[二级建造师考试密押资料](A)建设工程施工管理模拟143

1、二级建造师考试密押资料(A)建设工程施工管理模拟143二级建造师考试密押资料(A)建设工程施工管理模拟143(A)建设工程施工管理模拟143一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 对于一个建设工程项目而言，管理的核心是_。A.业主方的项目管理B.施工方的项目管理C.设计方的项目管理D.总承包方的项目管理答案:A解析 业主方的项目管理是管理的核心。问题:2. 施工方项目管理的任务不包括_。A.施工成本控制B.施工合同管理C.项目的投资控制D.施工信息管理答案:C解析 施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目

2、标和施工的质量目标。任务为“三控三管一协调”。C是业主方项目管理的任务。问题:3. 工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种_关系。A.静态B.动态C.不确定性D.非程序性答案:B解析 工作流程组织则反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。问题:4. 下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是_。A.单位工程施工组织设计B.建设地区基础资料C.可行性研究报告D.项目建议书答案:B解析 施工组织总设计编制的依据包括(1)计划文件；(2)设计文件；(3)合同文件；(4)建设地区基础资料；(5)有关的标准、规范和法律；(6)类似建设工程项目的资料和经验。问题:5.

3、 关于工作任务分工的说法，错误的是_。A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化答案:B解析 组织分工包含工作任务分工和管理职能分工。问题:6. _组织机构模式，在工作中常会出现交叉和矛盾的指令关系。A.事业部B.矩阵C.线性D.职能答案:D解析 在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。问题:7. 为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在收集到项目目标的实际值之后，首先应做的是_。A.调整项目

4、目标B.定期比较项目目标的实际值与计划值C.确定项目目标计划值D.采取纠偏措施进行纠偏答案:A解析 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。问题:8. 建设工程施工的风险类型有多种分类方法，按构成风险的因素进行分类，可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属于_风险。A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术风险答案:C解析 用于工程的材料价上涨是经济与管理风险。问题:9. 项目经理在_的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产

5、经营活动等管理权力。A.本企业总经理B.本企业法定代表人C.发包方D.总监理工程师答案:B解析 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力。问题:10. 目前，规定施工企业项目经理应由取得_资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师答案:D解析 施工企业项目经理，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。2003(国发20035号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期为五年。”问题:11. 下列分部(分项)工程中，需

6、要编制分部(分项)工程施工组织设计的是_。A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程答案:D解析 分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程，如定向爆破工程等为对象编制的。问题:12. 旁站监理员发现所述问题时，应向监理工程师报告，由_下达局部暂停施工指令的应急措施。A.监理工程师B.总监理工程师C.业主现场代表D.项目技术负责人答案:B解析 旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告。问题:13. 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对

7、应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的_。A.法律责任B.违约责任C.赔偿责任D.连带责任答案:C解析 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。问题:14. 下列费用中不属于直接工程费的是_。A.材料费B.企业管理费C.人工费D.施工机械用费答案:B解析 直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。问题:15. 生产工人宋某受单位委派到外地集中培训一个月，根据建设部关于印发(建筑安装工程费用项目组成)的通知

8、(建标2003206号)，期间他的工资属于_。A.工资性补贴B.生产工人辅助工资C.基本工资D.职工福利费答案:B解析 生产工人辅助工资包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。问题:16. 建筑安装工程费中的税金是指_。A.营业税、增值税和教育费附加B.营业税、固定资产投资方向调节税和教育费附加C.营业税、城乡维护建设税和教育费附加D.营业税、城乡维护建设税和固定投资方向调节税。答案:C解析 教育费附加。问题:17. 关于工程监理的说法下列正确的是_。A.监理单位与项目法人之间是监理与

9、被监理的关系B.我国的建设工程监理属于业主方项目管理的范畴C.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当承担部分责任D.工程监理应当对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表政府实施监督答案:B解析 建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理范畴。问题:18. 在制定材料消耗定额时，下列_方法可以用来确定材料损耗率。A.经验法B.统计法C.估算法D.理论计算法答案:B解析 材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。问题:19. 某施工机械的时间定额为0.4台班

10、/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为_。A.2.50m3/台班B.250m3/台班C.0.625m3/台班D.62.5m3/台班答案:B解析 机械产量定额=1/机械时间定额=1/0.004=250m3/台班问题:20. 施工项目成本控制工作从施工项目_开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工答案:B解析 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。问题:21. 在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括_。A.正常负荷下的工作时间B.降低负荷下的工作

11、时间C.停工时间D.不可避免的中断时间答案:C解析 机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间，包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。问题:22. 某混凝土工程，计划总工程量为5000m3，预算单价为600元/m3，计划在6个月内均衡完成，开工后，实际单价为650元/m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量4000m3，若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为_万元。A.-3B.-2C.2D.3答案:B解析 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用

