中层干部如何能承上启下达成目标试地训练题目及答案详解_第1页
中层干部如何能承上启下达成目标试地训练题目及答案详解_第2页
中层干部如何能承上启下达成目标试地训练题目及答案详解_第3页
中层干部如何能承上启下达成目标试地训练题目及答案详解_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分!单选题正确1. 下列不属于识别执行力误区的做法是1厂 A认识企业中高层的执行角色2. 厂| B高层如何制定方向3. 厂| C中层如何管理4. 厂| D基层怎样行动正确2. 执行力误区的避免原则，即是达成整个目标的“四字经”，包括1. 厂 A知2. 厂 B能3. 厂| C愿，行4. 厂| D以上都包括正确3. 执行力对企业发展的重要作用体现在1.rA能明确环境利弊2.rB提高企业竞争力3.rC以上都正确4.D以上都不对正确4. 一个企业内部的工作，大概分成1.rA行政工作2.rB项目工作3.rC异常工作4.rD以上答案都对正确

2、5.中层管理者的执行行动不要让员工1.rA感动2.rB冲动3.rC主动4.rD他动正确6.下面属于对于管理的具体对象理解正确的是1.A管人不管事2.rB管事不管人3.rC既不管人又不管事4.rD既管人亦管事正确7.目前在整个企业的运作当中，执行力至关重要，企业制度改革的实施、营销策划方案成 败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。1. 厂A是2. 厂B否正确8作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在，所以要能够 承上启下达成目标。1. 厂 A是2厂 B否正确9.企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。1. 厂 A是2. 厂| B否正确10.执行力的运作原则是 PDCAM则。1. 厂A是2. 厂B否 正确11. 执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位，发挥承上启下的作 用。1. A 是2. 厂B否正确12. 执行有一个执行介入度的问题，一般来说，介入得越多越好。1. 厂A是2. 厂B否正确13. 人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。1. 厂A是2. 厂B否正确14. 绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。1. A 是2. 厂| B否正确15. 企业中的“好猫主义”是指，只要员工能够完成任务，一切事

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论