册（续）等施工技术资料。幕墙工程施工质量通病及其防治措施种 序类 号通病现象原因分析防治措施在土建施工过程中，应随时一、预埋件（后补埋件）1预 埋 件 偏位土建结构偏差 建结构尺寸，对于偏差大的 及时与相关单位进行沟通、预 埋 件 放 置 时 预埋件安放前应在已经固定 位置错误 板上按图纸分格做出埋件位记，底埋可用铁钉固定在模 预 埋 件 固 定 不侧埋可用钢丝将埋件绑扎在 牢固，浇筑砼时或用电焊点结在梁板钢筋的 跑位上，且合模前对埋件位置进后 补 埋 件后补埋件与结构之间的间隙2 与 结 构 接 结构面不平整结构砼同标号

24、的细石砼或砂触不紧密密实后 补 埋 件结构偏差后补埋件一侧加补强钢板， 钢板焊接连接3用 胀 栓 距 交底时应明确将胀栓孔位距 结 构 边 缘 交底不到位；工 缘的距离控制在 5 ，即小于 5cm人质量意识低梁、板、柱的外排主筋的内止砼崩边4后 补 埋 件用 锚 栓 外 交底不到位；工 露 长 度 不 人质量意识低 符合要求按照相关规范要求及锚栓的 明打孔，且在钻孔设备上做 以防止孔打深5补 强 钢 板与 后 补 埋 交底不到位；工 板 间 焊 接 人质量意识低 不牢焊接人员要求有特殊工种上 正式焊接前，应进行现场考 控制其焊接质量后 补 埋 板 6 位 置 结 构打孔过多结 构 钢 筋 位

25、置 影响使用钢筋探测仪；废孔用砂7螺 母 未 拧 工人遗漏，检查 交底中要明确规定，安排专 紧 不到位 检查幕墙工程施工质量通病及其防治措施种类序号通病现象原因分析防治措施二、龙骨123主 龙 骨 位 置 偏 差，几何尺寸不 符合设计要求 龙 骨 竖 框 的 垂 直度、横梁的水 平度偏差较大次 龙 骨 焊 接 不 水平龙骨安装应按图纸 定位放线不准； 进行复核后再进行 工人随意施工， 对施工队的测量放 质量意识差 格把关 ,做好龙骨安底,明确允许偏差范主龙骨安装完成后 未在主龙骨上按骨分格在主龙骨上 分格做标记，或并且在次龙骨安装 放线错误校核4次 龙 骨 间 距 和标 高 不 满 足 要 放

26、线不准 求挂线安装，对龙骨 行严格验收，实测56次 龙 骨 用 电 焊交底不到位，工 打眼，且不做防人偷工减料 腐处理钢 龙 骨 焊 接 中防 锈 漆 刷 不 到 施工人员偷工减 位，镀锌层破坏 料按规范要求应将钢 防腐处理， 交底到 采用电焊吹眼，钢 完毕后必须敲除焊后不防腐处理7焊 接 长 度 和 焊 角 尺 寸 不 符 合 要求不按图纸施工 按照施工图纸要求 选用有证的工人进工人技术水平差 作，正式焊接前采 过制8焊 渣 不 敲 干 净 施工人员偷工减 就做防腐 料所有焊接部位均应 漏出金属光泽后， 防锈漆9焊 缝 外 观 质 量 差焊工技术水平低焊工应持证上岗， 好的工人进行施焊铝 合

27、 金 幕 墙 横立柱分格大对 龙 骨 分 格 应 进 收，实测实量10 梁 与 立 柱 接 缝 大横梁短，半成品、 工序验收不仔细严把进场材料质量 工序应严格按规范 项目验收不 同 金 属 材 料11（ 钢 角 码 与 铝 施工人员偷工减 立柱）接触部位 料按规定加设防腐垫无防腐垫片下料错误闭 口 型 材 插 芯 长因材料丢失，施 250 ，开口型材按12 插芯长度不够工队不想补料， 下料，钢龙骨插芯施工质量意识淡 于 400 薄，将插芯锯断 施工过程中加强过13钢 插 芯 与 钢 立 柱焊接施工人员图省事插 芯 与 立 柱 应 采 接，按图施工14转 接 件 螺 栓 未 拧紧操作人员遗漏安排

28、专人进行检查15铝 龙 骨 组 装 时 交底不到位，施 用镀锌螺钉 工人员偷工减料施工前作好技术交 范要求采用不锈钢 钻自攻钉16 横梁翘尾巴螺栓孔径大于螺 角码以及立柱打孔 栓直径 栓相配套幕墙工程施工质量通病及其防治措施种 序类 号通病现象原因分析防治措施1背栓松动不牢，垫 钻孔大或背栓上 片太薄 的垫片脱落按照设计及幕墙系 的要求选用合理的三、石材幕墙石材背拴有漏挂 的现象交底不详细，背栓 挂件与竖龙骨矛 盾，处方案不明 确，施工人员安 全、质量意识差过程中重点部位重2 石材缺棱掉角石材进场未验收 或验收走过场把好材料进场验收 验收石材在搬运、存储 过程中受到硬物 的磕碰石材在搬运、存储

