施工方案与技术措施

1、一、施工组织设计1投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

2、附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表七 施工组织设计（暗标）编制要求第一章 施工方案与技术措施一、编制说明我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，一旦中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让用户满意的精品。我公司在“泸州市梓橦路幼儿园教学综合楼”的施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在10

3、0天内完成工程的施工。使该工程质量符合国家现行质量规范标准：合格。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。本投标施工组织设计作为指导施工的技术性文

4、件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。二、编制依据1、招标人下发的招标文件 泸州市梓橦路幼儿园教学综合楼工程招标文件内容；2、工程设计施工图纸泸州市梓橦路幼儿园教学综合楼施方案图初稿。3、工程所涉及的规范、标准、文件主要引用的泸州市地方上验收标准，按泸州市梓橦幼儿园教学综合楼施工图所述内容及涉及的执行规范、规程及标准图集本工程施工将

5、严格执行国家、行业和地方有关法律、法规以及本市、本企业有关规定。3.1.1 要有关法律、法规和规定与本工程施工匹配的将严格执行国家、行业和地方有关法律、法规以及本市、本企业有关规定。主要有关法律、法规和规定见下表。主要有关法律、法规和规定 名 称编号国家法律法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22号中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国主席令第58号中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国主席令第77号中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号建设工程质量管理条例国务院令第279号发布建设工程安全生产管理

6、条例国务院令第393号发布行业法规建筑安全生产监督管理规定建设部令第13号发布建设工程施工现场管理规定建设部令第15号发布工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80号房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部令第78号企业文件综合管理手册标准工作程序施工技术标准、施工工艺标准及作业指导书3.1.2 土建部分本工程土建工程施工将遵照下表中所列的有关规范、规程及标准执行。地基与基础施工部分名 称标准号建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001地下防水工程质量验收规范GB50208-2002结构

7、、装修施工部分名 称标准号结构部分工程测量规范GB50026-93砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砼及预制砼构件质量控制规程CECS4092粉煤灰砼要用技术规范GBJ146-90砼强度检验评定标准GBJ107-87砼外加剂中释放氨的限量GB18588-2001砼泵送施工技术规程JGJ/T10-95回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23-2001普通砼用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-2006砼用水标准JGJ63-2006高强砼结构技术规程CECS104：99冷轧带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95-2003钢筋砼用热轧带肋钢筋GB1499-98钢筋砼用热轧光圆钢筋GB13

8、013-1991钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003渗透结晶型水泥基防水材料要用技术规程CECS1952006装修部分砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑用内外墙涂料要用技术规程DB-29-132-2005建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑内部装修防火施工及验收规范GB503542005建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-97屋面工程质量验收规范GB5020

9、7-2002污水综合排放标准GB8978-1996大气污染物综合排放标准GB16297-1996城市区域环境噪声标准建筑施工场界噪声限值GB12523-1990建筑工程消防验收评定规范DB-29-162-20063.1.3 电安装部分本工程机电安装工程施工将遵照下表中所列的有关规范、规程及标准执行。机电安装工程有关规范、规程及标准名 称标准号自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007气体灭火系统施工及验收规范GB50263-2007建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002工业金属管道工程施工及验收规范GB5

10、0235-97机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98建筑排水用硬聚氯乙烯螺旋管管道工程设计、施工及验收规范CECS94:2002给排水多功能水泵控制阀要用技术规程CECS132:2002通风与空调工程施工质量验收规程GB50243-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB501682006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB501692006综合

11、布线系统工程验收规范GB503122007建筑设备安装分项工程施工工艺标准住宅厨、卫给排水管道安装03SS408建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20073.1.4 管理体系、施工管理部分管理部分名 称标准号管理体系质量管理体系GB/T19001-2000 ISO9001：2000环境管理体系GB/T24001-2004 ISO14001职业健康安全管理体系GB/T28001-2001施工管理建筑施工组织设计规范GB/T505022009建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001城市建设档案著录规范GB50323-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建设

12、工程文件归档整理规范GB/T50328-2001泸州市建设工程文件归档整理规程泸州市建设工程施工现场安全管理规程建筑安装分项工程施工工艺规程建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑工程施工质量评价标准GB/T5037520063.1.5 安全文明施工部分安全文明施工将遵照下表所列的有关法规、规范、规程、规定及标准执行。安全、环境卫生部分名 称标准号工程建设国家标准城市环境卫生设施规划规范GB50337-2003 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑工程行业标准建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JG

