创一流工作总结

1、创一流工作总结 篇一：创一流服务争一流业绩20XX工作总结 目录 一、二 o 一 o 年工作总结 2立足大局，深化 服务，做好后勤管理服务保障工作 2 同心同 德，精心施工，搞好长晋一级路施工建设 5 强化措施，落实责任，坚定不移抓实安全生产工作 5攻坚克难，做好“五个确保”，保证职工队 伍思想稳定 6围绕中心，发挥职能，积极开展党 工团工作 6抓党风，促廉政，营造干事 创业、风清气正的良好氛围-7 二、存在的 困难和 问题 9 三、明 年 的 工 作 思 路 10 创一流服务争一流业绩 全面提升后勤管理服务保障水平 今年以来，后勤服务中心在分局的正确领导和机关各部 门的大力支持下，全面贯彻落

2、实科学发展观，紧紧围绕后勤 管理和服务工作，坚持服务大局、服务机关，以全面提升后 勤管理服务保障水平为目标， 全力打造满意后勤、高效后勤、 和谐后勤，较好地完成了分局下达的年度各项目标。 一、立足大局，深化服务，做好后勤管理服务保障工作 一年来，后勤服务中心始终把为分局干部职工提供优雅、舒 适、和谐的工作、人居环境作为后勤工作的重中之重，不断 下大力气改善小区环境，提升服务水平，提高基础设施保障 能力。 强化措施，加强管理，保障后勤日常工作正常运行。 在继续保持物业管理良好态势的基础上，紧紧围绕机关及 “三区”环境卫生绿化、水电暖保障，坚持定期检查同日常 巡查相结合，集中整治同专项整治相结合，

3、勤查、勤看、勤 动手，保证了机关和“三区”环境卫生干干净净，花草树木 修剪的整整齐齐。达到了正常供水、安全供电、及时供暖。 对离退休的老干部、老同志，我们主动进行上门服务。 提高效率，快速反应，保障后勤日常维修及时高效。 在日常水电暖保障过程中，以方便干部职工生活为原则，坚 持专项维修同日常维修相结合，专项维修做到了有预案、有 组织、有落实，日常维修做到了快速反应、快速行动、快速 解决。 加大投入，完善设施，保障机关和“三区”消防安全。 在有关部门的帮助和指导下，加大投入，按照消防要求在机 关和“三区”配备了消防栓、灭火器、消防沙、战备锹等消 防设备，并对原有设施进行了检查测试，保证消防设施在

4、紧 急情况下可以有效发挥功能，提升了机关和“三区”消防保 障能力。 提高认识，细化管理，推动节约型单位建设。一是强 化线路、管路和设备的日常巡查，预防“跑、冒、滴、漏” 现象；二是加强办公大楼节能减排，呼吁驻楼单位及职工做 到人走灯灭、断电、关水，确保无长明灯及未关闭的高耗能 设备；三是淘汰办公大楼及大院照明、用水等高耗能设备， 更换成了节能照明灯具和节能环保水龙头。 加强门卫，完善设施，保障“三区”住户居住安全。 在安装监控设备的基础上，加强门卫管理，加强巡逻力度， 预防消防、安全、治安事件发生。全年未发生火灾、水灾、 盗窃等安全事故。 以人为本，完善功能，提高基础设施保障能力。一是 集中

5、时间、集中力量对机关办公楼、大院的铝塑板、大理 石墙壁、花岗岩地砖、单元楼门、路灯、落水管等破损及影 响美观和易导致不安全隐患的地方进行了维修更换，保障各 项基础设施安全正常运行；二是对机关1号楼、3号楼、老 干部活动中心作了全面的防水处理，对4号楼和新区部分楼 顶漏水区域进行了修补；三是机关3号楼和4号楼之间暖气 主管在供暖期间破裂，威胁机关住户取暖，中心迅速组织人 员在天寒地冻的情况下连夜抢修，及时恢复了供暖，得到了 住户的赞扬和满意；四是将分局大院破损锈蚀的围栏更换成 了喷涂护栏，增加了实用性和美观度；五是通过多次 和电力公司协商，将影响新区人员和车辆出入的10kv 电力分接箱东移，远离