29、 注意成品保护石材开槽加工时 不加软垫且石材 未清理就安装在开槽加工时加软 止磕碰石材缝中的螺母稳固石材不取出采用硬质木块做垫或取出破坏石材胶固化后及时取出边角加强对石材的进场石材存在色差、暗 石材进场时未仔作，剔除超过规范3 裂、色斑 / 色线等 细验收，且在安装 材；并且在石材安缺陷前，未进行排板行排板，挑出色差材4石材开槽过宽或 距板边距离过小交底不到位，工人 质量意识低安装前，对工人进 底，要求石材开槽 在 67 之间做好技术交底，保5开槽有效长度短， 交底不到位，工人 的有效长度不小于 锚入深度不够 质量意识低 一般情况下，挂钩在 1012 6槽口内的石粉未 清理干净工人质量意识低灌

30、胶前应将槽口内 清理干净，质量人 收关7 槽口灌胶不饱满工人质量意识低干挂胶应饱满，质 住验收关石材安装完成面 8 不平整，垂直度不符合要求石材安装不挂钢 丝线、鱼丝线石材在上墙安装前 图纸分格分别设置 丝线、横向鱼丝线 板材的平整度及板9板缝宽窄不一，不 安装时未挂线，工 挂线安装，安装过 满足设计要求 人质量意识差 用塞尺检验10挂件螺母拧紧程 度不够且无弹垫工人质量意识低安装过程中随时抽加强对工人的成品11干挂胶和密封胶 污染石材表面操作不当；胶不适 合石材识；大面施工前应 无污染后方可正式 封胶要有证明无污验报告12 阴、阳角不方正工人质量意识低挂线安装，安装过 检查不锈钢挂件与次交底

31、不详细，施工13 龙骨连接使用普队偷工减料，质量 过程中重点部位重通焊条焊接意识差幕墙工程施工质量通病及其防治措施种 序类 号通病现象原因分析防治连接码件固定不牢，产生偏 确 保 连移定四、金属幕墙12板面不平整，接 缝不平齐有错台铝板与钢龙骨接 触点无防腐垫片码件安装不顺直金属板本身不平整施工人员偷工减料固 定 时定位加 强 进的质量验按 规 范防腐垫片3 金属面板被划伤 保护措施不到位金 属 板加强保护4用拉铆钉进行固 定交底不细，检查不到位铝 板 的采用拉铆选用机制进场时未仔细验收加 强 进56金属板存在色差 选用了两个或两个以上厂家 的材料，色卡出现偏差的验收工能 一 个一个铝板7 其

32、他同石材幕墙幕墙工程施工质量通病及其防治措施种 序类 号通病现象原因分析防治措每块玻璃下应五、玻璃幕墙（框架幕墙）12345明框（半隐框）幕墙 交底不到位，施 不应少于两个 垫块数量及长度不够 工人员偷工减料 小于 10 的垫块按图施工，且压块数量或压板固定 交底不到位，工距不小于 300点数量不足 人质量意识差部不小于 180扣盖接口处错台交底不到位，工 施工前应做好面板平整度、垂直度人质量意识差， 术交底，按图不符合要求验收不严 把质量关幕墙分格缝宽窄不一6副框组角块挤压不牢 或者型材下料不规则玻璃组框几何尺寸不按加工图进行7符合要求，隐框幕墙 的玻璃附框与横梁和强过程质量控立柱不在一个平

33、面大面施工前应确定风撑（铰8开启扇开启角度过大风撑或铰链位置 置后在大面施 不当 证开启扇开启于 30 度，开启于 30 风撑（铰链）不9开启扇开启不灵活配套，扇框加工 挑选配套的五尺寸偏差大10 开启扇密闭性能差锁点位置不当， 胶条不配套根据设计要求11 胶条未压紧横梁与立柱外表 面不在一个面上按节点图进行12 开启扇脱落同门窗部分同门窗部分幕墙工程施工质量通病及其防治措施种 序类 号通病现象原因分析防治措五、玻璃幕墙（大玻璃幕墙）大 玻 璃 钢 槽 几 何选用的材料不符合 按设计图纸要求1 尺 寸 不 符 合 要 求设计要求 料（过大，或过小）玻 璃 肋 钢 槽 位 置 使用仪器定位后不挂

34、线，工人质量2 偏差，上下不在同 过程中应挂线安意识差一垂直面 进行检查 大 玻 璃 槽 弯 曲 未 交底不到位，工人玻璃槽使用前应3 调 直 且 钢 支 座 位 质量意识差，图省直置不正确 事大 玻 璃 垫 块 位 置4偏差，不在 1/4 均分 处 且 垫 块 不 合 交底不到位，工人 格，玻璃两边嵌入 质量意识差 量 及 空 隙 不 符 合施工前，做好技 垫块数量及其位 图纸要求进行布规范及设计要求 大 玻 璃 不 在 同 一平面内，玻璃肋与施 工 前 应 熟 悉5大玻璃不留 6 8 对规范 / 图纸熟悉程 纸，玻璃肋安装 的缝，而是直接 度不够 肋与面板之间保将 玻 璃 肋 紧 靠 在的