13、J59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001施工企业安全生产评价标准JGJ77-2003建筑施工模板安全技术规范JGJ16220084、项目组织机构设置4.1、根据项目经理部的职责以及本工程工期紧、质量要求高、结构复杂、专业分包多、场地狭小、技术含量高等特点，为了实现各项管理目标，本公司拟派一名有类似工程丰富施工经验的工程师担任项目经理,代表公司法人履行工程总承包合同，完成公司法人下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作；同时拟派多名有多个类似工程施工经验的工程师担任项目分管施工及负责场外协调。并配置施工部、技术部、

14、质保部、安全部、材设部、预算部、财务部负责分工管理，各职能部门之间既分工明确，又相互协作。公司由一名主要领导负责协调公司各部门及专业分公司对项目的服务、监督和管理。保证公司能够及时有效地服务项目和管理项目。同时在公司财务部设立内部项目专用账号，保证专款专用。项目组织机构设置见下图：施工现场负责人工程技术负责人施工部质量部安全部材设部预算部财务部建制劳务队建制劳务队建制劳务队专业分包队建制劳务队项目经理项目副经理技术部专业分包队装修劳务队5、 施工部署5.1 工程目标5.1.1 质量目标本工程作为我公司2014年度下半年的重点项目，公司将按投标书上的各项承诺，组织强有力的项目管理领导班子，确保工

15、程质量符合相关施工质量验收规范的标准，让该工程成为业主满意的工程。5.1.2 安全生产目标项目部采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场杜绝重大火灾事故，杜绝土石方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡和重伤事故，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，一般事故频率不超过1。5.1.3 工期目标经我司仔细理解合同和熟悉施工设计图纸后，结合本工程的特点、重点、难点，对其施工进度计划的可行性进行了认真的分析、研究，在确保施工质量目标的前提下，工期目标 100日历天 。为确保在合同工期内竣工验收并交付使用。施工总进度计划详见施工总工期计划工程节点工期计划序号项 目节

16、点完成日期备 注1基础工程15日流作业2主体工程30日流水交叉作业3装饰工程30日流水交叉作业4安装工程25日流水交叉作业，竣工验收。5.1.4 环境保护和文明施工目标严格按照四川省特别是泸州地区关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为成都地区的“文明工地”，尽最大限度降低现场噪声，施工污水排放前进行沉淀净化，土石方、材料外运无遗洒，现场无扬尘，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。5.1.5 工程成本造价控制目标施工项目部通过科学的管理、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，优化施工组织和安排

17、，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；加强“过程”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。5.1.6 培训和教育目标实现全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。5.2 施工总体安排5.2.1 施工总体安排为达到招标人在招标书上的2014年8月15日竣工验收工期要求，本工程采取如下总体施工部署：5.2.1.1泸州市梓橦路幼儿园教学综合楼工程基础要求15日内完成，主体工程

18、30日完成，中间穿插砌体及初装饰工程，初装饰工程20日内完成中间穿插安装工程，安装工程10日完成安装工程中间穿插精装工程30内完成最后达竣工验收。塔机施工方案1座50m塔吊进行布置，但需与建设单位协商确定最佳方案才可实施。5.2.2 基础及主体结构施工阶段因本工程但层建筑面积大且工期较短（招标文件要求100日），基础采用全面施工尽量压缩工期，主体加大人力物力力保工期，砌体采用流水施工。5.2.3 土建、水电交叉配合为保证机电安装工程的工期，项目各专业配备专业工程师。施工准备阶段除作现场准备外，根据实际情况进一步细化施工部署、施工计划、分包管理、深化设计、材料采购等工作，作到高瞻远瞩，合理安排。

19、5.3.3 施工流程5.3.3.1 基础分部测量放线基础开挖地基钎探土石方验槽砼垫层基础钢筋绑扎基础砼地梁槽地梁垫层地梁钢筋绑扎地梁模板地梁砼基础验收。5.3.3.2 主体结构砼分部测量放线墙柱钢筋安装预留、预埋墙柱模板梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋质量自检隐蔽验收墙、柱、梁、板砼养护拆模。 5.3.3.3 装修分部测量放线门窗框安装内墙、天棚抹灰厨卫地砖、墙砖楼地面地砖水电安装吊顶门窗扇安装油漆、涂料。5.3.3.4 安装工程a、准备阶段：看图图纸会审设备、材料、加工件计划设备、材料验收入库设备材料代用计划编制施工技术方案施工机具设备配置b、施工阶段：开工报告技术安全交底材料发放配合土建预埋