6、新区大门，保证了人员和车辆正常通 行；六是新区加压水泵不间断满负荷运行，经常出现故障， 我们在尽量不影响住户正常生活的情况下，及时修理，最快 时间恢复正常供水；七是为解决北区车辆拥堵现象，适当缩 小了花池面积，增加了硬化面积，基本满足了住户对车位的 需求，可以保证车辆停放有序，进出自如；八是对北区变压 器加装了防护围栏，消除了安全隐患；九是根据多次实地观 察、研究，花费很小代价解决了北区地下室渗水问题。目前 地下室干净整洁，环境状况极大改善，提高了住户的使用效 、人 益。 内外联动，服务机关，主动做好同分局驻地社区及有 关部门的协调工作。一是积极响应和配合社区搞好统一活 动，办理和小区住户有关

7、的社区事务；二是配合社区做好入 户调查、登记填表，圆满完成了20XX年全国人口普查的有 关工作；三是积极协调建设局、房改办，办理机关住户房产 证。机关4栋住宅楼119户住户，27户住户房产证已拿到手， 44户住户的房产证正在办理中，48户住户的房产证办理条 件也已基本成熟，办证工作正有序推进。 二、同心同德，精心施工，搞好长晋一级路施工建设 在全力做好后勤管理服务保障工作的基础上，中心紧紧 依托分局，承接了长晋一级路南王庄至司徒段公里的工程建 设任务。中心早谋划、早准备、早组织，以“精心施工保质 量、消除隐患保安全”为目标，科学组织、精心施工，全面 做好长晋一级路南王庄至司徒段工程建设任务。

8、三、强化措施，落实责任，坚定不移地抓实安全生产工 作中心坚定不移地将安全工作提到实现科学发展、和谐发 展的高度，坚决执行分局关于安全工作的指示精神，继续深 入开展安全生产专项整治工作，建立安全例会制度，严格落 实安全生产责任制，加大安全生产资金投入，保持了安全生 产的良好态势。 物业上，继续抓好每周安全检查监督，分管领导带领物 业负责人深入“三区”检查安全，及时提出整改意见，及时 发现处理问题，尽快消除安全隐患。工程上，项目部成立了 安全领导小组，制定了安全制度，责任到人。结合场所、工 序的不同特点，制定相应安全措施。设臵标志、悬挂安全标 语、贴安全温馨提示，规范安全操作。定期进行安全检查，

9、布臵安全生产。每天进行安全嘱咐，安全总结，把安全隐患 消除于萌芽状态。 四、攻坚克难，做好“五个确保”，保证职工队伍思想 稳定中心始终从干部职工切身利益考虑，努力克服经费不 足，资金紧张的困难，不折不扣地做好了 “五个确保”工作 职工工资、保险、福利等按时足额发放、缴纳，收入稳定增 长。解决了职工的后顾之忧，确保了职工队伍思想稳定，调 动了职工的激情和干劲。特别是多年来一直工作在后勤服务 岗位上的长期临时工，工资有了较大幅度的提高，同时为他 们办理了社会保险。 五、围绕中心，发挥职能，积极开展党工团工作 中心党支部积极围绕中心工作，发挥职能。按照分局党 委的统一部署，我们开展了廉政准则教育活动

10、、创先争 优活动、“五治五督”活动、创建学习型党组织（学习型单 位）活动。制定了实施方案，学习计划，个人学习和集中学 习相结合，组织开展了多种形式的专题活动，按要求按步骤 推进各项学习教育活动的贯彻落实，取得了明显成效。 中心工会充分发挥桥梁和纽带作用，支持职工通过工会 积极参与单位事务，关心和重视职工权益保护。切实为职工 排忧解困，访贫问寒，让职工体会到了中心这个大家庭的温 暖。积极组织中心干部职工参加分局工会组织的各项文体活 动，在象棋、跳棋、演讲等比赛中，中心获得了比较好的成 绩，获得象棋、跳棋一等奖和演讲比赛二等奖。积极开展“送 温暖、献爱心”活动，号召干部职工踊跃为地震灾区和困难 群

