开发事业部基建施工管理手册

1、开发事业部基建施工管理手册12020 年 4 月 19 日文档仅供参考开发事业部基建施工管理手册( 修订稿 )开发事业部12 月 10 日前言92020 年 4 月 19 日文档仅供参考随着塔里木油田勘探开发的不断扩大, 新、改、扩建项目日益增多 , 为明确事业部项目管理的各个环节, 帮助甲方项目管理人员及各施工单位快速、全面了解事业部项目管理的过程及要求, 确保各项工程优质、高效、安全的完成, 根据事业部项目管理的实际情况特编制 ( 暂行 ) 。本手册内容包括事业部基建管理组织机构、基建工程管理岗位职责、基建施工各阶段的管理要求, 并对基建施工工作制度、分项施工基本技术要求等各方面进行了规范

2、和要求, 以此来推动事业部基建管理工作水平不断提高, 并附加有关规定和通知文件以便查阅。编写人 :李光银、楼文钦、肖志高、崔小虎、102020 年 4 月 19 日文档仅供参考蒋宏、张斌、宋文磊、王鹏升审核人 :审批人 :目录112020 年 4 月 19 日文档仅供参考总则1一、开发事业部基建管理组织机构1二、基建工程管理岗位职责2( 一) 生产办基建管理职责2( 二) 作业区基建管理职责5( 三) 管理各方权责7三、基建工作流程8四、基建施工管理要求9( 一) 施工准备阶段9( 二 ) 施工阶段12( 三 ) 初步验收及投产阶段20( 四 ) 竣工验收阶段21五、基建施工工作制度22( 一

3、 ) 基建档案编制管理制度22( 二 ) 基建施工 HSE管理24( 三 ) 工程质量与安全事故报告处理制度26六、工程分项施工基本技术要求26( 一 ) 管道焊接的质量控制26( 二 ) 管道安装质量控制28( 三 ) 设备安装质量控制29( 四 ) 电气和自动化施工质量控制29( 五 ) 土建工程质量控制30122020 年 4 月 19 日文档仅供参考七、工程监理职责与程序31( 一 ) 监理职责31( 二 ) 监理程序32八、工程项目考核与监理考核34九、开工报告相关表格44十、信息沟通48十一、安全文件及有关规定49附件 1、塔里木油田建设工程质量检测和安装工程焊接无损检测管理实施细

4、则 ( 暂行 ) 50附件 2、开发事业部安全环保处罚规定57附件 3、现场安全目视化管理标准( 摘录 ) 63附件 4、开发事业部设备、生产装置检维修安全管理规定69附件 5、临时承包商安全管理规定76附件 6、开发事业部工程项目物资管理规定86开发事业部基建系统通讯录93开发事业部生产办工作流程图( 图二 ) 95132020 年 4 月 19 日文档仅供参考总则第一条、基本建设工程施工管理是基本建设工程管理工作的重点,是健康、安全、环境管理和质量、工期、投资控制的主要环节, 由于涉及专业多, 工艺过程复杂 , 施工周期长 , 组织协调难度大。为了加强管理 , 提高管理水平 , 确保三大控

5、制目标的顺利实现, 根据油田公司有关文件要求 , 结合开发事业部 ( 以下简称事业部) 实际 , 制定本手册。第二条、本手册所指基本建设工程施工, 包括事业部范围所有新建、扩建、维修和改造基本建设工程施工。第三条、本手册适用于事业部及在事业部承揽基本建设工程施工的所有施工、检测和监理单位。第四条、施工单位应加强装备、技术、培训、管理等基础工作; 应建立健全 QHSE体系并确保运行正常, 切实加强 QHSE管理 , 提高全员意识和管理水平 ; 应严格按照合同、设计文件、施工验收规范和有关规定组织施工 , 确保采购的主要设备、材料质量符合设计和相关标准 , 确保施工质量 ; 应切实落实建筑法和建设工程质量管理条例相关要求 , 加强对分包队伍的管理; 真正做到重质量、守信誉, 真正做到安全、环保和文明