35、缝隙，或按面玻上6玻 璃 肋 处 结 构 胶 交底不到位，工人 做好技术交底， 不均匀光洁 水平低，验收松 好的工人进行操大 玻 璃 底 垫 块 安 7 置不平整，致使玻璃缝大小不一质检人员责任心不 玻璃安装过程中 强，验收走过场 对板缝进行检查吊 挂 横 梁 不 平 直 安 装 过 程 中 未 拉 8 且长孔位置偏差， 线，材料进场验收开孔过大 不严吊挂横梁安装时 材料进场时要加 对于不合格的材 在工程中使用9玻 璃 肋 底 座 后 不 加垫块操作工人偷工减料 按规定安装垫块10夹 具 拧 紧 程 度 不 符合要求夹具紧固时用扭交底不到位，工人 进行检测，达到安 装 夹 片 时 玻 璃 质量

36、意识差，图省 夹片安装前应用11 板 面 不 清 理 干 净 事等有机溶剂清理就上结构专用胶后在打结构胶12夹 具 专 用 胶 搅 拌 不均匀夹具专用胶使用 拌均匀夹 具 穿 过 横 梁 不13 加 垫 块 或 垫 块 不防腐处理幕墙工程施工质量通病及其防治措施加强过程检验种 序类 号通病现象原因分析防治措索、拉杆）六、点式幕墙（拉1 爪件角度偏差大材料不合格 或基座 按规范要求对爪 安装、定位、焊接 验收， 大面施 质量差，定点不准 样板，总结经验 确，施工技术水平 工人员掌握施工 低 要环节2支 撑 装 置 安 装 不 牢固进入下道工序前 撑装置逐一检查 止其固定不牢固3幕墙平面度、垂直

37、度不够工人质量意识低安装过程中应随 检查，纠正偏差4相 临 板 材 装 角 错 位安装时未挂线挂线安装5 阴、阳角不方正工人质量意识低挂线安装，安装 随时检查6接缝直线度、高低 差超标工人质量意识低安装过程中应随 检查，纠正偏差7 驳接头处漏水基材清理不干净， 密封不严打胶前应将玻璃 理干净，在驳接 上胶幕墙工程施工质量通病及其防治措施种类序号通病现象原因分析防治措1码件位置不准定位放线不准确安放后，要进行七、单元体幕墙23大螺杆松动板块上（下）口不 平齐螺母未拧紧，或无 防脱措施未拉横向鱼丝线螺母按设计扭距 固，钢垫片在螺 定后应进行点焊 安装时拉出横向 以控制板块标高 平仪器定位 , 以

38、塌腰，水平仪跟4相邻板块插入深度 未按图纸分格布 不够，板缝不均匀 置板块按图纸分格进行加强半成品进场5板面不平整作，严格按照控调整止水板处打胶不止水板安装完后严水试验，确保密披水胶条不起作安装过程中应将用条安装到位6漏（渗）水安装时水槽内未 清理干净，泄水孔 被堵塞在进行上一层板 前应将水槽清理连通内外腔的自 攻钉未粘胶，工艺 孔未堵用于单元体幕墙 螺钉均应沾胶固排水槽内室内侧 未加橡塑海绵 已安装板块未调 整好，板块对接处加橡塑海绵未打胶，就安装下 层板块，遗留收口 部位。已安装板块过程中加大检查 点部位进行旁站对接处灰尘未清 净，打胶不密实7调节螺栓未到位， 交底不清，检查不 调节螺栓要

39、直接 起不到受力作用 细 螺杆上8开启扇通病同框架幕墙幕墙工程施工质量通病及其防治措施种 序类 号通病现象原因分析防治措1门、窗开启不灵 活合叶、风撑（铰链）不配套，扇框加工尺 挑选配套的五金 寸偏差大垫块的位置应合八、门、窗2 掉角垫块位置不对玻璃左下方和右 各垫一块，以防 力矩导致掉角 半成品进场时，门窗框组角松动格验收，对不合在工程中使用3组角拼缝过大、 框料加工及组框过程 交底到位，缝隙 有错台 中，质量把关不严 0.3 之内4关闭时密封不严 锁点位置不当，胶条 密 不配套根据设计要求安密封不严与墙体交接处用 封膏密封5 漏水无泄水孔组角处开裂窗安装完成后， 试验，以确保其 组角应用组角钢 组角缝处抹胶连通内外腔的自攻钉 未粘胶，工艺孔未堵螺钉应沾胶固定6五金损坏（执手， 合叶等）质量不合格材料进场及使用 其保证资料和实 严格验收使用不当交工后应对业主 用方法上旋窗挂钩处无限位 与设计协调，增措施置风撑（铰链）位置不 执行首样制，评当后，方可大面施因型材壁薄，导致合 在型材内加背衬