20、支吊架安装管、线人员敷设盘柜、电气设备安装灯具及重要易损器材安装开关、插座安装 c、调试阶段：电气设备和单元件调试柜盘线路绝缘测试操作电源送电低压开关盘柜系统联动操作试验动力试验总体模拟试验避雷安置测试照明试验5.3.4 主要分部工程施工部署5.3.4.1 施工测量：测量小组从规划部门接收场区导线控制点、建立施工现场控制网、投测楼层控制线和轴线、标高引测、沉降观测及其它重要部位的施工测量； 各施工组根据楼层控制轴线放出柱、墙体的控制线，和梁的位置线和预留、预埋定位线。5.3.4.2 主体工程砼采用商品混凝土，泵送。浇筑方法：安排墙、柱、梁、板同时浇筑，不留垂直施工缝。按照一层划分成一个施工段流

21、水段施工作业。5.4.1.1 样板间施工在整个施工过程中，我们将坚持样板先行的原则。这样既可以在样板间施工中发现问题，细化施工工艺，及早发现每道工序的施工难点，做好质量预控，还可以提早与业主配合完成装修材料订货，保证装修中不因供货问题而影响工期。5.4.2 测试样板5.4.2.1 砌筑样板1、测试标准：根据泸州市工程质量评审标准。砌筑材料要边角整齐，色泽均匀，砌体组砌方法正确，灰缝横平、竖直，深度、宽度均匀，勾缝无遗漏，粘接牢固无开裂，表面光滑密实，深浅一致，无瞎缝、假缝、透缝、通缝。2、经业主、监理验收合格后，方可大面积砌筑。检测方法：通过目测和2m靠尺、塞尺，现场检测并做好检测记录。3、加

22、强施工过程中的砌筑质量控制，如果出现不合格品要及时按照规范要求调整或重砌。5.4.2.2 抹灰样板1、测试标准：根据建筑工程质量评审标准。各抹灰层间必须粘接牢固，无脱层、空鼓和裂缝，平整度和垂直度偏差不得超过3mm。2、经业主、监理验收合格后，方可大面积进行抹灰施工。检测方法：通过目测和2m靠尺、塞尺，现场检测并做好检测记录。3、加强施工过程中的抹灰质量控制，如果出现空鼓、脱层的现象，将此部分剔凿掉，在相同标号的砂浆中掺入建筑胶进行修补。5.4.2.3 涂料样板1、测试标准：根据泸州市工程质量评审标准。基层腻子要平整（偏差为2mm）、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝，粘接强度符合规范要求。涂饰均

23、匀，粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈。表面光亮柔和，光滑无挡手感。2、经业主、监理验收合格后，方可大面积进行弹涂施工。检测方法：目测和2m靠尺、塞尺。3、如有不符合规范的现象发生，先查找原因，从腻子层开始处理，然后重新进行面层弹涂施工。5.4.2.4 门窗样板1、测试标准：根据泸州市工程质量评审标准。门窗框安装位置准确、牢固，框与墙体间缝隙要按设计要求材料填嵌饱满，打胶处均匀顺直，表面光滑、平整，接头及拐弯处平滑。门窗扇安装牢固、开启灵活、关闭严密、无变形、无倒翘。门窗扇与框间缝隙均匀，宽度符合规范要求。2、经业主、监理验收合格后，方可大面积进行门窗施工。检测方法：通过目测和2m靠尺、塞尺

24、，现场检测并做好检测记录。3、检验过程中有不符合规范要求的现象，根据检查结果对不符合要求的部位进行整改。如果出现变形、倒翘的现象，要更换门窗扇。打胶不合格要把不合格部分胶铲掉后重新打胶。5.4.2.5 贴砖样板1、测试标准：根据建筑工程质量评审标准。所用地砖和墙砖的颜色要一致，规格要统一。表面平整度和垂直度偏差不得超过2mm，接缝高低差、宽度和平整度不得超过0.5mm。2、经业主、监理验收合格后，方可大面积进行贴砖施工。检测方法：通过目测和2m靠尺、塞尺，现场检测并做好检测记录。3、加强施工过程的质量控制，发现不合格品要及时调整，无法改正的，将面砖剔凿掉后进行重新铺贴。5.4.2.6 精装修样

