北邮远程管理学基础阶段作业一

1、、判断题（共10道小题，共50.0分）1. 在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候企业应选择的战略方案是扭转型战略。正确错误知识点：第一次阶段作业学生答案：A;得分：5试题分值：5.0提示：2. “田忌赛马”是一个流传了几干年的脍炙人口的故事内中的道理体现了扬长避短战略原 贝正确错误知识点：第一次阶段作业学生答案：A;得分：5试题分值：5.0提示：3. 目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来共同达成各项工作目标。正确错误知识点：第一次阶段作业学生答案：A;得分：5试题分值：5.0提示：4. 根据计划灵活性原理计划的制定和执行都应有灵活性正确错误知识点：第一次阶段作业学生答案：B

2、;得分：5试题分值：5.0提示：5. Y理论认为人们有消极的工作源动力，而X理论则认为人们有积极的工作源动力。正 确错误知识点：第一次阶段作业学生答案：B;得分：5试题分值：5.0提示：6. 在霍桑实验的基础上，梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。正 确错误知识点得分：:第一次阶段作业学生答案：B;5试题分值：5.0提示：7. 法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。正确错误知识点：第一次阶段作业学生答案：A;得分：5试题分值：5.0提示：8. 科学管理的主要内容包括:工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理 等。正确错误 知识点： 得分：第一次阶段作业学生

3、答案：A;5试题分值：5.0提示：9. 一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。正确 错误知识点：第一次阶段作业学生答案：B;得分：5试题分值：5.0提示：10. 管理是一门艺术，管理实践具有创造性。正确 错误知识点：第一次阶段作业学生答案：A;得分：5试题分值：5.0提示：二、单项选择题（共10道小题，共50.0分）1. 企业进行坏境分析时常用的分析方法是（八PEST分析法波特五力模型SWOT分析法波士顿矩阵法知识点：第一次阶段作业学生答案：A;得分：5试题分值：5.0提示：2. 在企业面临良好的机遇并具备优势时.企业应选择的战略方案是八增长型战略扭转型战略多种经营战

4、略防御型战略知识点：第一次阶段作业学生答案：A;得分：5试题分值：5.0提示：3. 某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位:天），该项目的 关键路线是（）。A DJB F HJAEHJC I J知识点：第一次阶段作业学生答案：D;得分：5试题分值：5.0提示：4. “弹性计划”体现了计划工作的）a限定因素原理 许诺原理灵活性原理改变航道原理知识点：第一次阶段作业学生答案：C;得分：5试题分值：5.0提示：5. 强调以工作需要为中心，以努力完成工作为唯一目标，主要依靠权力来维系组织成员之间 的相互关系的组织理论是（）。古典组织理论新古典组织理论权变组织理论能级原理知识点：第

5、一次阶段作业学生答 案：A;得分：5试题分值：5.0提示：6. 通常认为，管理首要的职能是（）。计划组织领导控制知识点：第一次阶段作业学生答案：A;得分：5试题分值：5.0提示：7. 营销人员的营销策划能力属于管理者的”技术 ）。技能人际技能概念技能分析技能知识点：第一次阶段作业学生答案：A;得分：5试题分值：5.0提示：8. 管理具有与生产关系、社会制度相联系的一，这指的是（）。面管理的自然属性管理的社会属性管理的科学性管理的艺术性知识点：第一次阶段作业学生答案：B;得分：5试题分值：5. 0提示：9. 系统与权变理论把人看作是（）。经济人社会人自我实现人复杂人知识点：第一次阶段作业学生答案：D