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文档简介

1、企业收购方案1、成立项目小组公司应成立项目小组， 明确责任人。 项目小组成员由机加工 部门、财务部门、 审计部门、 技术人员、 法务人员、 土地组人员、 基建部门等组成。2、制作可行性报告报总经理批示 由机加工车间负责人和技术人员共同对被收购公司进行实 地考察， 根据公司的实际情况及被考察公司的具体现状， 结合公 司的发展规划， 制作是否收购的可行性报告。 由机加工和技术部 门共同配合完成，并报总经理批示。大约需要 2-3 个工作日完成。3、总经理对可行性报告进行审查和批复4、总经理批复同意后，清产核资，财务审计 由财务部门、审计部门、法律部门、土地部门共同组成核查 小组，对被收购公司进行全面

2、的审计核查：（1）财务审计：以审计部门为主，财务部门及法律部门配 合，对被收购公司的账目进行全面核查，对该公司的各类资产、 负债进行全面、认真的清查，以落实债权、债务关系，将审计情 况报总经办。大约需要 2-3 个工作日完成。（2）资产评估，以财务部门为主，由审计部门、机加工部 门、基建部门配合，对被收购公司的固定资产包括设备、房产进 行全面的评估，以确定其真实价值，将评估情况报总经办。大约需要 3-5 个工作日完成。（3）土地租金及土地使用税进行确认，由土地部门对被收 购公司的土地租赁情况、租金的支付、土地使用期限、土地使用 税缴纳数额等各方面情况进行核实确认， 并根据我公司的实际需 要与土

3、地提供方签订土地租赁协议， 将确认情况报总经办。 大约 需要 2-3 个工作日完成。（4）对被收购公司厂房及设备等进行确权，由法务部门向 工商局、房管局、银行对被收购公司的股权、厂房所有权、设备 所有权、贷款情况进行确权查询，以确定其是否存在股权出质、 设备抵押、厂房抵押等情况，将确权情况报总经办。大约需要 2-3 个工作日完成。5、制作收购协议 由法律事务处根据以上的具体情况及公司的要求制定具体 的收购协议。大约 2-3 个工作日完成。6、收购谈判及签约以公司法律事务处起草正式主合同文本为依据， 由项目小组 共同与被收购公司进行谈判、磋商，达成一致后报总经理批准。 经总经理批准后，双方签约合同。大约 1-2 工作日完成。7、收购公司资产交接由项目小组制订各项资产的明

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