25、板1、测试标准：根据建筑工程质量评审标准。内门的油漆、实木地板的铺装、吊顶的制作、墙地砖的铺设、水电的隐蔽工程等符合设计要求和技术标准规定。2、经业主、监理验收合格后，方可大面积进行施工。3、加强施工过程的质量控制和材料的质量控制，发现不合格品要及时调整，无法改正的，要替换掉饰面材料。5.4.2.7 机电样板1、测试标准：根据泸州市工程质量评审标准。观感质量达到管道布置合理，维修方便，色标明晰；机电末端装置和吊顶分格及其形状协调配合，面板与饰面平贴，无明显缝隙，无污染。2、经业主、监理验收合格后，方可大面积进行机电安装施工。检测方法：通过目测和尺量，现场检测并做好检测记录。3、加强施工过程的质

26、量控制和机电材料的质量控制，发现不合格品要及时调整，无法改正的，要把不合格部分拆掉重新安装。5.5 主要施工机械选择施工机械的选择合适与否直接关系到本工程是否能高速有效的展开，故本公司对本项目将配备充足的大中型施工机械。5.5.1 结构垂直运输机械根据本工程主体结构的高度、结构形式、结合土建安装的施工及现场场地情况、工期要求，本工程基础及主体结构施工阶段，现场安装1台塔吊配合场地内材料水平、垂直运输。地下室施工阶段增加1台汽车吊灵活补充地下室建筑面积大、工期紧、垂直运输量大的不足。6、施工进度计划及保障措施6.1 施工进度计划6.1.1 工期要求开工日期：按甲方通知要求，竣工验收备案日期：20

27、14年8月15日，总工期 100 日历天。6.1.2 关键节点控制计划为确保总工期目标实现，对各关键节点工期作如下安排：工程关键节点工期计划序号项 目节点完成日期备 注1基础工程15日流作业2主体工程30日流水交叉作业3装饰工程30日流水交叉作业4安装工程25日流水交叉作业，竣工验收。6.1.3 月进度计划在施工期间的每个月底之前，编制好下月份的施工进度计划，并及时根据本个月的完成情况和新的进度要求进行月计划的调整。6.1.4 周进度计划根据月计划，将施工任务分解到每个工作周。在每周日下午，将本周的施工进度计划及时交给各施工队和专业分包，如本周计划未能如期完成，要在下周采取赶工措施。6.2 施

28、工进度计划管理6.2.1 施工进度计划编制6.2.1.1 计划编制原则本工程施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时要遵循以下几点基本原则：1、以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标，使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合。要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，安排合理、相互促进、相互制约、有序运作。2、各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定，既要可靠也要留有余地。3、计划安排要体现技术上的可行性和组织上的先进性，充分反映建筑施工内在规律。在施工部署上遵循先地下后地上，先室内

29、后室外；在专业施工上遵循先大面积后小面积，先无压管后有压管。土建为机电设备优先创造安装条件，机电为墙、顶装修创造隐蔽条件。4、采用横道图和网络图相结合的方法编制施工计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键线路、便于实施及检查。5、尽可能安排流水施工，组织均衡施工，在确保工期和质量的前提下，以较小的投入赢得最大的效益。6.2.1.2 进度计划编制依据1、工程项目招标文件要求工期、分组团面积示意图、局部单栋号施工图纸、工程项目概预算资料和劳动、机械台班定额； 2、现场自然条件和环境；3、采用的主要施工方案及措施、顺序、流水段划分等，以及公司的人力、设备、技术和管理水平；4、劳动状况、机具

30、设备能力、物资供要来源条件等主要资源需用量；5、业主要求以及国家、地方现行规范、规程和有关技术规定。6.2.1.3 施工计划分类本工程根据施工需要将编制施工总控制计划网络图、施工各控制节点计划（含各分包、专业计划）、年度计划、月计划（从本月20日到下月20日）、周计划以及日计划。1、根据对业主的承诺，编制工程总控制进度计划即工程施工阶段目标的一级控制计划，该计划是我方与业主签订合同的条款之一。2、在总控制进度计划指导下，分别编制施工各节点计划（二级进度计划，含各分包、专业计划），作为施工进度的控制依据。以控制关键日期（节点工期）为目标，滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式。根据二级进度计划由