11、体捐款捐物，今年为玉树地震灾区和困难群体共捐款1400 余元。 中心团支部组织青年进行登山、参观孙文龙故居等活 动，在繁忙的工作之余为青年创造放松身心、寓教于乐的良 好氛围，陶冶了情操，鼓足了干劲，充分调动中心青年的积 极性，投 入到中心的各项工作中。 六、抓党风、促廉政，营造干事创业、风清气正的良好 氛围 中心领导班子、党支部高度重视党风廉政建设工作， 坚决按照党风廉政工作目标责任制的要求，制定党风廉政建 设工作安排，抓好党风廉政建设责任分解，重视发挥班子生 活会、支部生活会的作用，加强制度建设，制定了后勤服务 中心党风廉政建设九项制度，涉及物业、工程、财务、审批 等方面。紧密结合学习廉政准

12、则、“五治五督”加强作 风整顿等活动，增强干部职工尤其是领导班子廉洁意识，自 觉抵制不正之风，进一步促进党风廉政和反腐倡廉建设，营 造干事创业、风清气正的良好氛围。 后勤和干部职工工作、生活息息相关，作为后勤工作职 能部门，中心必须树立以人为本的理念，以干部职工的要求 为己任，全面履行管理、服务和保障三大职能，提升后勤保 障、服务创新、自我发展三种能力，推动后勤管理服务保障 工作迈上新台阶。 二o 一 o年十月 存在的困难和问题 一、后勤工作 “三区”尤其是机关和北区基础设施老化，一些基础设 施亟 待维修更新，比如机关 4栋住宅楼水电暖设施严重老 化，随着时间推移，管路、电路、表卡故障不断，维

13、修次数 大幅增加，维修费用逐年增高，急需进行更新。但资金不足 又困扰着基础设施的维修更新。 二、工程 作为拓宽中心发展渠道的重要方面，我们在机械、人员、 物资等方面严重不足，这也是加大中心工程成本压力的最主 要原因，是中心在工程方面的最大差距。 三、后勤经费 中心进钱门路少，出钱门路多，后勤经费严重不足，又 有长期要账和打官司的，严重影响着后勤各项事业的发展。 面对众口难调的住户，后勤工作确实难干，出钱出力却 很难得到住户的理解和支持。望领导支持后勤工作，引导干 部职工理解后勤、支持后勤。 明年的工作思路 一、全面强化和推进学习型单位建设。大兴学习之风， 牢固树立“终身学习、追求知识、崇尚科学

14、、超越自我、与 时俱进、开拓创新”的思想，始终着眼于为干部职工当好后 勤这一中心任务，学理论、学业务，提水平、提服务。班子 成员、党员示范带头，一级抓一级、一级带一级，制定干部 职工教育培训计划，加强分类指导和管理，整体推进学习型 单位建设，不断致力于提高中心干部职工的知识素养和业务 技能，全面提升服务干部职工后勤工作的软实力。 二、加大力度贯彻分局对后勤工作的总体要求，坚持人 与环境和谐相处、共同发展的理念，在环境卫生、绿化上， 继续不断地改善工作和人居环境；在日常水电暖保障、维修 上，继续优化服务，改进服务态度，提升服务水平和效率； 在节能减排上继续加大投入，下足功夫。在基础设施维修更 新

15、改造上，创造条件克服困难，继续加大基础设施维修更新 改造力度，提高基础设施保 晋城公路分局后勤服务中心二 0 0年工作汇报 障能力。 三、工程在现有条件的基础上，深挖潜力，加大现有人 员培训、学习力度，不断提高现有人员的工程理论素养和实 践能力，提高工程施工、组织、管理水平，提升工程建设的 软实力。积极转变思路，千方百计克服机械、物资不足的困 难，多管齐下降低工程成本，提高工程效益。 二0 一 0年十月 -11 - 篇二：四比四看创一流活动工作汇报 四比四看创一流活动工作汇报 为了加强师德建设，创一流教师队伍、创一流的学校管 理、创一流的教育教学质量和创一流的工作作风、服务形象， 县教育局在全

