三木集团股份公司咨询项目总部岗位分析调查问卷_第1页
三木集团股份公司咨询项目总部岗位分析调查问卷_第2页
三木集团股份公司咨询项目总部岗位分析调查问卷_第3页
三木集团股份公司咨询项目总部岗位分析调查问卷_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、岗 位分 析 问 卷说明：1填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题。2. 本问卷分为两部分，请您填好第一部分问卷后，交给您的直接上级填写第 二部分。第一部分一、基本信息姓名：填写日期：日2002 年11月岗位名称：岗位编号：所属部门：直接上级：岗位设置目的(一句化概括)：、调查信息1请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下请在背面填写，下同)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）（1）每天必须完成的任务：（2）周须完成一次的任务:（3）个月须完成一次的任务:3、请详尽地列举您有决策权的工作项目？（1）（

2、2）（3）（4）（5）（6）4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责？（1）(2)(3)(4)(5)(6) 5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的?1）2）3）4） 6、请简明描述您管理的直接下级部门的工作内容？对下属的奖惩范围?1）直接管辖的人数：2）3）4）5）7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？并简要说明接触原因。 上级员工：同级员工：下级员工：8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1）上级下达文件：2）提交上级文件：3）同级转来文件：4）转给同级文件：5）下级提交文件：_5）下达给下级文件：第二部分调查信息：1您认为胜任这个

3、岗位需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“V”，下同）（）不需要（）1年（）2年（）3年（）4年（）5年及以上（）不好估计2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度？）初中（）高中（）大专（）本科（）硕士及以上 （）不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？（）不需要培训（）1个月以内（）3个月以内）半年以内（）半年以上（）不好估计4、 您认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？需要哪些专业技术，按重要程度列出？日常工作 中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？5、您认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该岗位?6、请描述该岗位的工作环境，您认为什么样的工作环境更合适工作?7、您对该岗位的评价:8、请将该表没有列出，但您认为有必要的内容写在下面：有关注意事项：1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷的内容将作为岗位分析的重要依据，如果填写人在填的时候发现有遗漏、错误，或

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论