31、各分承包方编制月进度计划、周进度计划报项目工程部审批，现场施工专业队编制日进度计划。3、对于各分包、独立分包工程计划采用总承包及分承包两级编制，项目负责制订计划管理制度和根据合同文件及业主的要求制订总控制计划，各分承包单位按总控制计划的要求编制各自分包控制计划。6.2.2 施工计划执行与控制1、总进度计划关键控制点是工程施工具体实施的依据，也是我方和各专业分包签订合同的依据。2、项目每周举行一次现场生产调度协调会, 公司主管领导负责协调现场施工质量、工期、资金调配、人员安排等相关工作, 并根据工程进展定期参加现场会议。项目执行每周日、三项目生产例会制度，由项目主管经理组织，工程、质量、安全、技

32、术等部门及分包单位相关人员参加, 作到每天早巡视、晚碰头,检查每天计划落实情况，以解决当天存在的问题和安排次日的工作。3、计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。4、每周（月）结束后，根据实际完成计划与周（月）进度计划进行对比，编制对比计划，找出影响周（月）进度计划未完成的原因，进行具体分析，研究，编制有针对性的追赶计划。如下月仍不能完成计划，对该分承包方进行处罚，直至解除该部分任务承担者的施工资格。为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也要编制相要的人力，资源需用量计划如劳动力计划，资金使用计划、材料、构配件

33、、加工、装运等到场计划并派人追踪检查，确保资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。5、对作业队伍进行培训，提高项目全体员工对工程的重视程度，建立每周综合检查制度，进行横向对比，形成争抢流动红旗的风气。6、对计划进行严格管理，制定相要奖惩制度，切实保证计划的实施效果。6.2.3 施工进度计划管理6.2.3.1 结构施工与安装工程等施工的协调配合1、预埋件、预留洞等位置确定与控制：(1) 定位用的控制轴线须由土建单位测量人员配合进行放线，采用经纬仪放出埋件定位轴线、采用水平仪调校埋件平面标高，待埋件的定位轴线、平面标高调校符合要求后，同时由项目质检部进行复验，合格后方可对其它控制线

34、进行放线。确定埋件位置后尚要复核，确保埋件平面定位及标高准确。(2) 待工程施工到预留孔部位时，要立即按施工图中给定的管道及设备坐标和标高，在钢筋下方的模板上，标出轴线，量尺测出预留孔洞中心至坐标点处并画出“+”字线标记。要求多次复查以保证位置、标高的准确性。(3) 埋件定位后，安装人员必须将埋件进行固定加固（梁、柱上的埋件只能与箍筋进行焊接加固，不得与梁柱主筋直接焊接），埋件四周钢筋附加3根以上钢筋绑扎牢固，以防止浇注砼时预埋件跑位。2、预埋件、预留洞等位置检测复核及纠偏安装模具：位置、标高确定无误后机电人员将预制好的模具中心对准标注好的“+”字进行模具固定安装，用钉子钉牢在模板上或用铁丝绑

35、靠在周围钢筋上，无论何种方法均必须保证临时模具易于拆除。在浇注砼过程中机电派专人配合校对，看护模盒、埋件，以免移位，如有移位，及时改正。3、专业间交接检测、复核：(1) 进行留洞时严格检验，通过下表落实责任和结果。(2) 作业面管理与协调严格作业面交接制度，尤其是施工队伍之间的交接。工序交接表详见下表工序交接表交接结论：同意接受 不同意接受楼 层部 位房间编号房间名称接受人：移交人：移交方完成情况：接受方检查意见接受日期：移交日期：备注：注： a、交接必须严格按计划进行，不得拖后。 b、封闭的房间交接后，接收方自行换上门锁。 c、接收方要对移交方的成品负责。4、不同专业间的连接与收口及各专业作

36、业交叉施工(1) 各部位在浇注砼前，必须对已安装的埋件进行检查验收：梁、柱安装的预埋件在合模前（梁底埋设埋件时需先放埋件后绑梁筋），必须由质检、机电工长详细检查预埋件的位置、尺寸及加固情况，填写隐蔽工程检查记录后报监理验收合格方可合模；板的埋件验收与板筋验收同步进行，在验收合格后方能浇注楼板砼。检查时要根据土建验收资料结合施工图复核各项数据，检查完的数据要整理、汇总后绘图进行分析。(2) 现场埋件定位后要注意保护，尤其在梁、板平面上埋设的埋件，定位后不得碰动和踩踏；砼浇注过程中，要注意振动棒不得触动预埋件，派专人随时看护埋件，发现埋件偏位及时纠正。(3) 埋件埋设之前机电人员先校对预埋施工图的