16、县范围内开展了四比四看创一流活动，我校按 照教育局的工作要求，结合学校的实际，全面落实和积极开 展四比四看创一流活动，活动现已接近尾声，按照县教育局 的要求，对此项工作进行工作汇报。 一、比学习、看素质、创一流队伍。 （一）、坚持师德建设首要地位。“学高为师，德高为 范”，一个优秀的教师不仅要具备丰富的知识，更要具备良 好的师德，使自己所教的学生，不仅在学业上有所收获，更 要学会如何做人。师德建设是创一流队伍的核心问题。我校 的做法是： 1、建立“一把手负责制”，成立一党办和工会为首的 考评组织，定期研究师德工作，并有长期规划和年度计划： 在教师中树立和培养师德典型，有培养青年教师的措施；师

17、德规章制度健全，行之有效；有相应的教师职业道德考核、 奖惩和定期表彰制度；按照克山三中教师考评标准，将 教师的职业道德作为考核教师重要内容及评优、职务评聘的 重要依据；签订师德承诺书对师德师风问题及时处理并 一票否决；开展多种形式的师德活动，内容丰富多彩，形式 新颖，针对性强；学生、家长、社会反映好。 （二）比学习、看素质，优化教师队伍结构。教师是 学校的灵魂，名师是学校的旗帜。教师队伍建设是保障学校 持续深入发展的源动力。为此，我校实施了 强师工程，即：“三五七”工程。具体做法就是本学科 新老教师、名师与待提高教师拜师结对子，确立让新教师三 年胜任、五年成骨干、七年成名师的强师“青蓝”工程。

18、“师 徒”间互相听课，交流教法，研析问题。学校每学期组织说 课大赛、示范课等方式使教师学有目标、奔有方向，不断提 高教师的业务能力，激发教师钻研业务的热情。 学校还通过走出去，请进来的方法让教师开阔视野，增 长见识，更新教学理念。走出去即每学期派出教师考察学习 组到名校，听名师讲课，学习外地经验。请进来即把外校知 名教师请到学校为全体教师做示范课。同时还与兄弟校搞 “同讲一节课”研讨活动，通过“同讲一节课”分析、对比、 研讨，达到共同提高的目的。学校还充分利用远程教育资源， 发挥网络的作用，增加教师掌握的信息量。由教研组长牵头， 确立各教研组教学科研课题，让教师在工作中有实践、有总 结，不断提

19、高自身造血能力， 提高整体科研水平和队伍素质。 如今我校的教师队伍正向着科研型、学者型、名师型的目标 迈进。 通过广泛开展教师政治学习和业务学习活动，兴起比学 习、看素质的热潮，极大提高了广大教师的思想和业务实践 能力。具体表现：1、专任教师通过各种方式的学习，学历 达标率分别达到考核要求。2、骨干教师参加各层次培训， 骨干教师作用发挥明显，有过程档案资料，效果突出；定期 对骨干教师考核，有资料记载。市优以上教师有活动并发挥 作用，教师奖励能够严格掌握标准，确保质量，做到公正、 公开、公平。3、教师培训：具有明确的教师队伍培训目标、 管理机制；建立健全教师培训的教师监控、检查、评估制度， 保证

20、各类培训规范有序。 篇三：学校工作总结务实进取创一流 学校工作总结务实进取创一流我校在镇中心学校，学 校支部的领导下，全体教师团结务实、锐意进取，全面贯彻 党的教育方针，全面实施素质教育，深入探索“引导主动学 习”，各项工作取得了显著的成绩。 主要成绩 1、常规教学常抓不懈，走在全镇前列，在中心学校常 规教学专题中名列第一。 2、校园管理初步形成了一个功能齐全，结构合理，运 用协调，操作简便的管理机制，“一日清”管理走在全镇的 、八一 前矛。 3、教研教改成绩显著，有 6篇论文在市级以上获奖， 有2名教师在全区“人人讲好一节课”活动中获奖。学校课 题研究于#年5月结题，被湖北省教研室评为课题研

