人力资源部门职能说明书

1、人力资源部职能说明书 部门名称 人力资源部直接上级副总经理 文件编号 文件名称 人力资源部职能说明书 版本 页数 部门基本编制 编号 岗位名称 人数 岗位核心价值 1 人办资源部经理 1 通过组织建立和完善规范的人力资源管理体系，为公 司人力资源决策提供依据，确保公司人力资源保障； 2 培训招聘专员 1 通过对预结算工作，进行指导、检查、督促，确 保工程项目经营数据准确； 3 员工关系专员 1 通过组织建立成熟稳定的供应网络，确保满足工 程需 求； 合计 3人 部门核心价值 通过建立和完善规范人力资源管理体系，围绕公司发展屮长期规划，建设合理和培育 优异的人才队伍，做好相关制度建设并监督执行，

2、在规范化的基础上开展创新性工作，确保公司的 正常运转和高度发展提供有力的支持和保障。 部门职能 职能 工作内容 工作结果 1 人力资源战略规划和 计划 1. 负责依据公司的发展战略，经营计划 和人力资源管理现状拟订人力资源战 略规划和年度工作计划。 2. 负责依据公司的发展战略，提岀保障 战略实施和业务发展，持续优化人力 资源管理体制和员工队伍的方案并组 织实施，建立和维持公司在市场竞争 中的人力资源管理优势和人力资源管 理优势和人力资 源优势。 1. 确保市场信息及时、准确； 2. 确保客户关系良好； 2.人力资源制度建 设 1. 2. 3. 4. 5. 负责依据公司的发展战略，拟订并持 续

3、优化，完善人力资源管理规章制度 和工作流程。 负责依据公司的发展战略，宣传、推 动、检查各项人力资源管理制度和流 程的实施。 负责依据公司的发展战略，完善公司 行政组织机构设置、部门工 作职责、部门人员编制与内设机构。 负责依据公司的发展战略，制定冈位 职责和人员素质要求、推仃 实施及改 善、修订。 负责依据公司的发展战略，制定并组 织实施员工系职级体系和培训培养体 系。 1 2. 确保分供方符合公司规定和要求； 确保公司投标目标的达成； 1 负责依据公司的人员编制和空缺情况 招聘、调配员工，满足公司用人需 求。 2. 负责依据公司的规定，为员工办 3人力资源引进和开发 3. 理录用、调动、辞

4、职辞退、离职、人 事档案等业务事项。 1 确保采购及时、准确，成本控制在 公司规定范围之内； 负责依据公司的发展战略，制定公司 人力资源开发中长期规划。 4. 负责依据公司的发展，制定公司各类 培训工作规划，上报、实施及效果评 估。 1. 负责依据制疋效评介政策，设计绩效 管理工具，会冋有关部门组 织各部门 的绩效管理工作。 2. 负责依据公司绩效管理组织实施、监 1 确保合同目标的达成； 4.绩效管理 督各部门的员工绩效管理，并对各部 门绩效评价过程进行监 2. 确保部门成员及项目部对合同 督和控制，及时解决其屮出现的问 题。 的理解； 3. 根据公司绩效管理不断完善管理 体 系。 5.薪酬

5、福利及人才梯队建设 1 制定并组织实施符合公司价值理念和 业务特点的薪酬福利方案。 1 确保成本管控目标的实现； 2. 3. 建立员工信息系统，及时保存、更 新、提供人员信息。 为骨干员工提供特别的培训培养、新 酬激励方案。 1. 管理与员工的劳动关系，办理各种劳 动关系手续。 2. 建立员工信息系统，及时保存、更 新、提供人员信息。 6.劳务关系劳资纠 纷管 3. 防范处理法律风险与劳动争议、调外 理 4. 劳资纠纷。 建立维护员工的沟通渠道，调查 处理 员工投诉，了解员工需求，维护员工 合法权益。 1 确保资金计划达到公司要求； 5. 调查处理各种重大工作失职、违规定 违纪案件。 1 负责

6、组织建立和完善人力资源的各项 管理规章制度； 2. 负责组织制度的宣讲和学习及考 8制度建设 核； 1.确保制度建设适应团队管理需 要； 3. 负责组织制定人力资源部相关工作流 程和工作表单； 4. 负责组织部门员工晋级标准的制定， 为员工的个人战略提供依据； 1 负责依据员工能力要求，进行部门员 工业务、管理、职业素养方面的培 训； 2. 负责依据公司人才发展规划和部门实 际情况，进行团队的人才梯队（AB 角）建设； 3. 负责依据绩效考核制度，进行绩 1.确保团队发展能够支持公司战 效考核和绩效恳谈，并通过考核 略目标的实现； 9团队建设 淘汰不合格员工； 4. 负责依据企业文化条款和文化故事， 进行企业文化宣讲，凝聚人心，留住 人才； 5. 负责依据员工晋级评定规则和流程， 进行员工的级别评定；