37、尺寸是否与结构施工图相符，现场埋件安装时如发现图纸尺寸、位置、标高等存在问题，埋件无法就位时，要立即通知设计院，在设计人员出具变更通知单的前提下，方可改动预埋件的位置，现场不得随意改动预埋件的设计尺寸、标高及位置。(4) 预埋件在安装过程中如果发现梁柱主筋、箍筋影响埋件定位时，要及时找土建设计人员解决埋件如何进行移位，不得擅自将埋件移位或切割埋件锚筋及梁柱钢筋。(5) 现场埋设埋件用电焊时必须符合安全用电操作规程，施工时佩带安全防护用品，防止高空坠落，保证安全。(6) 现场安装电盒时，电气施工人员要用胶带纸进行封堵，以防止浇注砼时砼进入孔位，影响孔位苯板类填充物的清理。6.2.3.2 基础施工

38、流水段划分与进度的关系本工程基础施工阶段按各施工区域的塔吊覆盖范围划分流水段；6.2.3.3 主体工程与内、外装修穿插施工本工程工期紧，工作量大，内、外装修工程均需在主体结构施工过程中插入。为保证所有工序都有序的进行，是保证进度计划实现的关键。主体结构若冬季施工过程中，采取临时防冻加温措施，保证一定的楼层范围内温度达到施工条件，保证进度计划的实现。6.3 施工进度计划保证措施根据计划安排，本工程专业、精装分承包的工作量较大，施工协调管理要求高，为了确保工程按期竣工交付使用，兑现合同承诺，结合本公司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，制定如下措施保证工期目标实现。6.3.1 人员组织保证为了

39、确保各阶段目标的实现，本工程开工后，将立即组织人员进场，落实各项施工准备工作，以确保施工的顺利展开。6.3.1.1 项目组织机构将本工程列为公司重点工程,选派本公司优秀的项目经理担任，该项目经理从事过多项规模、结构形式类似工程的施工，具有丰富的项目施工管理经验、专业知识和组织指挥协调管理能力；由具有很高的技术管理水平，拥有丰富的技术质量管理经验的工程师担任项目技术负责人；各部门负责人择优录取, 组建高素质项目管理机构，目前为本工程施工配置的各主要管理人员已基本配置齐全。能够及时进入工作状态，节约施工准备阶段的时间。此批技术人员参与的施工部署、施工计划、深化设计等工作，对项目的具体部署明确，能够

40、结合工程具体情况最快作出决策，利于前期施工的顺利展开。6.3.2 物资保证足够的物资投入是保证工期顺利实现的基本条件之一，项目部在周转材料、主材、辅材、机械设备等方面作足够的投入。加快资源调配，确保材料、机械设备及时进场。把好材料进场质量检验关，同时做好春节前材料储备工作，保证材料供应及时、足量、质量合格。现场配备足够的机械设备易损件和消耗材，制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行定期保养、维修。保证机械设备充分满足施工需要。6.3.3 施工技术保障根据现场实际情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作面及施工段，有效地组织均衡生产，提高工作效率。另外，对雨季、夜间施工等提前编制施工

41、方案、制定必需措施，尽量做到连续施工，抢赶工期。1、及时编制合理的方案措施主要施工方案由项目技术负责人和技术部门结合施工现场的实际情况编制。方案、措施编制作到理论结合实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须做到准确、及时。可以避免由于施工方案滞后影响工期。2、详细的技术交底施工方案和技术措施一经制定，现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。主要施工方案和措施由项目技术负责人对工程部、技术部、质检部进行统一交底，施工方案和技术措施由工长直接对作业队班组进行交底，并办理有关手续。由班组长对操作工人进行交底。可以避免由于交底不清、操作工人理解设计图纸不清，造成施工错误返工影响工期。

42、3、可靠的季节性施工措施该工程结构施工历夏季施工，做好防暑施工措施是保证该段工期的关键，为此因做好降温防暑的后勤保障工作、并适当调整工作时间错高温施工。4、各专业施工深化设计项目部各专业负责人员施工前仔细熟悉施工图纸，随时与业主、设计联系，及时处理设计中不便于施工或设计笔误的问题，并将设计未完善的部分进行深化设计，保证各项施工图纸均在施工前得以完善。6.3.4 计划控制在合同要求的工期控制大前提下，编制工程总体进度计划，分解为月度计划和周计划，细化为日计划。通过长短计划的配合，动态调整周计划、月计划，从而满足工程总体进度计划的要求。在开工初期编制准备工作计划，列明开工和开工以后进行和将要进行的