21、究先进 学校；矽湖北省教研室评为课题研究先进个人。 4、素质教育进一步实施，有特长的学生越来越多，刘 伟萍等3名同学在区“房管杯”少儿才艺术大赛中获奖。学 生两个节目在全镇“庆元旦”文艺汇演中分获一、二等奖 有20名学生作文在全国获奖。 5、家长学校具有特色，被评为区先进家长学校。 6、师德教育成绩显著，无上访事件发生。 7、 校园建设有较大进展，筹集资金5万元，运动场建 设接近尾声，运动场绿化到位。 8 .远程教育建设走在襄阳区前列，成功迎接全省现场 会在 我校召开。 具体做法 1.、加强教研教改，向教研教改要质量。 我校继续搞好“引导主动学习”课题研究，不断加大对 教研的授入，不断强化理论

22、学习，多方吸收教改信息，先后 派多名教师参加区教研活动。积极开展各项专题研究，做到 定期开展教研活动，做到时间、内容、人员、记载、中心发 言人五落实，对教研教改成绩突出的教师进行奖励，在全校 教师中形成一个“人人搞教研，人人钻科研”的积极氛围， 切实深化了素质教育。 课题研究定期开展活动，通过互帮互学、短期培训，组 织学习、专题讲座、专项竞赛、成果交流等形式搞好课题研 究以实验班为阵地，以课题组为依托，积极进行课题研究。 实验教师每次外出参加上级组织的研讨活动，回校后就对全 校教师进行培训，并讲好研讨课，其他教师也可以到实验班 讲研讨课。提倡教师随时互相听课，取长补短，共同提高。 学校课题组每

23、周开展一次教研活动，教研活动每月确定一个 课题研究主题，如课堂教学与学习方式变革、学校课程管理 与开发等。对于实验教师、实验班取得的成功经验，及时推 广，充分发挥实验班示范辐射作用为了使新课程理念有效指 导课题研究，我校组织教师观摩新课程改革示范课，召开经 验交流会，学校领导、课题研究组长经常深入课堂教师采用 新的教学观念和教学行为进行教学此外，为了让教师开阔视 野，学习最新课程改革信息，我校不惜重金，为教师买来近 千元有关课程改革书籍、影碟供教师学习、借鉴，先后 派出教师参加各级培训、教研活动达60多人次，并请外校 教师、区镇教研员讲示范课及课程改革现场讲座，均取得了 明显效果。 2、抓好日

24、清管理工作，提高学校管理水平 我校借鉴海尔集团日清管理经验，以学校常规管理日清 日结，日清日高为中心，抓好日清管理工作，提高学校管 理水平。 我们在征求班主任及任课教师意见的基础上，制定了班 级日清管理制度和任课教师日清管理管理制度。采取校长- 学校领导-少先队大队部-班级（教师）四级管理。班级日 清管理制度主要有少先队大队部执行；任课教师管理制度执 行主要有学校领导执行。少先队大队部值日干部每天有对班 级卫生、两操升旗、安全、爱护公物、文明、绿化、自觉学 习、班级文化建设、路队、违纪等十个方面进行量化打分， 为了鼓励学生积极参与日清管理，学校在学生中开展校园文 明小天使、校园美容小天使评选活

25、动，让任何一名学生参与 到班级日清管理，每一名学生如果发现其他学生违反班级日 清管理制度中任何一点，都有有权向少先队大队部反映，少 先队大队部证实后，扣违背日清管理制度班级分。为了调动 少先队大队部值日干部的积极性，我校在少先队值日干部中 开展评选优秀值日干部活动，从35名少先队值日干部中评 选出15名优秀值日干部，并对优秀少先队值日干部给予物 资奖励和精神奖励，把他们的照片放大上橱窗，使他们 有光荣感和自豪感，调动了少先队值日干部值日的积极性， 培养了少先队值日干部值日的管理水平，少先队值日干部值 日时做到了公平、公平，使每一位教师心服口服。按少先队 日清管理分数汇总，一星期发一次流动红旗，一月发一次先 进班级奖牌，班主任津贴不再是干多干少一个样，最多可拿 20元，最少只拿10元，。每天有一名学校领导值日，对任 课教师办公、出勤、两操，卫生、教研、路队、上课、门窗、 桌凳、卫生工具等十个方面进行量化打分，如果学校领导值 日不认真、不公平、不公平，有校长扣当天值日学校领导该 天的日清管理得分。并做到一天一汇总，一周一公布，一 月一评比。每月对涌现出来的优秀班