12、(ACWP)=4000600-4000650=-2万元。问题:23. 在计算工程索赔时，最常用的索赔费用的计算方法是_。A.利润索赔法B.直接费用法C.间接费用法D.实际费用法答案:D解析 索赔费用的计算方法：实际费用法；总费用法；修正总费用法。实际费用法最常用的索赔费用的计算方法。问题:24. 在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作不正确的是_。A.检查纠偏措施的执行情况和效果B.比较计划值与实际值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用答案:A解析 施工成本控制的步骤：1比较；2分析；3预测；4纠偏；5检查。问题:25. 某独立土方工程按工程量

13、清单计价规范计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为_万元。A.355B.350C.325D.300答案:A解析 合同约定范围内(10%以内)的工程款为：10(1+10%)30=1130=330万元；超过10%之后部分工程量的工程款为：(12-11)25=25万元；则该土方工程款合计为：330+25=355万元。问题:26. 建设工程定额按编制单位和适用范围分，不包括_。A.概算定额B.国家定额C.地区定额D.企业定额答案:C

14、解析 按编制单位和适用范围分为国家定额，行业定额，地区定额，企业定额。A是按照编制程序和用途分。问题:27. 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0，拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本0，则说明该项目_。A.成本节约，工期提前B.成本超支，工期拖后C.成本超支，工期提前D.成本节约，工期拖后答案:D解析 费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。CV为负值，项目运行超出预算费用；CV为正值，项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。SV为负值，进度延误；SV为正值，进度

15、提前。问题:28. 按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到_。A.单体工程和单项工程中B.单项工程和单位工程中C.分部工程和分项工程中D.单项工程和分部分项工程答案:B解析 按项目组成编制施工成本计划的方法。大中型建设项目通常由若干个单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成。因此，按子项目编制施工成本计划是，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。问题:29. 某分项工程计划工程量2000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量1500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工

16、费用偏差为_。A.节省7500元B.超支7500元C.超支12500元D.节省12500元答案:B解析 费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1500(15-20)=-7500。问题:30. 下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是_。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划答案:D解析 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。问题:31. 下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是_。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编著项目施工的工作

17、计划D.编制供货进度计划答案:C解析 施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接知道项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度，季度，月度和旬计划。问题:32. 双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为_。A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间答案:A解析 双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为该工作的最早完成时间。问题:33. 某工程用双代号网络图进行工程网络计划，在其双代号网络图中有虚线，这些虚线表示工作之间的_。A.自由时差B.逻辑关系C.先后顺序D.搭接关系答案:B解析 在双代号网络

18、图中，为了正确地表述图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。问题:34. 施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、必要目标的调整以及_。A.施工预算的调整B.网络图方式的调整C.施工管理组织体系的调整D.资源提供条件的调整答案:D解析 施工进度计划的调整包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及资源提供条件的调整。问题:35. 在建设工程项目进度控制中，_进度控制的任务是控制整个项目实施阶段

19、的进度。A.业主方B.施工方C.设计方D.供货方答案:A解析 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项)问题:1. 以下属于项目目标事前控制的是_。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏 A B C D E答案:CD解析 为避免项目目标偏离的

20、发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。问题:2. 按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理_。A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C.对工程项目施工过程全面负责D.对建设项目全面负责E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 A B C D E答案:ACE解析 1995年建设部1号文件建筑施工企业项目经理资质管理办法所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑

21、施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。问题:3. 项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在_的分配。A.时间上B.空间上C.相应子项目D.各个公司之间E.相应工程部位上 A B C D E答案:ACE解析 施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括下述工作：(1)编制人员需求分配计划(明确各种人员的需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或工程部位上的分配)；(2)编制物资需求分配计划(明确各种物资需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配)；(3)编制施工设施需求分配计划(明确各种设施的需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配)；(4)编制资金

22、需求分配计划(明确各种资金需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配)。问题:4. 技术风险主要来自于_。A.工程机械B.工程施工方案C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施计划 A B C D E答案:ABC解析 技术风险，如(1)工程设计文件；(2)工程施工方案；(3)工程物资；(4)工程机械等。问题:5. 下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有_。A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出B.承包商工会经费C.承包商的劳动保险费D.建筑工程一切险的保险费E.建设期贷款利息 A B C D E答案:ABC解析 选项A是间接费中的财务费的慨念。选项D属商业

23、保险。选项E属工程项目总投资的内容。问题:6. 为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为_等方面。A.组织措施B.技术措施C.控制措施D.法律措施E.合同措施 A B C D E答案:ABE解析 为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面，组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。问题:7. 关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有_。A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的

24、施工成本支出计划C.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合 A B C D E答案:ABD解析 选项C：在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。选项E：在实践中，往往是将这几种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。问题:8. 施工成本分析的作用是_。A.加快工程施工进度B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质C.增强项目成本的透明度和可控性D.记录企业的一切生产经营活动E.为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件 A B C D E答案:BCE解析 施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；另一方面，通过成本分析，可从账簿、报表反映的成