43、各项准备工作，逐项落实完成，从而保证整个工程的进度计划得以落到实处。另外根据工程进度情况编制劳动力计划、物资采购计划、设备进场计划、资金使用计划等。如发现某阶段性不能满足时，立即组织分析，制定纠正和预防措施，必要时增加投入，并对阶段性计划及时调整，确保总计划的实现。6.3.5 制度保证建立约束机制和激励机制，从管理制度约束和激励，可以很大程度上规范人的行为，使施工生产顺利进行，尽可能避免因管理问题带来的工期延误。加大劳动力数量投入，根据市场行情,合理制定人工单价,补偿工人窝工等，从而提高工人的积极性和主动性，尽量通过人性化管理手段促使工期不被人为延误；6.3.6 加强质量控制，防止因质量问题延

44、误工期（1）落实技术交底制度，做到每道工序施工有据可依。（2）加强现场质量控制，根据质量责任制，各专业工长按照质量验收对各工序进行严格的过程控制。（3）严格按劳动法支付管理人员和工人的工资，同时增发额外资金，稳定队伍，正常施工；队伍不稳定的劳务分包商取消合格资格；6.3.7 施工进度计划滞后的要急措施通过检查分析，如果发现原进度计划已不能适要实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，就必须采取必要的要急措施。（1）调整工艺方法 组织搭接作业或平行作业。 压缩关键工序的持续时间，这一方法不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。（2）组织措施 增加施工工作面，组织更

45、多的施工队伍。 增加每天的施工工作时间，组织夜间施工；在工作面有限的情况下，通过增加夜间施工时间来加快工程进度。 增加机械设备、物资的投入。（3）技术措施 改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间。 采用更先进的施工方法或方案。 采用更先进的施工机械设备，提高劳动生产效率。（4）经济措施实行包干奖励，完善激励机制。7、施工准备在土石方开挖结束后，对整个现场再一次进行全面的清理平整，根据施工现场平面布置图，搞好通道的硬化处理、搭好现场材料临时库房、绿化环保，做到施工现场全封闭，以满足文明施工现场的要求。贯彻执行泸州市建设工程文明安全施工管理规定、泸州市建设工程文明安全施工标准的各种规定。7.

46、1 施工准备工作计划7.2 技术准备7.2.1 一般性准备工作1）组织各专业人员熟悉图纸，了解设计意图，准备图纸会审。2）学习相关规范、规程、标准、图集，同时组织员工学习泸州市对规范、规程要求。3）组织编制各项施工方案，并分级进行交底。4）先行编制地下室施工预算和钢筋翻样，为基础施工尽早提供材料计划。5）做好原材料、钢筋连接试件的试验，确保工程顺利开工。7.2.3 技术工作计划1) 施工方案编制计划拟 编 制 施 工 方 案 一 览 表序 号主 要 施 工 方 案 名 称完 成 时 间编 制 人1总施工组织设计3项目管理计划4安全文明施工方案5塔机基础施工方案6塔机安拆、防碰撞方案8测量施工方

47、案9架子工程施工方案10临时用电、用水施工方案11防水工程施工方案12钢筋工程施工方案13模板工程施工方案14砼工程施工方案15资料管理方案16施工电梯施工方案17转换层施工方案18大体积砼施工方案19砌筑工程施工方案20精装修工程施工方案21水电安装施工方案2) 试验工作计划 本工程所有试验均为见证试验，现场养护池养护，现场派试验员两名，试验工4名工人负责现场取样送检。试验时间安排上要满足工程进度的需要，特别是注意试验时间在一个月左右的材料试验计划；计划中考虑见证取样、同条件试块的数量。 主要材料和施工试验钢筋钢材试验、水泥材料试验、钢筋机械连接（直螺纹）试验、砂浆、砼试块试验、砂、石试验、

48、防水材料试验、其它试验等。 见证试验送检要求见证人按送检计划，对施工现场的取样和送检见证；在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志要标明样品名称、样品数量、工程名称、取样部位、取样日期，并有见证人、取样人签字；见证人作见证记录，见证记录列入工程技术档案。3) 编制工程优化计划，制订质量控制措施。建立质量控制点,优化网络进度计划，按照企业质量管理体系的要求进行。项目质量控制要坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制，完善质量控制措施。7.2.4 测量准备1、测量人员根据规划局提供的坐标点及水准点高程,结合建设单位发给的施工图纸,做好工程控制网

49、桩的测量定位,同电时做好定位桩的闭合复查工作,并做好标识加以保护。2、工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护，建立施工现场控制网测量：3、根据给定坐标和高程，按照施工总布置图的要求，根据工程测量规范GB50026-93进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标志，并组织人员进行复核测量，经验收合格后投入使用。在施工中要对现场实际情况进行复核检查，若发现问题，及时重新布置现场测量控制网。7.2.5 临时供水临时施工用水，在甲方降水时间内，利用抽取的地下水沉淀后使用，降水结束后，利用甲方指定的城市自来水接口供水。施工现场消防用水，采用安装到现场的地面水平供水主管和各栋楼层的竖向供水主管

50、道灭火。7.2.5.1 现场施工用水（计算见施工用水施工方案）本工程基础及主体结构采用商品砼，施工用水主要用于模板冲洗、砼养护、砌体施工及装饰用水。施工用水直接采用降水井供水。施工用水给水干管采用DN50直径的PP-R给水管在部结构施工时，给水管跟随结构施工同步架设，每一层设一DN25的用水阀门。7.2.5.2 生活区生活用水采用市政给水管网供水。生活区人员共计210人，生活用水取35L/天人。7.2.5.3 工作区生活用水工作区用水管采用DN25直径的PP-R给水管，从生活区引来。7.2.6 临时供电施工用电按建设施工安全检查标准（JGJ59-99）进行全面布置。为保证工程施工顺利进行,用三

51、相五线制（TN-S）系统配电；并要求“三级配电、两级保护、一机一闸一漏一箱”的配电系统。楼地面上施工电源分别从1#二级箱接1根352铜芯 BX型电缆,每一层安装一个三级配电箱；详见附图3临时用电施工平面布置图。1、导线选择本工程施工现场用电采用VV型铜芯电力电缆，由供电局在施工场内设置的2#箱变低压配电室引至施工现场配电房。 选用VV-3*185+2*95mm2铜芯电力电缆作为施工现场配一级配电箱总进线。根据现场机械设备配置情况，决定采用2个回路。回路N1，生活区及施工现场办公楼配电箱，主要用电设备为：空调机、电风扇、电脑、复印机、饮水机及照明等，选用VV-3*16+2*10mm2铜芯电力电缆

52、；回路N2，现场1#二级配电箱，主要用电设备为：塔吊、施工电梯、电焊机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、切割机、砂浆搅拌机、圆盘锯、现场其它小型设备用电及照明，选用VV-3*95+2*50mm2铜芯电力电缆；2、线路敷设本工程施工用电线路均采用穿PVC管沿地暗敷设。从箱变低压配电室引出的线路，采用VV型电力电缆埋地引至施工现场 配电柜，在配电柜内设置重复保护接地极。并设置分路漏电断路开关。由配电柜内引至各分配电箱线路，均采用三相五线制。配电柜分出的每一回路设置一个（现场二级配电箱），控制本回路的现场各种机械设备及施工用电，各回路的设备另设末级开关箱，控制本设备，另办公楼及生活区域用电回路单独设一配电箱

53、控制。施工用电线路由专业电工敷设，敷设完毕经公司安全科验收合格才开始使用。总配电箱图二级配电箱图详见临时用电方案。7.2.7 主要机械计划根据本工程特点及工期要求，按总体施工部署，故需配备塔吊1台，砂浆拌和机2台，其他设备及工器具详见“主要工程装备清单及其说明”。7.2.7.1 结构垂直运输机械根据本工程主体结构的高度、结构形式、结合土建安装的施工及现场场地情况、工期要求，本工程基础及主体结构施工阶段，现场安装1台塔吊配合场地内材料水平、垂直运输。7.2.7.2 砼输送设备独立基础及地梁砼浇筑采用汽车泵进行浇筑。地下室及主体采用柴油泵输送 (搅拌站提供)。7.2.7.3 钢筋加工机械钢筋加工在各施工区现场加工厂进行。现场配钢筋加工弯曲机2台，切断机2台，,调直机2台,对